华北分公司模范职工之家创建工作探讨

张林

【摘要】职工之家是工会组织同职工群众保持血肉关系，体现工会工人阶级的阶级性和群众性，反映工会的性质，宗旨和新时期工会工作方针要求的一种形象的说法。把基层工会建成“职工之家”，就是把工会建成为职工群众信赖和依靠的组织，这既是党中央对工会的要求，也是广大职工群众的愿望。本文以分公司创建“模范职工之家”为实例，探讨研究创建模范职工之家的几点想法，以对促进分公司职工之家建家水平得到进一步提升。

【关键词】分公司；模范职工之家；创建工作探讨

前言

工会作为最先进的工人阶级为基础的群众组织，是中国共产党联系群众的桥梁和纽带。是国家政权的重要支柱，创建模范职工之家是企业工会与时俱进，敢为人先，努力把工会建设成为组织健全、工作规范、作用明显、党政放心、职工信赖的“模范职工之家”的必然要求。近年来，华北分公司坚持以“以人为本、科学发展、构建和谐”为主题，深化“职工之家”建设为载体，提高员工幸福感，实现企业和谐发展。分公司工会、基层工会多次获得模范职工之家光荣称号。下面以分公司创建“模范职工之家”为实例，探讨创建模范职工之家的几点做法。

一、开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，提高全员素质，创建学习之家

（一）抓员工技能培训

在全体员工中开展了40学时学习制度，通过组织专家、技术带头人讲课，外聘专家授课、技术总结与交流，导师带徒、员工互教互学等方式，组织员工学管理、学技术、学技能。全员专业理论知识和岗位技能有了很大提高，学习自觉性和有效性显著增强，工程设计质量和水平得到业主赞扬。

（二）开展“三个一”工程

为推进学习制度化，全面提高员工素质，我们在员工中开展了每年“读一本书、讲一次课、写一篇论文”的“三个一工程”。

（三）坚持开展职业化教育活动

近年来，分公司致力于提升员工职业素养，打造职业化员工队伍，陆续开展了以《职业化在我身边＼职业化从我做起》、《七个观念》、《华北分公司职业人十要十不要行为守则》、《影响华北分公司发展的负面习惯和观念再认识》、《华北分公司员工需要转变的十二个观念》、《到底什么是自己的事》、《敢于担当》、《做得成事》、《树立市场经济要求的新观念》、《我即是品牌品牌建设责无旁贷》等为主题的职业化教育活动。以“认真合作拼搏”为主题开展了两届针对青年骨干及中层干部的全封闭军训式培训。旨在打造一支甘于奉献、敢于担当、勤于奋斗、忠诚事业的队伍，提升员工职业化素养，锻造执行力，全面提升分公司的竞争力。

二、推进企业民主管理，开展合理化建议，创建民主之家

（一）发挥职代会职能，做好民主管理工作

每年召开职代会前，组织职工代表征集提案和建议，引导员工参与到分公司的民主管理和分公司重大决策中来。涉及到分公司发展、基本建设及员工福利待遇等重要的规章制度，经职工代表讨论通过后下发执行。近年来，组织职工代表讨论通过了《华北分公司困难家庭帮扶救助实施（暂行）办法》，组织职工代表对《分公司公寓管理规定》、《分公司员工物业及采暖费用报销暂行办法》、《国内工程项目现场人员费用报销办法》、《分公司员工指纹考勤管理办法》。

（二）做好职工代表巡视工作，推动民主管理迈上新台阶

为进一步增强职工代表民主参与的能力，按照公司工会开展职工代表巡视工作试点的有关要求，结合分公司实际，组织开展了职工代表巡视活动，制定了《华北分公司职工代表巡视实施办法》，巡视活动以《分公司拟为员工办的好事实事》为主要内容，兼顾培训工作这一专项，分基层工会及分公司两级开展，得到了基层干部员工，特别是职工代表的欢迎和认可，推动了民主管理工作迈上新台阶。

（三）深入开展职工合理化建议活动

近年来，分公司工会制定了《合理化建议活动管理办法》，开发了EPMS系统合理化建议管理模块，设立合理化建议采纳奖，定期听取员工对企业管理、改革发展、员工福利等方面的意见与建议。对员工提出的意见和建议，分公司主要领导都逐条给出了处理意见，工会把处理情况及时上网向员工公布，并对分公司管理提出有价值建议的员工给予了奖励。通过合理化建议活动的开展，调动了广大员工的积极性、主动性和创造性，促进了分公司健康和谐发展。

三、为员工办实事，致力员工生活幸福，创建和谐之家

坚持开展“送温暖”活动。“送温暖”活动作为关心群众切身利益的纽带工作，为全面掌握困难员工的情况，分公司工会建立了困难员工信息档案，并帮助困难家庭待业青年再就业，每逢春节、中秋国庆分公司工会开展节日帮扶慰问，每年对子女考上大学的员工实施“金秋奖学”祝福，把组织的关怀送到了员工身边。

四、开展劳动竞赛活动，推进企业快速发展，创建事业之家

积极开展劳动竞赛活动。近年来，分公司的生产经营任务繁重，为确保设计、总包项目的进度和质量，鼓励设计及总包人员全面完成生产任务，结合公司劳动竞赛工作部署及分公司生产实际情况，分公司工会联合项目管理部等相关部门，07年至今，共开展了8次主题性劳动竞赛活动。通过竞赛活动开展有效的鼓舞了士气，确保了工程项目关键节点有序安全高效的推进，为全面完成分公司的全年生产经营任务提供了保障。

五、小结

“职工之家”建设必须围绕企业的生产经营中心，创新管理、创新实践，才能不断得到巩固和发展；必须赢得党委和行政的信任和支持，才能找准工作方向取得工作成就；必须有全体员工的积極参与，才能充分调动员工的主动性和创造性，推动企业科学发展、和谐发展。今后，我们将在上级党委和工会的正确领导下，进一步增强责任意识、大局意识，团结奋进、扎实工作，充分发挥广大员工的主力军和工人阶级先锋队作用，努力把“职工之家”建设成为建功立业的事业之家、提高素质的学习之家、凝心聚力的民主之家、维权维稳的和谐之家，为分公司持续发展做出应有的贡献。