建筑工程现场安全文明施工管理的探讨

文衍顺

摘 要：安全文明施工管理工作是建筑工程施工过程中必不可少的管理环节，对于提高建筑工程施工过程中的资源利用效率，强化工程施工质量具有重要作用。但是当前我国建筑工程的整体现场安全文明施工管理状况并不容乐观，相应的问题依然存在，针对这种情况，本文对建筑工程现场安全文明施工管理进行了相应探讨，以期能为相关人员提供借鉴和参考，从而更好地促进我国建筑事业的未来发展。

关键词：建筑工程；现场安全文明施工管理；有效措施；探讨

现场安全文明管理是建筑工程施工管理工作的一个重要环节，能够有效强化现场施工安全，保证施工质量和效率。社会经济的发展时刻推动着我国建筑事业的发展，我国建筑工程在数量和规模方面都有了一定发展。这就需要建筑施工单位提高对建筑工程现场安全文明施工管理工作的重视程度，采取有效的管理措施，提升管理质量，从而更好地促进我国建筑工程的未来发展。

1 当前建筑工程现场安全文明施工管理的主要问题

1.1 管理工作不到位

在我国的建筑工程现场安全文明施工管理工作过程中，存在着严重的管理工作不到位的现象。在社会主义市场经济条件下，市场对资源配置起着主导作用，在这种思想的影响下，就导致一些工程施工单位的管理人员过于注重建筑工程的经济效益，施工管理工作都是为保障工程经济利益服务，而忽视了现场安全文明施工管理工作，导致相应管理工作不到位，现场安全文明施工管理难以取得实际效果，相应的问题依然存在。并且在建筑工程的施工管理工作中，还存在着重视施工进度管理、质量管理以及造价管理工作，而对现场安全文明施工管理重视程度不足的现象。没有设立专门的管理部门进行现场安全文明施工管理工作，导致施工过程中的突发问题难以得到有效解决。

1.2 材料设备管理问题

建筑工程的施工材料和设备管理不仅时影响工程的施工成本和质量的重要因素，同也是工程施工材料和设备管理的重要内容。在建筑工程施工过程中，一些施工单位为了节约施工成本，经常采用价格较低的施工材料和设备进行工程施工操作，但是这些施工材料和设备的质量常常难以达到工程施工的质量要求，经常会引起安全问题以及质量问题的发生。同时在工程施工过程中，施工单位没有做好施工材料管理工作，导致施工材料以及剩余材料的胡乱堆放。在施工设备管理方面，施工单位没有对老旧的施工设备及时进行更换，导致设备不安全因素依然存在。这些问题的存在，不仅会导致工程施工混乱，影响施工进度和质量，还会导致施工安全问题发生[1]。

1.3 文明施工意识低下

在我国长期的社会经济发展过程中，不仅浪费了大量的能源资源，同时对社会生态环境造成了严重破坏，使得经济发展与能源在节约、环境保护之间的矛盾逐渐激化。建筑工程在我国属于耗能较高的建设事业之一，但是在建筑工程施工过程中，文明施工意识低下的现象普遍存在。一方面工程施工管理人员的文明施工意识低下，在施工管理过程中。没有做好相应的管理工作，导致在施工过程中存在着严重的现场施工材料混乱现象，不仅造成了施工材料浪费，还会对工程附近的施工管径造成很大破坏。同时对于工程施工过程中的废弃材料没有进行合理管理，其处理不好也会对环境造成破坏。另一方面施工人员文明施工意识低下，在施工操作时没有考虑施工材料的节约和对环境的保护，并且安全意识和自我保护意识较差

1.4 现场安全防护不规范

在工程施工开始前，为了保障工程的施工安全，强化工程施工现场安全文明施工管理工作，施工单位常常在施工现场建立合理的安全保障设施。但是在实际的施工建设过程中，施工单位既没有对施工现场的基本情况进行综合考察，也没有对工程施工要求进行详细分析，导致现场安全保障措施建设不合理，难以起到实际作用，当发生安全问题时不能及时对其进行处理[2]。同时在工程施工过程中，施工单位没有做好安全设备的监测维护工作，导致安全设备在长期的闲置堆放过程中出现损坏现象。并且施工单位没有建立严格的施工现场安全检查制度，一些不安全因素没有被及时排除，影响了工程施工质量和效率。

2 强化建筑工程现场安全文明施工管理的有效措施

2.1 建立健全筑工程现场安全文明施工管理体系

建立健全筑工程现场安全文明施工管理体系，是强化建筑工程现场安全文明施工管理的有效措施。第一，在建筑工程现场施工过程中，应建立合理的现场安全文明施工管理制度，明确各个部门、各级负责人的管理责任和义务，同时制定明确的管理工作标准，保障和向管理制度能够得到切实有效的落实，从而保障建筑工程的现场安全文明施工管理质量，强化施工安全和文明。第二，强化各部门之间的有效制约和监督。在现场安全文明施工管理工作过程中，由于建筑工程具有一定的施工复杂性，需要涉及到多个施工部门，所以既要加强各部门之间的有效沟通和协作，同时又要强化各个部门之间的互相监督，从而保障相应管理工作的正常展开，强化管理效果。

2.2 强化对施工人员的教育培训工作

在工程施工过程中，施工单位可以强化对施工人员的驾驭和培训工作，不断提高施工人员的施工技术和安全文明施工意识。第一，应强化对施工人员的施工技术培训工作，不断提高施工人员的施工技术水平，既能够提高保障工程施工质量，同时又能够强化工程施工安全，防止安全问题发生。第二，做好对施工人员的现场安全文明施工教育工作，不断提高施工人员的现场安全文明施工意识，使施工人员在施工操作过程中能够严格按照工程施工要求和规范进行施工操作，提高施工质量和效率，同时保证施工人员的工作秩序，保障工程施工现场清洁，强化工程施工过程中的环境保护。

2.3 落实安全生产责任制

在建筑工程施工过程中，施工单位可以通过落实施工安全责任制的方式强化工程施工现场安全文明施工管理工作。第一，在场安全文明施工管理工作中，管理人员可以建立明确的施工管理标准，并制定明确的执行标准，强化相应管理制度的执行，从而保障工程施工现场安全文明施工管理工作的有效落实[3]。第二，施工单位应将现场安全文明施工管理责任落实到每一个工程施工工作人員身上，使每一个工程施工工作人员度能够合理规范自身的工作行为，保障施工现场的安全和文明。

2.4 强化施工现场监督巡查制度

在工程施工过程中，施工单位还应建立合理的施工现场巡查制度，以强化现场安全文明施工管理工作。第一，应对施工现场进行安全巡查工作，对施工现场的安全防护措施进行合理的检查和维护，同时对施工人员的施工操作进行制约和监督，保障施工质量和施工安全。第二，对施工现场进行文明施工巡查工作，保障施工人员能够按照合理的工作秩序进行施工操作，促使管理人员科学地组织施工工作，强化施工过程中的资源节约和环境保护，建设良好的施工环境，从而提高施工质量和效率。

3 结束语

建筑工程现场安全文明施工管理是建筑工程建设项目管理的重要内容，其管理质量对于保障工程施工安全、质量和进度，降低工程施工成本具有重要作用。所以在实际的施工过程中，施工单位一定要加强对现场安全文明施工管理的重视程度，采取有效措施强化现场安全文明施工管理工作，从而保障工程施工安全，促进我国建筑事业的可持续发展。

参考文献

[1]赵春花.对建筑工程安全文明施工管理措施的探讨[J].工程技术：全文版，2016（12）：00064-00064.

[2]赵宵.建筑工程安全文明施工管理措施探讨[J].建材发展导向：上，2017，15（4）：150-151.

[3]张敏.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].企业科技与发展，2017（4）：165-167.