建筑工程造价的合理有效控制与研究

卢晓丽

【摘要】建筑工程造价管理和控制工作贯穿于整个建筑工程过程，该项工作能否顺利进行关系到资源的利用率、企业的经济效益，因此为使建筑行业能够在社会快速发展的同时得到更好的发展，我们就得要从工程项目的设计阶段、项目合同管理阶段以及项目施工阶段来进行分析，将工程造价控制工作做好，促进建筑工程走向可持续发展的道路。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价的合理有效控制。

【关键词】建筑工程；造价管理；控制措施

一、建筑工程造价管理与控制的重要性

（一）能够保证建筑工程施工的顺利程度

如果相关建筑企业能够意识到造价管理的重要性，势必会在前期调查工作中做好建筑工程相关数据、信息的深入分析，从而使施工单位能够做出更适合该建筑工程施工的计划，使建筑工程更顺利地完成施工。

（二）有利于提高建筑工程施工质量

当建筑工程相关人员能够做好工程造价管理与控制工作时，不仅会考虑到建筑工程每一个项目的施工时间，尽可能降低在人力方面的投入，同时也会根据工程实际要求，做好相关施工材料的选择工作。在保证施工材料、设备投入最小化的基础上，使工程施工质量能够满足建筑工程需求，有利于企业在行业中形成良好的口碑。

（三）有利于提高各单位的经济收益，促进建筑行业快速发展

当企业及施工单位在施工过程中使用到更合理的市场资源时，能够有效降低施工投入资本，从而提高自身收益，且施工单位能够在规定时间内高质量的完成施工时，能够提高自身知名度，有助于企业发展成长。

二、加强建筑工程造价的合理有效控制措施

（一）决策阶段造价控制

建筑工程项目的决策对工程的建设质量、进度以及造价控制等都具有非常重要的作用。建筑工程项目决策主要指的是对投资项目的选择以及投资的决定等。在建筑工程建设决策的过程中需要对不同的建设项目方案进行对比，对比的内容包括技术、经济等方面，从而使得建筑工程项目的决策更加科学、合理。因此在建筑工程决策的过程中，需要能够对与之相同的工程项目进行对比、研究，对与之不同的建筑工程技术方案进行论证和分析，同时对不同的建筑工程项目竣工的经济和社会效益进行综合的评价。通过多方的对比、研究、分析和评价为新建筑工程项目的决策判断提供有效地依据，进而使得对新工程的投资决策更加科学、合理。

（二）设计阶段造价控制

在整个建筑工程的施工中，设计阶段是工程造价控制的一个重要环节，虽然说建筑工程设计阶段多需要的资金并不是很多。一般来说，设计阶段的工程造价占据建筑工程总造价的1%～2%，但设计阶段的控制却会对工程项目造成巨大的影响。在实际的工程建设中，设计阶段的控制主要会对人力、财力和物力造成巨大的影响，因此在进行工程建设的设计阶段时，我们必须要高度重视。一般来说，整个建筑工程的建设周期是漫长的，在这期间，必然会有着许多不确定因素的影响，这些不确定因素会对工程项目的施工效率和施工質量产生不利影响，因此，在工程设计阶段，我们就需要充分考虑这些不确定因素。

（三）施工阶段造价控制

在整个工程造价控制之中，建筑工程施工阶段可谓是周期最长、范围最广大一个阶段，这个阶段也是各种造价问题可能频发的一个阶段。因此，企业在提高施工阶段的造价控制管理，还应从以下几个方面出发：首先，要重视工程合同。以法律合同形式将工程施工涉及到各个部门及其相关人员的职责确定下来。并在编写工程合同时，明确规定合同的各项内容，如建设过程中可能出现的各种问题及解决方案等皆编写进去，借以严格的合同制度来将工程造价预算控制在合理范围内；其次，重视工程施工工艺。建筑工程工期相对较长，优化工程施工工艺以缩短工资和加强工期进度控制意义重大。为此，还应不断提高工程施工和设计人员施工预算的编写与执行能力，重视施工图预算的编写，为提升工程造价控制质量提供相应条件。最后，还应科学配置人力与物力资源，以控制好工程施工中可能变动的因素，确保工程施工定期完工，节约造价成本；最后，完善现场签证制度。作为现场管理人员了解现场变化的工具，建立完善的现场签证制度是行之有效地一种方式，更能将工程造价的变动准确反映出来。

（四）结算阶段造价控制

在进行建筑工程结算阶段的工程造价控制过程中，应该要重点注意以下两方面的内容：一是对于建筑工程中和工程造价有关联的文件资料都要进行详细全面的收集。对施工企业来说，每一份和工程造价有关的文件资料都要产生足够的重视，安排专业人员进行资料的保管与存放，同时需要对工程造价的文件资料进行合理的整理和分类，以便后续的工程造价人员根据相应的类别将原始造价资料输入到管理系统中，给之后的建筑工程造价管理工作提供一定的数据支持和工作经验。二是对工程竣工后的结算阶段的审核工作要进行严格的管理控制，这个环节的工作内容主要就是围绕施工单位和建设单位两个主题进行的，这和建筑工程的造价控制有着直接的关系。

三、结束语

建筑工程造价管理关系着工程的质量、进度以及经济和社会效益，同时也关系着建筑企业的发展。在建筑工程造价管理中各个阶段都是互相联系和互相依托的，所以在造价管理和控制的过程中也需要能够实现动态管理，并形成一个系统、全面、可行的管理体系，进而为工程项目的成本控制、质量提升以及建筑企业的发展奠定基础。

参考文献

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[2]曹丽霞.建筑工程造价的合理有效控制管窥[J].门窗，2016（04）：85～86.