建筑监理对施工现场协调情况分析

赵海飞

摘 要：在施工组织的协调中，建筑监理至关重要，若想保证工程项目的建设可以顺利进行，需要落实建筑监理的工作，严格控制现场施工质量，重视建筑监理协调的作用。本文分析了监理工程师组织协调目标与职能，深入研究施工现场建筑监理主要作用，提出施工现场建筑监理方式方法，以保证工程建筑的质量。

关键词：建筑监理；施工现场；协调

若想实现建筑工程的监理目标，建筑项目管理人员与结构需要重视协调能力的提高。换句话说，经监理的工程师进行协调与组织，可以使得各个组织可以有效配合，实现预定目标。在工程建筑中，监理工程师的组织协调有着重要作用，因此在项目的施工中，监理工程师需要做好组织协调的工作，确保工程建筑的质量。

1.监理工程师组织协调目标与职能

1.1疏导各类关系

在建设工程项目时，要依赖诸多管理部门来协助，确保每项管理的工作可以贯彻落实，使得工程项目施工能够顺利进行。然而，因为部分工程项目为市政工程，和政府、行政部分存在诸多联系，加之，施工单位和发包商存在互相制约关系，两者所站角度不一样，存在不同的工作方式，均是比较重视利益，继而引起矛盾。这就需要工程监理师发挥协调的作用，疏导双方，采取解决的措施，对两者间矛盾的冲突进行缓解[1]。

1.2排除故障和干扰

在施工现场，相关工程监理师要严格控制施工设备、建筑的材料以及施工技术等质量，因为上述问题会导致工程项目施工质量受到影响。所以工程监理师要对建筑材料质量问题进行高度重视，认真观察建筑工程所用材料，有效掌握施工的设计图需求，选取价格合适并且质量上等材料。同時还要控制建筑材料用量，防止过渡浪费建筑材料情况，落实建筑材料协调的工作，防止施工现场发生供不应求情况，保证建筑工程能够正常的进行。简言之，需要工程监理师，对施工方进行积极协调，保证建筑工程的项目整体质量，强化建筑物可靠性与安全性[2]。

2.施工现场建筑监理主要作用

在工程项目建设中，协调有着重要作用，通过发挥出监理工程师组织与协调的作用，能够确保工程施工正常进行，提高投资的效益。通常情况下，工程项目的施工现场比较复杂，涉及政府建设的主管部门、建设单位以及承包单位等。而这些要素有着互相制约关系，还有互相联系，为了保证这类要素可以有效发挥自身功能与共同完成建筑目标，需具备强有力组织来协调与组织，该强有力组织即为监理部门，也就是通过监理部分对工程建筑建设进行协调与组织。

在工程项目建设施工过程中，经常会涉及诸多单位与部门，每个部门有着不同任务与目标。项目实施参与者主要包含监理方、业主、设备的供应方以及设计方等，并且均有自己项目要管理，加之，侧重面与出发点不一样，导致各方协调难度加大。其中，建设单位与业主比较重视工程的质量，投资效益不在其考虑范围内；设计的范围比较重视设计图实现；工程施工单位比较重视效益，希望通过最低成本获得最大效益。所以监理单位不仅需要根据委托监理的合同所赋予权利、相关法令以及法规进行监理，而且要对施工合同之中所规定义务与责任进行履行，使得合同之中约定项目得以实现。此外，经过监理工程师组织与协调，让项目各个参与方可以互相沟通，互相理解与认识，获得各个分目标平衡，实现行动和思想的统一，确保各项工程施工可以正常的进行。经监理协调与组织的作用，将各个参与方间配合度提高，提升项目绩效[3]。

3.施工现场的建筑监理对策

3.1施工之前现场监理协调的工作

3.1.1监理协调质保体系相关人员有没有到位

近几年虽然建筑行业发展迅速，然而同样存在诸多问题，如：相关施工部门质保体系工作人员没有合理分配。如果没有合理分配质保人员，在项目开工时会因为诸多原因致使施工单位监管体系的人员没有到位，导致施工过程发生问题时，出现管理交叉与没有及时承担责任的情况，导致工程进度受到影响，也就不能保证工程整体化与有序化。在进行工程监理时，工程监理师不可以单纯通过发指令与开会方式进行控制，需要和施工方进行交流，分析问题发生主要原因，再进行相应的处理。若所遇问题协调难度比较大，需要对具体情况进行了解，再深究问题发生原因，然后进行处理。

3.1.2协调现场施工的准备工作

从目前的一些工程建筑来看，通常都是经两家及以上企业联合的承保建筑，这样容易发生区域划分问题，入院没有合理划分区域情况，容易导致施工工地出现矛盾。因此，为了缓解各个参与方施工矛盾，需要监理目标充分发挥组织协调的能力。首先，监理单位需要帮助各个建筑企业监理与协调友谊，展现出监理单位自身缓解与协调的作用，合理划分施工领域。并且合理划分应经充分专研与探究，充分细化水电线路与公共道路铺设情况，对各个部门施工领域进行标记。其次，在完成施工区域划分以后，相关监理单位需要召集各个部门的人员，全面评估已修改总规划图，对不足之处进行完善。最后，相关监理单位需要对各个部门落实总规划情况进行严格监督，若有不根据原则进行工作的单位，需要批评，必要时实施经济的处罚。

3.1.3监理协调主要机械设备与材料采购

根据监理监管程序来看，在准备工程施工的阶段，工程施工单位需要评估制造机械设备与原材料厂家生产质量，并获得书面质量的报告。为确保施工的原材料质量，防止以后因质量的问题发生不必要纠纷，工程施工监理部门需要和施工单位进行积极协调与沟通，对各自意见与要求进行表明，达成一致的目标。此外，检录单位需要和建设施工单位到供货的生厂商实施实地的考察，在保证产品质量基础上，对比厂家市场信誉，确保所选厂家产品具有较高的性价比。根据这种方式进行监理施工，不仅达到了监理部门预先对施工原材料的质量掌控，又达到与建设部门和施工单位的融洽相处，减少施工中因意见分歧而出现的问题。

3.2建筑施工的过程施工现场监理协调的工作

在建筑施工的基础施工阶段，地基的挖掘成为施工工程的重点，由于深基坑土方的挖掘，施工工序繁复且较难操作，施工涉及的单位较多，这两项要素容易引发争议，工程协调的好坏，直接关系到工程的进度和投资的成本，因此，需要监理单位做协调工作。在协调的同时，监理部门要抓住事情的主要矛盾，统筹兼顾。明确各施工企业的任务和责任，对于交叉工作的施工项目，要系统化的进行结合，做到具体问题具体分析。

在进行主体结构施工时，要确保各单位相互协作，尤其是土建与安装工程之间的协作，全面协调重视分工，使各工种各尽其责，确保工程质量的同时加快施工进度。另外，监理单位还要规范要求，认真严肃地行使监控权利。当各项目主体之间利益不平衡时，例如，业主想缩短施工设计、安装工程以及调试等进度的周期，以确保利益最大化；施工单位想缩短施工周期，加赶进度，不仅施工成本提高还要承担一定的质量风险，就需要监理单位的工程师进行协调，要针对各方的特点，进行协调和平衡，善于解决主要矛盾，推进总体目标与分目标齐发展。

4.结束语

总之，工程建设是一个系统工程，其涉及面比较广，监理人员在做协调工作时，一定要正确认识各方的相互关系，把握原则、理清思路，熟练掌握和运用各种方法、技巧，加强各方的协调沟通，有效地保证监理目标的达成。同时，监理人员还要不断地充实自身的专业知识和交流技巧，培养良好的道德品质和职业素养，并在实践中不断探索总结，把组织协调工作提高到更高的水平。

参考文献

[1]谢兆明.现阶段建筑工程施工现场监理管理工作的探讨[J].科技创新与应用，2015，27（24）：253-253.

[2]李金平.浅谈如何做好建筑工程施工现场的监理管理工作[J].大陆桥视野，2015，16（14）：46-47.

[3]范文武.浅谈土木建筑混凝土工程施工现场监理的必要性及其策略[J].建材与装饰，2017，23（31）：136-137.