建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

丁阜兰

(江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司， 江苏 盐城 224000)

0 前言

建筑工程的质量与经济性，影响着城市的面貌，是城市建设的根本。为了保证建筑工程经济性与实用性的实现，我国实行了建筑工程造价管理模式，通过对建设工程投资成本以及工程价格进行管理，实现建筑工程项目成本的控制，确保项目利益最大化。就目前来看，我国的建筑工程造价管理中是存在许多问题的，并没有切实有效的达到其管理目的，或多或少的都会对建筑工程项目造成一定的损失，而这些损失都会被造价单位以及施工单位所承担。因此我国急需改变这一现状，确保建筑工程的经济性给城市建设带来的社会效益。

1 工程造价管理及意义

1.1 工程造价管理

工程造价管理可以分为建设工程投资成本管理以及工程价格管理两种。工程造价就是对工程项目投资费用总和的预估，并选取最佳方案来实现成本的节约。而建设工程投资成本的管理实质就是为了达到预期估计的投资值，通过对设计方案以及施工方案进行的分析，将工程造价限定在额定的范围。价格管理就是合理分析市场经济，统计市场价格信息，对成本控制、计价、定价和竞价的管理。在另一角度看，其也是政府部门根据城市发展的需求，合理利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

1.2 造价管理在建筑工程中的意义

建筑工程造价管理是建筑工程管理中重要的一环，工程造价是对工程项目的全面预算，因此造价管理工作就要覆盖更加全面。造价管理可以有效的实现对工程项目中的造价控制，当发现其与实际需求不相符时，造价管理可以及时的对其进行整改，确保合理的利用人力、物力以及财力资源，提高建筑项目的经济效益。因此造价管理在建筑工程中具有重要意义。

2 建筑工程造价存在的问题

2.1 没有完善的管理制度

工程施工阶段是最长的一段时间，这也是最容易出现问题的一段时间，工程造价的控制问题基本都是在这个阶段出现。首先，材料问题和设备问题最常见。偷工减料、以次充好质量不合格的材料在建筑施工中容易出现如果不加以严格的管理会影响到工程的施工质量。另外，设备老旧，检修不及时也会影响到工程的施工时间。因此，提前做好这些问题的动态管理尤为重要。现阶段，工程造价过程容易受到忽视，还是因为对工程造价的重视度不够，这样会造成事后处理问题较多，资金的使用不清晰，导致工程结算混乱。

2.2 建筑工程施工造价人员问题

人才竞争是各个行业竞争的关键，当然建筑造价行业也是如此，优秀的建筑造价工程师是建筑如期开展，的关键所在。一个好的工程造价师团队可以为建筑企业创造更好的效益。我们国家的建筑行业正处于高速发展，工程造价人员缺少，尤其是缺少优秀的建筑工程造价师。从整体来看，我国工程造价师的整体专业水平不高，素质有待提升。有些工程造价师对专业知识的掌握欠缺，甚至只知道一些浅显的施工步骤就为建筑企业充当建筑造价师。如此看来，工程的施工出现的种种问题、竣工结算方面产生的造价出现的问题就了然了。

2.3 建筑工程企业重视经济效益，轻视安全

在工程建筑企业容易受到多方影响，容易将经济效益放在首位，甚至高于安全问题。尤其是在建筑成本的控制，材料、设备的使用上，往往将成本比安全还重要，这就容易造成施工中安全事故的发生，这样又为企业带来了更多的索赔费用。

3 解决建筑工程造价问题的对策

3.1 制定完善的管理制度

从我国工程造价管理体系看来，相比于外国还有很多不足之处，一方面我国现代工程造价管理体系起步较晚，另一方面因为某些部分管理不善。可以借鉴国外成功的管理体系，从中获取管理的框架和核心内同，“因地制宜”应用到我们国家。解决我国管理不善的部分，从根源上解决管理问题。此外，还可以加大建筑工程造价的监管力度，尤其是规避市场上的偷工减料、以次充好质量不合格的材料，加大管理工程施工中的行贿受贿行为。对各个部门的人员监管，严格按着相关的规章制度进行，这样才能保证工程造价的更好进行。

3.2 建筑工程造价中人员更新

建筑工程造价中人员主要有两种，第一种是造价咨询机构，第二种是各个部门的工作管理人员。在造价咨询机构方面，应该做到积极的引导和扶持。可以引进国外优秀的工程造价师，以此来充实工程师的队伍。通过不断的实践、积累，其他工程师也会收受到正面的影响。建立起复合型人才的工程师团队，通过大量的理论知识和实践相结合，解决我国目前人才缺失的现状。另外，在管理人员方面，加大对这些人员的管理力度，通过管理制度体系规范行为。

3.3 取消建筑造价企业相关工作人员的终身制

建筑造价企业相关工作人员的终身制本身就是一种陋习，在这种金饭碗的前提下，工作人员很难将手中的工作更好的进行。此外，这种制度还会打消工作人员的学习积极性，惰性的影响下，专业的水平难以积累，想设计出一套完善的工程造价方案很困难。因此，对造价工程师的定期考核尤为重要。通过定期的考核，可以筛选出不合格的工作人员，对这些工作人员进行在培训，如果结果不理想可以取消其从业资格。这样的方式，可以提升工作人员的的从业素质。

3.4 推行国际主流的工程清单计价模式

此模式指招标人按照统一的工程量清单计价规则提供建筑工程明细数量，有投标人自主合理报价，经评审后采取中、低价中标的工程造价模式。此方式以工程量清单总报价、项目主要材料数量和价格等参数作为工程造价评估细则，其技能反映出工程项目中造价，有可以较为精准的分析项目各组成部分的明细报价，从而有利于招标方全面的评估报价的合理性，确保竞争的公平、公正。

4 结论

综上所述，建筑工程造价管理优化，是现代建筑行业发展的方向，其存在有着必然的作用。而且随着社会的发展，建筑工程造价管理的作用也越打越大。因此，各个建筑工程企业需要加强对工程造价管理的重视力度，通过其为工程建筑发挥出提升企业效益的同时，为工程质量的提升做出贡献。另外，还要通过吸取工程建设管理中存在的不足之处的经验，提升自身的能力，为建筑行业更好的发展贡献力量。