土木工程建筑施工管理对策

万安平

（江西洪城水业股份有限公司， 江西 南昌 330025）

建筑行业是推动我国经济发展的重要产业之一，市场的激烈的竞争必需要完善内部的管理结构。相关部门要做好协调工作、使任务落实到每个部门每个人身上，从而提高工项目管理工作质量。而在建筑工程施工过程中运用恰当的管理方法不仅可以提升施工管理工作的效率，还能够提升企业在市场的竞争力。

1 施工现场安全管理

施工现场的安全管理指的就是对施工现场的施工安全控制与管理等一系列活动。一般情况下，为了更好地保障施工现场的安全，要求建设单位委派具有一定资质的相关管理人员来进行安全管理工作。从事安全管理工作的人员会依据国家相关法律法规，对整个工程项目的安全管理工作进行评估、监督和管理工作，包括工程设计、资质问题、施工技术、施工材料以及相关合同等，并对现场等环境、机械设备使用情况、施工人员等进行详细的考察，从而确保房地产工程项目的施工符合安全管理要求，降低施工安全风险，保障工程施工安全的同时，对于提高工程项目的施工质量也有着巨大帮助。

2 土木施工管理存在的问题

（一）施工管理体系的不完善

房屋在建筑施工过程中，想要形成了个良好的工程管理，必须要建立完善的工程施工管理制度，而工程施工的顺利进行是需要完善的管理制度做保障的。现阶段的施工情况在这方面表现出经验不足，管理制度不完善，给工程施工的现场管理工作带来了影响。同时，也由于部分施工企业定制了相关的管理制度，但在实施与落实方面不到位，最终导致制度只是一种形式而没有实际行动，大大降低了管理力度。

（二）施工材料选择不合适

建筑工程质量的优势最重要的一个因素是建筑材料的选用，这是保证建筑整体质量的关健。但是在建筑施工期间，有些企业为了节约成本，采购价格低廉的劣质施工材料，或者是选用了一些假冒伪劣产品，从而严重影响了建筑工程质量。同时，工作人员对材料的存储管理不当，造成材料标识模糊，最后使工作人员在拿取材料时发生拿错的情况。

（三）管理人员缺乏安全意识

在建筑施工过程中，除了要重点关注工程的施工质量，还要注重施工现场的安全问题，在施工进行时，有效的管理是为了保证工程的安全与质量。现阶段，我国的建筑工程数理越来越多，而工程事故的发生也在增加，而事故发生的原因主要是因为在工程施工期间相关的管理人员对施工的安全不重视，在解决安全隐患问题上意识不强，施工人员的疏忽是导致事故发生的源头。而在施工期间，部分管理人员将意识重点的放在经济效益上，加快施工进度，投入低成本开展施工工作，为此埋下了巨大的安全隐患。

3 安全管理在施工项目中的应用

（一）施工前期的应用

当设定施工管理目标后，管理工作人员在整个施工过程中充分了解每个环节，依据不同的工作环节内容，制定合理的施工方案。在施工过程中出现的问题，工作人员要提前做好处理措施，防止意外情况影响了施工项目。处理问题机制要不断的完善，一旦施工出现问题，一定要第一时间处理，避免影响工期。

（二）精细化管理与工程施工管理

精细化管理在建筑工程施工项目过程中是非常重要的，首先精细化管理可以提高工程项目的施工质量，要时刻关注精细化管理问题，制定科学合理的管理方法，保证对施工质量的要求。其次，作为建筑工程施工项目来讲，运用精细化形式进行管理，可以有效的减少事故的发生率。坚持以人为本的工作理念，时刻注意工作人员的身体状态，根据不同的天气变化调整施工状态。在施工工作前所有工作人员要按规定配戴好安全防护用具，避免出现违规操作给工人带来影响。按规定摆放工作用具，避免乱放，按时清理施工现场，并做好安全防护措施。

（三）维护施工现场环境

在房地产建筑工程施工时，还需要注意维护施工现场的环境，这样才能进一步提高施工现场的安全管理工作。在施工现场，环境的优劣与安全隐患的出现有着极为密切的关系。如果施工现场环境较为杂乱或者是现场施工材料码放过高，就有可能出现安全防护不到位而威胁施工人员人身安全的问题。因此，一定要确保施工现场环境的整洁、有序。从目前我国房地产建筑工程项目的实际施工情况来看，要想维护施工现场环境，需要按照环境管理体系的运行模式来开展工作，确保施工现场中施工人员与机械设备可以达到平衡。通过这样的方式才能尽可能地消灭安全隐患，进一步提高施工现场的安全管理工作。

（四）加强材料采购与管理

房屋建筑施工过程中会使用到大量的建筑材料，并且材料在种类上分很多，可选择的范围广，这对房屋的建筑工程非常重要，决定着工程质量的好坏。所以，材料从采购-验收-复检等各个工作环节要把好质量关。采购部门要依据采购的工作流程选购建筑材料，对检验过的材料进行登录，防止遗漏未检材料或不合格的村料投入使用。对于材料的存放做好标记，方便使用时选取，防止出现拿错的情况。

（五）加强施工人员的管理

施工现场的工作人员在建筑施工过程中处于重要地位，而高素质的施工人员可以为建筑项目的质打下一个良好的基础。因为提升施工人员的综合素质非常重要，建筑企业与施工单位可以提供的专业的技能培训课程，对员工进行专业的定期培训，不断的提升员工的综合素质与专业技能，从而构建一支高素质优秀的施工队伍。

4 结束语

综上所述，我国的房屋建筑工程和人们的生活是密不可分的，那么房屋建筑施工管理工作的优劣，对房屋的使用起到关键性的作用。我国的建筑行业是推动我国经济发展的重要因素，在房屋建筑的施工过程中施工质量受到很多因素的影响，所以要想提高施工质量就是加强施工管理，有效的提高管理水平，从而保证施工过程的有效管理，并提高建筑施工质量。