建筑工程施工现场监督管理思考

陈 杰

（营口经济技术开发区建设工程质量监督站 115007）

随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程的施工技术水平逐渐提高，其施工工艺也越来越复杂，在享受新技术、新设备所带来的便利同时，建筑工程施工现场的安全隐患、质量隐患逐渐增多，对建筑工程施工现场监督管理提出了更高要求。根据以往的建筑工程施工情况来看，在进行建筑工程施工现场监督管理工作中，很容易受到人为因素、设备因素及材料因素等各种因素的不利影响，进而造成不同类型、不同程度的安全事故和质量缺陷，严重影响到建筑工程施工作业的整体效益。因此，有必要对建筑工程施工现场监督管理进行分析，进而采取有效措施进行改进，使建筑工程施工管理水平得到有效提高。

1 建筑工程施工现场监督管理中的影响因素

1.1 人为因素

作为建筑工程施工作业的执行者，施工人员的专业水平直接影响着建筑工程施工现场监督管理的整体效率及质量，一旦施工人员存在违规操作、操作失误等状况，势必会影响到施工现场的安全性及稳定性，进而影响到建筑工程的施工安全和施工质量，严重威胁着现场人员的生命安全[1]。

1.2 设备因素

在进行建筑工程施工过程中，常常要采用大量的施工设备，这些施工设备的运行情况直接影响着工程施工的顺利进行，甚至影响着建筑工程的施工安全及施工质量。比如焊枪作为一种常用的施工设备，一旦该设备出现故障问题，很容易出现爆炸、火灾等安全事故，严重威胁着施工现场的人身安全[2]。因此，为保证施工设备的正常使用，必须要做好事先检查工作，为工程施工的安全进行奠定良好基础。

1.3 材料因素

施工材料确保建筑工程施工作业得以顺利进行的重要基础，只有保证施工材料的数量和质量，才能够顺利完成建筑工程施工现场监督管理的工作目标。但是有些企业过于强调工程项目的经济效益，常常采用劣质材料进行施工，对施工材料的质量检验缺乏重视性，导致施工材料无法满足工程建设的基本要求，严重影响着建筑工程的施工质量，给建筑工程的安全使用带来诸多隐患。

2 建筑工程施工现场监督管理的具体措施

2.1 完善施工现场监督管理制度

为确保建筑工程施工现场监督管理的顺利进行，企业要积极完善施工现场监督管理制度，建立系统、完整的监督管理机构，根据建筑工程施工管理的需求制定合理的管理方案，进而对建筑工程施工现场进行有效监督和管理，使工程施工现场的各种隐患得到及时解决。在进行建筑工程施工现场监督管理工作的时候，需要加强与其他部门、其他单位的沟通协作，使其能够做到各司其职，充分发挥自身的职能作用。在进行工程施工监督管理的时候，通过实施经济、质量等各种制度，促进建筑工程施工现场监督管理工作的顺利进行，使建筑工程施工现场监督管理更具有全面性[3]。同时，为确保建筑工程的施工质量，需要针对各道施工工序的质量进行严格控制，做好相应的质量检测工作，一旦发现质量隐患就要及时进行处理，尽可能降低施工过程的事故发生率，有效提高工程施工质量。

2.2 落实施工现场的岗位责任制度

在进行施工组织设计的时候，要及时做好相关的准备工作，在编制招标文件的时候，要准确掌握招标文件的相关要求，详细查阅设计图纸，做好对施工现场的勘察工作，以此保证施工组织设计的合理性及科学性，使工程中标率得到有效提高，并积极加强对施工组织设计方案的优化，避免工程利润受到不利影响。首先，在进行建筑工程施工现场监督管理的时候，要积极完善相关的规章制度，熟悉掌握有关施工现场监督管理的法律法规，根据相关标准对施工人员的操作行为进行约束，使工程施工事故的发生率得到有效降低。其次，要全面落实责任机制，确保在事故发生的最快时间找到责任人，以此提高事故处理效率，使施工事故的影响程度和范围得到有效降低[4]。同时，要建立相应的奖惩制度，以此促进施工人员之间的相互监督，激发施工人员的工作积极性，使建筑工程施工现场的监督管理水平得到有效提高。最后，需要定期做好施工人员的安全教育工作，不断强化施工人员的安全意识，使其能够以更好的状态完成工作，有效降低工程施工事故的发生率。

2.3 加强施工现场的安全管理

施工安全作为建筑工程施工现场监督管理的首要任务，想要保证施工作业的安全进行，应积极完善相关的管理制度，为施工安全管理工作提供有利基础。首先，要做好安全标识管理工作，根据总平面布置图对工程施工现场进行总体布局，合理设置生活区、管理区及施工区等各个部分，并及时设置相应的安全标识牌，根据安全文明施工标准设置有关高空坠物、深基坑的安全警示牌。其次，要做好施工现场的临时设施管理工作，比如配电间、卫生间及洗浴间等等，对其进行定期清理、检查和维护，使其能够充分满足工程施工的环保、消防、安全等各方面的要求[5]。最后，要做好施工现场的物料管理工作，对施工机械、施工材料进行合理摆放，避免施工机械和施工材料影响到施工人员的通行和操作。同时，要及时清理施工现场的建筑废料，尽可能保证施工现场的行动面积，为建筑工程施工作业的顺利进行提供有利环境。

2.4 加强施工现场的材料管理

为充分满足工程建设对施工材料的要求，管理人员要及时制定合理的材料采购计划，在保证工程质量的基础上，对施工材料的采购价格进行合理控制，避免出现材料质量不过关、材料采购成本超标等状况，为建筑工程施工作业的顺利开展提供有利基础。在使用施工材料之前，管理人员要做好施工材料的入厂检验工作，通过先进的科学技术对各类材料进行质量检测，对于质量不过关的施工材料要及时进行更换处理，以此确保建筑工程的整体质量。在使用施工材料的时候，管理人员要认真检查施工材料的堆放现场，不能将施工材料堆放在湿气重、温度高等恶劣环境，使施工材料的质量得到有效保障。同时，要积极规范施工人员的操作行为，避免施工人员存在滥用材料等状况，以此降低建筑工程的施工成本，减少施工现场的建筑废料，使建筑工程的经济效益和社会效益得到有效提高。

3 结语

综上所述，为提高建筑工程施工现场监督管理水平，使建筑工程的建设目标得以顺利完成，应深入了解建筑工程施工现场监督管理中的影响因素，积极完善施工现场监督管理制度、落实施工现场的岗位责任制度、加强施工现场的安全管理、加强施工现场的材料管理，从多方面提高建筑工程施工现场监督管理的工作效率及质量，为建筑工程施工行业的可持续发展提供有利支持。