互联网金融时代商业银行大数据战略思考

2018-05-14 09:56郭丽娅
大经贸 2018年3期
关键词:商业银行

郭丽娅

【摘 要】 在互联网时代下,网络变得越来越发达。一些商业银行也面临着巨大的挑战,本文通过对当前的商业银行运营现状进行分析,探讨在大数据背景下如何面临当前的机遇和挑战。并提出一些具体的应对措施。

【关键词】 互联网金融时代 商业银行 大数据战略思考

一、大数据带来的机遇

从当前的现状来看,商业银行不仅仅面临着挑战,还面临着发展机遇。这是商业银行转型发展的契机。在大数据时代,数据就是财富,但好比金矿,不开采也就是泥土与石头。如果把这些数据合理的利用,就能创造无限的财富有无线的价值,所以说,机遇是非常重要的。

(一)更广阔的发展空间

在大数据时代下,产品创新的速度越来越快。商业银行在发展的过程中,可以扩展自己业务的发展空间。通过数据分析,创新出更有竞争力的产品。银行也可以有更多的渠道和客户进行直观的沟通交流,了解客户的需求,及时的改进自己的工作。

(二)提高核心竞争能力

商业银行在运作发展的过程中,主要依靠数据运营,而且已经积累了非常多的数据。所以说,这也是商业银行发展的优势,根据当前掌握的数据,发现其中的价值。科学的计算出每一项业务面临的风险,合理分配自己的资源。这样银行就能快速运转。

(三)提高自身的服务水平

商业银行在发展的过程中主要是通过销售产品来赢得利润的,所以说服务水平是非常重要的。在掌握了大量的交易数据的基础上,了解客户的需求,以及客户的喜好,在服务的过程中满足不同顾客的个性化需求。

(四)提升自身的管理水平

商業银行通过数据分析,管理方向,管理策略更到位,考核体系将更科学,如进行对进行网点的扁平化考核和指标的下发。

二、大数据的战略思考

(一)拓宽渠道

商业银行在发展的过程中要保持原有的沟通交流渠道,在这个基础上增加更多的交流渠道,例如,新的社交网站等等。银行要和一些网上银行、手机银行联合在一起,拓宽渠道,借助微博微信等公众平台进行宣传,打造一个综合型的服务平台,能够推送产品、了解客户的意见需求、为客户提供服务。

(二)个性化服务

上文已经提过,个性化服务是非常重要的。银行在未来的发展过程中要把这个当作主要的目标。例如一些客户影响力很高,但是服务要求高,有可能会出现转行的情况。所以说要根据不同的情况,提出具体的对策。

(三)精准营销

一是分析哪些是我们的目标客户,二是分析客户的行为,三是分析客户需求了解客户当前的需求,对客户的需求进行预测。这是大数据最基本的应用方式。要精准定位,精准选择。实时监控当前的营销状况,以及市场的效果反响。分析出客户较为集中的购买消费产品,结合消费规律,进行客户营销。

(四)小微企业贷款

从当前的经济发展状况来看,很多中小型企业成为主力军,在未来的市场发展中,中小型企将成为商业银行的主要客户。商业银行要根据大数据分析出最有潜力的中小型企业,为中小型企业提供贷款服务。例如,对这些企业近年来的营业额以及贷款情况、贷款信用进行分析,营业额逐年增长、信用良好的企业潜力较好。

三、大数据背景下,商业银行的战略目标

在商业银行未来的发展中,数据直接影响到了商业银行的发展方向战略目标,以及最终的成败。随着互联网的发展,商业银行在大数据的背景下进行产业转型是非常有必要的。商业银行也要在具体的战略目标之下提出具体的解决方案。

(一)客户目标。

商业银行进行战略转型之前,必须要满足客户的需求,为客户提供更好的服务。要借助大数据了解客户最真实的需求。无论银行怎样发展转型,一定要坚持以客户为本,以满足客户的需求,为经营理念。商业银行在发展的过程中,借助大数据进行分析,是在原来的基础上创新。这必须深入客户,通过数据全面的分析评估, 了解顾客的要求。才能把握未来的发展动向。根据数据分析结果,研发出针对性强的产品,为顾客提供更好的服务。所以说,客户为本,也就是在大数据的基础上分析客户的信息。根据顾客的需求,为顾客提供满意的服务,并建立一个完善的应用平台。

(二)经济发展目标

无论商业银行进行怎样的产业转型,最终还是要依靠实体经济来发展。所以说,实体经济是非常重要的。当前商业银行在发展的过程中,一切的改革转型都依靠于实体经济。这也是发展过程中风险最小的经营模式。所以要在这个基础上了解顾客的需求,满足实体经济在发展过程中的需要。进行完善的资源配置,为中小型企业提供贷款,进行融资。当前经济下行面临着巨大的压力,商业银行更应该在大数据的背景下满足实体经济的需求。拓宽服务渠道,提供更优质的服务,提高工作效率,只有这样才能使金融业的发展,取得成功。

(三)风险管理目标

在商业银行发展的过程中,风险管理起到决定性的作用。因为在经营风险的范围里,商业银行的发展比较特殊。商业银行只有具备完善的管理体系,才能顺利的发展。从当前的发展现状来看,信息不对称会给商业银行带来风险。很多商业银行在发展的过程中对客户进行信息决策,主要是依靠这几点来评判的。第一,自身的经济情况。第二,有无不良的信用记录。第三,抵押担保的物品。第四,深入实地调查研究。这些方式看似非常完善,但没有数据支撑,评判的结果不够科学可靠。但是在大数据的背景下,商业银行在发展的过程中能够了解顾客最真实的信息,基本情况。也就不会出现信息不对称的问题。挖掘信息法人的信息,通过数据深入调查,就能得到较为科学的结果,提高银行的风险防控能力,为银行减少损失。

(四)提高银行的决策,经营效率。

提高决策效率,要在大数据的基础上完成。首先在大数据的基础上了解内部外部的真实信息,外部就是调查市场的动向,发现市场的热点。在这个基础上提出以客户为本的经营模式,通过大数据分析客户的动向,生活动态,为每一个顾客勾勒出不同的价值曲线。哪一类顾客,可能会有什么需求,在某一个阶段,可能会进行贷款,或是金融消费。根据这些特点进行分析,满足顾客的需求,如果出现客户流失的情况,必须尽快进行分析,发现其中的问题。为了满足大数据的需求,我们要建立多个社交网络平台,拓宽沟通宣传渠道。例如微博,微信公众平台等等,这些平台从另一个角度来说,也是大数据。一般情况下,商业银行的信息都是以文字图片视频的形式存在的。通过公众平台能够快速的推广相关信息,也能让人们在日常生活中潜移默化的受到影响,进行信息交流。所以说要结合这些公众平台的特点,发现信息财富。

例如,上文已经提过,商业银行可以结合客户提出的建议或是满意程度,了解某项产品的满意度。根据数据分析结果,提供更优质的服务,或是进行产品的升级换代。还可以,根据客户的浏览搜索记录,公众平台上的日常,判断某个客户有什么样的投资爱好。手机定位也能给我们提供服务机会,判断客户的具体位置,发布促销信息。除此之外,针对一些中小型的企业,我们也可以采用这种方法。了解中小型企业官方微博发布的动态,就能判断出企业的信誉或是日常经营的状况。要结合客户的特点,制定完善的服务流程,在数据分析的基础上不断的优化。

结 论

综上所述,生产经营的理念、生产技术发生了改变,就必然会带来产业变革。新模式的商业银行改变了传统模式的经营,人们的生活越来接近金融生活。在发展的过程中,商业面临的不仅有机遇,更有巨大的挑战。所以说要结合商业银行自身的基础,进行产业结构调整,进行转型。提高银行的竞争能力,满足顾客的需求,为银行带来更多的利润收入。

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