新会计制度下的财务管理模式革新思考

谢贵娟

社会经济的飞速发展，我国市场经济体制逐渐向全球化推进，经济体制的变化，传统的会计制度已经无法满足社会需求，会计制度的改革成为必然。随着新会计制度准则的颁布与执行，我国新会计制度逐渐完善。在新会计制度下，在解决各种财务问题时，若企业单位依然沿用传统的财务管理模式，很难保障财务管理效率与管理水平，抑制了企业单位的发展。并且，随着市场经济的发展，传统财务管理模式也逐渐暴露出各种问题，革新财务管理模式，已经成为企业发展的必然路径。文章对财务管理模式的革新展开探讨。

新会计制度 财务管理模式 革新

前言

无论何种类型的企业单位，想要健康运转，都离不开财务的支撑，财务的重要性，奠定了财务管理在企业的重要程度。财务管理是所有单位都必须重视的管理工作，因为，其直观展现了企业的运营状况，加强财务管理，能够有效预防风险、控制风险，推动企业健康發展。当前，新会计制度下，因诸多企业并未对财务管理方式进行革新，直接导致各种问题，为企业带来各种风险。当前，为在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业单位逐渐革新财务管理方式，并取得了一定成效，财务管理水平大幅提高。

新会计制度下财务管理中存在的问题

（1）财务会计制度不完善

在我国市场经济发展中，财务会计制度作为重要内容，在财务管理中占据重要作用，可以说，制度的完善性，直接影响着财务管理水平。当前，在我国诸多单位企业中，在对财务管理过程中，仍在使用传统的会计制度，在新会计制度下，过去的财务会计制度出现漏洞，且某些制度已经不适合当前的财务管理，财务管理工作的有效性难以保障。并且，因财务管理模式与经济发展不相符，在财务管理中，为企业带来一定安全风险，企业单位健康运行受到影响。

（2）缺乏先进的财务管理理念

与西方国家相比，我国财务管理理念相对落后，抑制了我国前进脚步。并且，在财务管理中，诸多企业只注重眼前的利益，忽视了企业的可持续发展，财务管理理念的落后，企业难以适应竞争日益激烈的市场，甚至于，某些企业已经被淘汰。新会计制度下，若财务管理理念仍不革新，短期发展与长期发展不协调，必将阻挡企业发展步伐。

（3）信息化管理方式应用不到位

在企业进行财务管理中，传统的管理模式的应用，抑制了财务信息化管理，增大了会计的工作量，会计计算准确性难以保障，财务管理效率受到抑制。实际上，我国某些企业在财务管理中逐渐革新，已积极引进完善的信息化管理系统，但是，因财务管理人员专业水平不足、对计算机相关知识掌握不足等，信息化管理系统难以发挥效用，财务管理的革新步伐受到阻碍。对此，在新会计制度下，企业应加强信息化建设，提高财务管理水平。

（4）风险防范意识缺乏

通常情况下，在盈利性的企业单位中，企业风险防范意识较强，在新会计制度下，对财务管理模式的改革创新较为积极。但是，对于不以盈利为目的的单位，因涉及经济利益的风险较少，该类型单位风险防范意识缺乏，防范机制不完善甚至未建立，单位缺少风险防范能力，财务管理水平受到影响。另外，在某些盈利单位，也存在风险防范意识缺乏的现象，在财务管理中，因其与新会计制度不相符，为企业财务带来隐患，影响了企业向前发展。

新会计制度对财务管理模式的影响

（1）企业经营成果的核算范围受到影响

新会计制度的制定与完善，企业财务管理中，某些业务的财务核算范围受到影响，财务核算范围的变化，企业财务管理模式受到影响，进而影响了企业最终经营成果的所获利润。新会计制度下，企业业绩得以提升，股东权益受到一定影响，会计核算也因核算准则的变化受到影响，种种因素，核算范围受到影响。

（2）财务管理模式的侧重点受到影响

在新会计制度实施下，在企业财务运转中，不良资金被全面去除，虽然导致企业净资产额的下降，却降低了企业财务运转的风险性，提高了企业经济收益。但是，想要达到上述效果，企业必须改革创新财务管理模式。传统财务管理模式在新会计制度下的应用，企业经营能力受到影响，对于一些小型企业，新会计制度的执行，甚至会导致其出现资不抵债状况。总之，新旧会计制度对企业资产、企业利润的定义不同、侧重点不通，若财务管理模式不加以改革，极易为企业带来严重影响。

（3）企业财务管理的工作模式受到影响

新会计制度下，为财务管理人员留下较大空间，为财务负责人增加了新的评价标准，财务管理模式因此改变，直接导致诸多财务管理人员无法适应新会计制度要求，在财务管理中，管理水平受到制约。并且，新会计制度对财务管理人员提出更高要求，因为，新会计制度重视的是企业自身的资金管理，若财务管理人员水平不足，在对企业资金进行管理中，极易导致流动资金过少，提高了资金链断裂的风险；或者流动资金过多，影响企业经营效益，财务管理质量难以保障。

（4）企业融资与投资受到影响

新会计制度的应用，企业财务的信息质量明显提高，企业融资渠道向多样化发展，推动了企业融资，增强了企业盈利能力，推动企业向前发展。随着我国经济快速发展，经济全球化的到来，企业投资机会逐渐增多，企业投资面扩大，各个行业有效联系，为企业提供更多商机。新会计制度的实施，全面推动我国经济发展，提高了企业融资能力、投资能力等，企业市场竞争力也有效增强。

新会计制度下财务管理模式的革新策略

（1）完善企业财务管理部门

当前，在我国多数企业中，财务管理部门独立，在企业中的职能较低，企业重视度不足，新会计制度下，财务管理部门逐渐展现出劣势一面，为财务管理带来风险。毕竟，财务部门很难全面掌握各个部门的财务状况，在财务管理中，很难保障财务管理的全面性。对此，完善财务管理部门，推动财务管理模式的创新，已经成为企业发展重点。笔者认为，在财务管理过程中，企业可对财务进行分层管理，使企业所有部门都参与进财务管理中，使会计人员全面掌握企业财务状况，提高财务管理的准确性与秩序性。在会计人员管理企业财务时，应重视资金流向，保障企业资金在新会计制度范围内流动，且资金流动合情合理，以此最大化发挥财务管理的效果。

（2）组织会计人员学习新会计制度

社会经济在不断发展，若企业仍沿用传统的财务管理制度，很难满足事业单位发展需求。对此，规范事业单位财务会计，改革创新财务管理，成为企业发展关键。当前，在我国诸多企业单位中，会计制度存在滞后现象，究其原因，会计人员对新会计制度了解不足。对此，为推动财务管理改革创新，企业应积极组织会计人员学习新会计制度，使其充分掌握新會计制度与传统会计制度间的不同，为财务管理的革新奠定基础。

（3）完善财务预算体制

在企业进行财务管理时，会计预算的准确性，直接影响着财务管理效果。当前，传统的会计预算体制已经无法适应社会发展。对此，企业应积极了解新会计制度，全面掌握企业财务情况，以此完善财务预算体制，推动企业资金运转的流畅性，提高企业资金利用率，降低财务管理风险。在财务预算体制完善过程中，相关人员应由预算内容着手，提高预算体制改革的实效性，提高财务管理水平。

（4）全面引进信息化财务管理

信息时代下，若企业仍然依靠传统的财务管理模式管理企业，管理效率难以保障，财务信息难以做到实时、准确，影响了财务管理水平，财务风险相应增大。对此，在新会计制度下，企业应重视信息化的财务管理，根据企业实际情况，积极建设信息化财务管理平台，激励各个部门参与其中。以此，会计人员可实时获取各部门财务信息，提高了会计预算的准确性，财务管理质量得到保障。并且，信息化平台的建设，财务管控体系得到完善，避免了信息不对称情况，财务管理更加科学、合理，真正推动了财务管理的创新发展。

总结

综上所述，对于各个企业而言，想要在竞争日益激烈的市场上脱颖而出，高效的财务管理非常重要。当前，新会计制度下，在我国诸多企业的财务管理中，趋于完善的财务管理模式逐渐出现各种问题，财务会计制度不完善，财务管理理念落后，财务管理方式不到位等，影响了企业发展，革新财务管理成为重点。对此，完善企业财务管理部门，组织会计人员学习新会计制度，完善财务预算体制，全面引进信息化财务管理，全面提高企业财务管理的效果。

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