浅谈工民建施工技术管理优化措施

张戴（广西建工集团第一建筑工程有限责任公司，广西 南宁 530000）

随着市场经济的迅速发展，城市生活的大量拓展，现代工业建筑与民用建筑都实现了迅速的普及与量化发展，在某种程度上，可以说工民建与人们的生活已经紧密相连，密不可分。但是，在日常的项目施工过程中，经常会面临着建筑企业施工难度大，施工周期长，施工技术过于复杂等问题，这一系列的影响因素都会导致施工质量得不到保证。所以，需要从施工技术的管理优化等角度进行全面的提升，为施工质量的改善，企业经济效益的提升奠定良好基础。

一、工民建施工技术管理问题分析

（一）缺乏基本的技术管理系统

施工过程是工民建中的重要操作内容，对施工质量起到了直接的影响作用，并且与施工工人直接的直接利益紧密相连。但是，在日常的实际施工期间，由于施工企业尚未建立完整高效的施工管理制度，导致施工人员不能被合理的分配工作，进而影响整个施工工程的操作进度。并且，由于部分细微岗位的忽视，间接导致施工单位的技术人员与施工人员不能进行顺畅的工作对接，进而导致了在施工过程中出现的问题不断。

（二）施工建材资源的浪费

在施工建筑领域存在的最大浪费就在于施工材料的大量损耗，比如说，水，电，木材等基础施工材料。随着工民建的规模越来越大，施工企业的资源浪费，对可二次利用资源的随意丢弃等，都对企业产生了直接的经济损失。因此，浪费也成为了工民建在施工过程中所面临的主要问题。对于施工管理人员来说，思考如何在保证施工质量的前提下，减少不必要的资源浪费成为了工作中的重中之重。

（三）缺乏有效的技术管理体系

受限于不同施工企业的发展规模，会导致众多企业的施工技术设备存在较大的差异，倘若在企业的内部不建立一整套合理，规范的内部管理机制与施工操作管理体系，就会导致企业的施工质量得不到关键性的保障。

最近几年，我国的公民建发展的非常迅速，建筑规模也在不断的扩大，在日常的施工建设过程中，由于外在技术条件的限制下，导致施工建设的内部管理结构不完善，管理技术存在严重的参差不齐，在建设的过程中缺乏良好的管理制度，导致施工质量存在一定的问题。

二、工民建施工技术管理的优化措施

（一）加强对施工质量的监督

工民建的重要价值在于对施工质量的保证，只有质量过硬的施工项目才能够取得不错的经济价值，为施工企业带来更加正向的社会效益。倘若施工质量得不到一个很好的保证，其产品影响的不仅仅是我们自身的经济价值，更事关子孙后代的健康发展。因此，实现工民建施工技术管理的措施优化，首先就在于加强对施工质量的监督。所以，我国的公民建企业需要建立一系列的改善措施，用以加强对施工质量的监督，管理。企业在项目的日常施工过程中，需要仔细，科学的监督管理每一个操作环节，将施工现场可能会存在质量隐患的情况降到最低，甚至达到质量风险为零的情况，在顶层设计中从根本上解决施工质量的隐患问题。

（二）努力完善技术管理规章制度

科学完善的规章制度是企业管理运行的重要参考依据与行为准则，因此，努力完善技术管理规章制度，建立一套科学完备的制度规章是改善工民建施工技术管理的重要操作措施。有效的维护企业的工作秩序，提高企业的工作效率，促进施工质量的改善。

（三）加强工作人员的专业素质培训

在团队建设中，高素质综合型专业人才的存在对于提升工作效率，保障施工质量具有积极的促进作用。因此，加强对工作人员专业素质的培训，是改善工民建施工技术管理的重要操作措施。在科技日新月异的今天，倘若企业不能掌握关键技术，不能掌握拥有关键技术的专业人才，将会对企业的生存发展带来严重的制约作用。并且在我国的大中小企业当中，职工才是企业的主力团队，他们自身的专业素质，综合水准与企业的生存发展息息相关。

（四）保持施工技术的创新

随着建筑行业的迅速发展，建筑企业想要在市场竞争中获得自身竞争力，必须要充分重视施工技术的创新，一个能够拥有先进技术的建筑企业，能够实现施工质量，施工效率的大幅度提升。因此，建筑企业需要注重对施工技术的创新，不断学习优秀的管理理念，技术理念，积极引进新型的技术设备，脱离落后理念，自身观念的局限性，将建筑企业的施工技术实现不断的更新迭代，将建筑技术水平提高到新的高度争取与国际接轨甚至提升到新的水平和高度来引领世界的建筑水平，让国外争相效仿我们的建筑水平和风格。

结束语

综上所述，工民建施工技术的管理优化是促进施工质量提升的重要操作手段。只有在建筑企业内部进行不断的管理升级，才能不断的提升施工质量与施工效率，为施工企业带来更大的经济价值。在具体的操作执行中，需要加强对施工质量的监督，努力完善技术管理规章制度，加强工作人员的专业素质培训，保持施工技术的创新，从不断的层面，维度进行科学化创新管理，实现工民建施工技术管理措施的不断优化升级，提升施工企业的施工质量与管理效率。