探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

施雯雯

（福建闽东建设发展有限公司， 福建 宁德 352100）

在社会经济发展的作用下，为了在建筑行业中占有一席之地，需要保证对工程成本能够进行有效的控制，而工程成本包括建筑安装费、设备机器的置办费、企业管理费、利润、规费和税费，是建筑工程投入的主要成本。为此，需提高工程造价的预结算有效性，把控好工程建筑资金的使用效率，加强建筑施工的成本管理工作的有效实施，以实现建筑企业的利益最大化。

1 分析工程造价管理现状

工程管理指的是对工程建设的施工现场进行管理，包括工程施工进度、施工安全、施工造价、施工质量、施工材料以及施工资料等多方面，其中包含工程造价管理，分为预算、结算等，为此，要想保证一个工程的顺利施工，需严格把握好每一关，针对目前的工程造价管理中所存在的弊端做了以下分析：

1.1 成本管理意识淡薄，整体队伍素质低

成本管理的重要性不言而喻，是建筑管理的核心，成本管理的不利会严重影响工程的预结算，但当下众多的建筑工程缺乏对成本管理的认识，并且没有制定统一的成本管理策略，严重影响了施工过程成本控制及结算。

针对以上状况可以看出施工队伍人员对成本管理意识淡薄，施工人员缺乏专业的管理素养。在现如今的大学教育中也是如此，学生主要学习内容是套取单价以及对定额的使用，而关乎市场经济背景下的实务及价格理论鲜有人知，为此，流传着预算员决定工程的价值等话语，也就出现偷工减料，以次充好等不正当的竞争现象，严重影响到工程的建设，失去造价管理的意义。

1.2 工程造价成本控制不合理

往往多数的建筑工程都缺乏合理的成本控制，其中在建筑材料的置办上以及建筑施工阶段没有对成本进行全面控制，且忽视造价的预结算，以导致在实际施工中，一旦出现工程的延期或误期，直接增加了结算的难度，同时产生不必要的资金浪费。

1.3 工程造价反映不出竞争机制的要求

工程造价指工程的建造价格，是建筑工程招标时投标的竞争核心。然而当下公平竞争局面的形成主要受现行的工程造价计价方式所阻碍，其中工程量的计算规则中通常将施工措施和施工方法区分开来，致使竞争费用也无法从工程造价中分离出来，为此，不仅不利于竞争体制形成，从而也就无法提高施工水平。

2 工程造价预结算审查具体内容

2.1 定额套项的审查

在定额套项的审查工作中需要把握使用材料的合理性、避免工程项目的重复套用等相关问题，除此之外，对于审核换算定额单价内容，需要明确定额中可以换算的内容是机械、材料以及人工中的部分还是全部，需要注意换算方式的使用正确性，尤其是在换算定额套价时，注意细节问题，例如：工程量数据中小数点的位置等。

2.2 费用的审查

在工程造价预结算费用审查中，其中包括审查要素是：税金以及利润的计算、直接工料费、间接费用以及工程费等多方面；审查重点：材料预算价格；审查主要内容：确保材料价格的准确性，是指要合理选择编制预算时的材料预算价格；准确性指两个方面：一方面是：实行工程造价主管部分颁布的地区材料价格，另一方面是：进行市场询价部分价格需结合市场，多方询价，保证价格的准确性。在各方面费用审查环节要坚持依照相关制度，并且准确合理计算，以有助于对工程造价预结算的控制。

2.3 施工工程量的审查

工程量又叫工程的实物数量，是工程资源投入的量化指标，也是审查的关键要素。在对工程量的复查中，如果审查不准确，部分的项目工程数量增减将影响该部分的工程费用和措施项目费用等，以至于影响项目整体工程造价。在工程量的审查过程中，项目施工人员在施工过程和工程图纸设计方面，要求相关人员熟悉掌握相关施工技术规范，将设计图纸中的全部内容涵盖在工程预结算中，从而减少工程缺算、漏算或者重复计算等问题。

3 探析工程造价预结算审查和建筑施工成本管理的关系

3.1 有效降低建筑成本

在施工前期，根据企业定额对施工图进行预算，结合中标价进行复核，可以有效地进行建筑施工成本管理。在对预算进行复核时，一个重点放在建筑施工图预算的项目上，防止漏项，另一个重点就是根据企业定额对施工中的措施费进行重新核算，从而计算施工成本，包括直接成本和间接成本。在计算成本的基础上，编制预算报告，绘制建设项目成本，分析项目的经济技术指标和技术水平，结合其他相关项目经济技术指标对建设项目进行全面成本评价，以确认后的施工成本作为编制施工组织设计的依据，最后进行资源和资金配置。

3.2 工程造价管理的有效监督

工程造价预结算，需要进行相应阶段的审核。我们必须确保预算和结算的准确性和真实性，以便更好地指导建设项目的成本控制。在进行建筑工程的预计算建设时，实现了成本管理的有效监管，从不同的方面：通过结算系统，对固定资产投资调控和管理单位，正确地进行固定资产的投资；针对项目的建设，通过预算监控系统的监控过程，并通过对资金结算系统建设使用中存在的问题，总结存在的问题，控制必要的成本：施工单位的报价，由预算预测，并结合施工过程中及时调整，避免资金浪费。

4 工程预结算和成本管理的协调策略

4.1 建立预结算责任制

首先，由于预结算对施工的成本有重要影响，对于工程预结算和成本管理的协调上要建立专门的预结算责任制，相关建筑单位要落实预结算责任制的工作人员，可以由公司的财务部门负责，预算部门及工程部门配合，针对不同工程项目的实际工作量和费用以及定额套现制定统一、具体的流程，并将具体责任分配到其他工程项目负责人身上，并对自己所担任的工程项目承担相关责任。整个流程从投标开始，一直到工程项目验收，严格控制成本，仔细审查该结算制度的合理性、适用性。

4.2 健全预结算和施工成本管理配比制度

首先，预结算制度要有效的促进施工成本的管理，建筑施工单位要健全其相应的配比制度，保证对具体工程项目进行工程量、费用和定额套现进行审查，并确保审查内容的详细性与系统性，以及在制定预算数目时考虑建筑施工单位的实际情况和资金状况，科学制定预算报表。其次，如查出项目出现其他状况，则及时查找原因，根据调查结果重新合理安排施工进度计划，按照流程严格进行审批，注意调整时需要再次审查。最后，结算审查同样结合施工过程中成本管理的实际情况进行全面分析，以确保结算审查能够准确反映建筑工程的成本管理情况。

4.3 保证建筑工程投资的科学性

建筑工程估算是整个工程设计的起点，包括计算、核算以及评价工程造价成本，并编制相应文件。审核批准后进行概算设计，并且银行可以根据其通过国家有关部门的审核工程设计概算的项目向企业发放贷款。

5 结束语

科学有效的工程成本管理是控制建筑工程造价预结算的关键因素，也是工程造价体系中的重要环节，高效的造价管理，不仅能够衡量一个企业的经营管理水平，也是建筑工程项目顺利施工的重要保障，是促进建筑行业蓬勃发展的重要力量。

[1]郑雅思.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建筑工程技术与设计,2017(19):1486-1486.

[2]王磊.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建筑工程技术与设计,2017(20):1180-1180.

[3]赵欣.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].装饰装修天地,2017(20):221.