新时期企业经济管理创新性策略研究

2018-05-14 01:46宋洋
现代营销·学苑版 2018年3期
关键词:管理创新经济管理企业管理

宋洋

摘要:随着我国经济建设的良性发展,在新时期下企业的生存与发展也同样面临诸多难题。其中经济管理的创新性突显重要,经济管理在企业经营中起到至关重要的关键作用。因此,本文通过对新时期背景下企业经济管理中存在的问题与弊端进行分析,结合企业实际情况与市场发展走向,提出企业经济管理相关的创新策略与优化措施,为日后我国企业的发展与壮大奠定坚实的理论基础。

关键词:企业管理;经济管理;管理创新

现阶段,是我国企业发展的关键阶段。由于我国的现实状况,诸多企业在经济管理方面还保持陈旧的模式与理念,很难与现代化的经营体制与市场发展相结合。因此,对企业经济管理进行创新与优化尤为重要,运用科学、合理、系统的管理理念,根据市场需求对企业经济管理进行创新,为企业能够在日益残酷的市场竞争中得以生存打下重要基础。

一、新时期下我国企业经济管理创新的必要性

企业的经济管理是对企业资金链条连接是否完整的重要基础保障,对企业的生存与发展起到至关重要的关键作用。企业在经营发展中离不开相关财力支持,资金就好比是企业自身中流淌的血液,为企业的正常运营与蓬勃发展提供强大稳定的推动力,而企业经济管理就是对这种推动力的把控与更新。现阶段我国部分企业在经济管理方面还处在传统的管理模式当中,使企业内部资源配置与组织机构都没能进行及时的优化与创新,在企业的经营过程中经常会使企业的资金链条出现断裂,进而产生了相对严重的经济风险,对企业本身的经济利益也造成了一定影响。因此,对企业经济管理模式与理念进行创新十分必要。通过新型的经济管理模式,可以使企业能够更加适应现代化市场发展需求与稳固立足。在日益残酷的市场竞争中,只有通过对企业自身经济管理模式的创新,才能够更加游刃有余的在市场中壮大发展,只有通过企业自救的方法,才能更加清楚地认识到企业自身当中存在的薄弱环节,进而为日后的发展与壮大打下坚实基础。

二、新时期下我国企业经济管理创新的优化措施

(一)加强注重企业管理理念的优化创新

企业经济管理创新的前提与基础是企业管理理念的创新,只有通过管理理念的创新才能使企业更好地在残酷的市场竞争中生存与发展。我国部分企业的管理观念依然传统陈旧。在对企业进行管理中依旧按照以往的计划经济体制思路去维持,没能及时有效的将企业、市场、政府这三者有机结合,导致了企业自身发展过程中出现诸多弊端与问题。因此,在企业管理理念创新方面,首先应该从领导队伍入手,加大领导队伍的创新意识与思路,树立其“创新理念、促进发展”的重要思想,始终将管理创新与企业影响放在第一位,形成由上至下逐一创新的积极风气与工作态度。其次,应该改变企业的生产观念,将以往的注重生产效益转化为侧重经济效益,使企业可以自负盈亏,只有得到一定经济利益的保障才能使企业更好地壮大发展。最后,应该创新市场观念,将去过的竞争化转变为共同化,使以往的竞争对手变成合作伙伴,通过资源共享与促进促存发展形成互利互赢,共同为我国市场经济建设的繁荣添砖加瓦。

(二)加強重视企业管理制度的优化创新

一个优秀的企业必将拥有一套完善健全的管理制度,企业管理制度是对企业能否健康发展的重要基础保障,是对企业管理与生产的有效约束力与震慑力。如果一个企业在管理制度上出现问题或制度不完善,就会影响企业的整体发展与生产管理。在没有基本制度保障的前提下,在管理上就会出现疏忽,在生产中就会发生事故,进而导致严重产品问题的出现,使企业信誉度急速下滑,对企业的生存与发展造成了较大的影响。因此,加大对企业管理制度的完善与创新势在必行。首先,应该对相关的管理制度进行具体完善,从细节入手、从条文入手,针对在管理与生产中极易产生问题的原因,在进行认真剖析研究后,对相关管理制度进行具体完善,使其能够更好地对企业生产管理起到约束与服务的作用。其次,应该加大对现有管理制度的创新力度。不能片面地保持陈旧落后的传统制度,应该紧跟市场发展趋势,引进先进现代化的制度模式,结合自身企业实际情况,对其管理制度进行科学、合理的改革创新。从对企业的人力、生产、资金与后勤保障等多方面进行制度的逐一创新,使企业的发展脚步可以紧跟时代步伐。

(三)加强企业内部控制管理的优化创新

在新时期下,企业应该实现传统财务管理向先进内控管理转型的重大战略。以往的内控管理只是泛指企业内部的财务管理,这种管理存在一定的单一性与局限性,只是企业内部管理中存在的缩影而已。因此,造成了其效率不高或只存在于形式化,对企业的生存发展起不到实质性的推动作用。所以,应该对传统内控管理模式与理念进行创新,应该将传统的财务管理部门进行整合与创新,使其具有一定的统一性与涉及性。新型的内控管理不再是单一独立的财务管理,是可以对企业资源配置与资金流向进行把控与调度的综合性管理机构,通过合理的管理与调配可以优化企业资源,促进了企业资金链条的完整性与循环性,为企业资金的稳定提供了保障基础。

结论

综上所述,企业的生存与发展离不开创新性的管理模式。企业经济管理对企业的发展壮大起着决定性作用。新时期下,应该紧跟市场经济发展步伐,结合企业自身实际情况,科学合理的对企业经济管理进行优化与创新。只有创新的管理理念才能充分发挥企业的闪光点,才能使企业在日后的市场竞争中更好的良性发展,为我国的经济建设继续添砖加瓦。

参考文献:

[1]郭奥.新时期企业经济管理创新现状以及路径探究[J].商,2016,12(14):11.

[2]储海锋.新形势下企业经济管理的现状及创新策略研究[J].经营管理者,2017,23(9):12-13.

[3]孙雯欣.基于新形势下的企业经济管理创新策略研究[J].西部皮革,2016,38(8):118.

猜你喜欢
管理创新经济管理企业管理
突发事件基本类型及其对管理的意义
调度指挥在铁路货运改革中的管理创新
市政设施建设管理探究