《经世奇谋》智慧背囊

李艳霞

应 猝

应猝，是中华智慧中的智慧，是面对突如其来的事变，保持冷静而机敏的思维；应猝，也是经验和知识的积累，只有头脑聪明、反应敏锐的人，才能够在关键时刻，让才智得到充分的发挥。应猝也称随机应变、急中生智。智者面临瞬息万变的局势，都能履险如夷，冲出突围？，跨越危在旦夕的围困。

应猝智慧比比皆是，纵观历史事变能够获得深刻的启迪。“刘邦伤胸摸脚”是应猝的智慧；“曹操望梅止渴”“李广下马解鞍退匈奴”也是一种随机应变的智慧；“张辽以静制扰”是应猝的智慧。“庾域‘满仓计安定人心”“赶搭马槽退敌军”的智慧，让人们触类旁通，从而学会如何应对人在旅途中遇到的种种危难和险情，以及摆脱尴尬的处境。

随机应变是人生常用的智慧。古人云：“事不前定不可以应猝，兵不预谋不可以制胜。”“凡事预则立，不预则废。”推测事物的发展趋势，制定行之有效的办法，尤显举足轻重。

应猝决不是做没有立场的墙头草，不是机会主义的投机取巧。而是在生死攸关之际，？能够随机应变，想出改变不利现状的办法，制定新的思路，采取更好的策略，避免剖腹藏珠，因小失大。重在力求从大局出发，备战人生中的暴风骤雨，风雪交加。

拯 危

拯危，是一种智慧，也是一种仁爱和怜悯。天底下，很少有人见到他人身处危难，不动恻隐之心的。有时候，因为没有好办法，只能爱莫能助，被无奈的叹息拖延时间。而智者总会借鉴先人的经验或者效法古人之策，为他人排忧解难。

拯危，仿佛饥饿中的食粮，犹如光明的灯塔，那种力量能够打破僵局，扭转紧张的局面。拯危，这善意之举，排难解纷，人间才呈现出艳阳天。

古往今来，？拯危的例子无处不在，仅以此法，帮助太多的人排除路障，走出荆棘和泥潭，增加幸福和安全感。

现实中，如果邻居之间，善于为他人排忧解纷，人与人之间的关系就会进一步得到改善；如果婆媳之间，善于分担忧患，家庭的气氛，定能被一种温馨与和睦弥漫；如果朋友之间，多一些友善，都能把个人的利益放置一边，勇于担当，那会是怎样的大爱无边？如果人人都有仁爱之心，以助人为樂，必能众志成城，排除千难万难。

？当拯危用于司法工作中，“法墨准绳，拯危济困”，必将为和谐社会增添力量；拯危用于教育工作中，教育强国梦会早日得以实现；拯危用于医疗救治工作中，生命将会呈现出生机蓬勃的春天！？？

御 下

御下，讲的是用人的智慧，知人善用此乃成功之道，成大事铸大业，任何时代都离不了。

以上御下，好比造父驾驭马匹一样，不以丰厚的待遇饲养它，不严厉威猛地鞭策它，难免马儿不驯服，不受驾驭，就会背离主人的意愿，烈驹任性，影响到事情的进展。可见，？统御臣下的方法，不可马虎大意，识人用人如此重要。

古人说：“治天下惟以用人为本，其余皆枝叶耳。”这用人的智慧，一直为后人津津乐道，并积淀出了大量的成语典故，引领人们认真地思考。

纵观历史，不难发现， “为政之要，惟在得人”。一个成熟的领导者最大的聪明之处，就是能“知人”“官人”。例如，周文王真心思才，梦飞熊而遇姜太公；燕昭王至诚爱才，千金买骨招贤纳士；刘邦更是倾心聚才，善于识别人才，多方罗致人才，终成一代帝王伟业……

？不会识人才的领导者不是一个成熟的、称职的领导。一个睿智的领导者，不但识人才、重人才，还懂得善待人才。

“十步之泽，必有芳草；十室之邑，必有忠士。”作为一个领导者，不必感叹身边没有人才，只要善于从实践中、从群众中去发现，从现实中去挖掘，把那些工作能力强，责任心重，道德品质优良的贤士，选拔到重要岗位上，让他的聪明才智得以发挥，这就是一个领导者的智慧所在。

智慧地用人，好比选择了一艘安全可靠的大船，它会载动你的事业，一帆风顺地直达成功的彼岸。

（编辑 思智/图 锦跃）