企业如何开展发展战略研究工作

2018-05-14 08:55张金刚王丽红
财讯 2018年9期
关键词:报告战略研究

张金刚 王丽红

企业开展发展战略研究,是为了保障企业能沿着正确的航线发展。企业战略研究的内容一般包括战略研究目的、战略方针、战略目标、战略重点、战略阶段、战略任务、战略布局以及战略对策等内容。本文从作者实践经验出发,从四个方面对如何做好企业发展战略研究工作进行了总结与探讨,以期对同行业者提供借鉴。

战略研究 战略体系

战略分析 战略报告

企业发展战略是對企业各种战略的统称,就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展重点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展日标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正日的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、可持续发展。

提高认识,认清企业发展战略研究对于企业发展的必要性

十九大报告认为,“从现在到二O二O年,是全面建成小康社会决胜期。从十九大到二十大,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。我们既要全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标,又要乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程,向第二个百年奋斗目标进军。”在此时期,我国经济发展将会遇到很多的机遇和挑战,为此,一个国家、一个地区、乃至一个企业应对国内外经济发展的总趋势和本地区经济发展的实践进行科学研究和分析,制定出科学的发展战略,实现经济、社会的可持续发展。

在市场经济中,企业是自我发展的独立实体,抓住机遇、规避风险、发展壮大尤为重要,这需要企业对自己所面临国内外环境、法律法规、政策信息进行系统掌握,需要对企业所面临的外部机遇和来自外部的威胁以及内部优势和劣势进行客观细致的分析,提出系统且具指导性的战略规划,指导企业的生产经营和改革发展,目的是促使企业持续、健康、协调发展,避免走弯路。因此,企业战略研究是企业发展的灵魂。

企业发展战略研究对于企业发展的功能

认识、了解企业发展战略研究的功能,对于指导企业的实际具有现实意义。企业发展战略研究工作的基本功能主要有:

(1)确定战略目标,分析、认清竞争对手,做出竞争性的战略安排,以便采用科学的战略战术(对策措施)来战胜竞争对手,实现战略目标。因为,“成功需要定个大目标”。

(2)理清发展思路,从战略层面上把握好经济发展的方向盘,指导企业经济活动。

(3)制定发展模式,适应社会主义市场经济体制的需要,使企业有一个正确的定位和发展目标。

(4)提出战略建议,从战略层面上积极调整产业结构,形成科学合理的产业布局,促进经济协调发展,以求得企业的快速、健康、可持续发展。

(5)帮助企业认清市场竞争情况,提高战略意识,及时调整应对性的战略对策,提高企业经济发展的应变能力。

(6)适应国际产业结构调整的机遇,加快培育企业的比较优势,抓住机遇,形成企业新的产业比较优势。

如何开展企业发展战略研究工作

企业战略研究是一个系统的工程,它涉及面广,要求从业人员对企业内部和外部相关业务熟知。既要对企业内部进行深入分析,又要对企业与外部的关系进行调研,并借鉴外部经验,完善本企业的发展战略研究工作。因此进行战略研究应从以下几个方面开展工作:

(1)成立战略研究组织体系。为了解决协调和编写两项工作,这个体系分为三个层次,一是设立课题领导小组,由公司的最高领导挂帅,其他领导为小组成员,确定研究中的重大问题;二是设立课题组,全面负责和指导课题的研究工作;三是成立课题研究小组,具体承担课题的调研和编写工作。

(2)拟订企业战略研究实施提纲。丰要明确:课题研究的目的、研究报告内容、组织机构、工作阶段、时间进度、内调外研安排以及需要的经费和其他保障措施等。

(3)制订发展战略。企业发展战略研究一般包括以下两个方面:

1.战略研究总报告。包括战略研究的日的、战略方针、战略日标、战略重点、战略阶段、战略任务、战略布局以及战略对策等内容。

2.战略研究子报告。子报告是总报告的分门别类的细化,各子报告自成体系,H的是针对企业内部的不同方面进行相对独立的深入研究,例如明珠集团的发展战略研究子报告分为两类:一类是内部现状调查研究报告,如战略竞争环境分析、核心能力分析、业务发展规划、管理体制变革与运营机制、资本运营战略、人力资源开发战略、企业文化研究以及集团总体现状调查报告等。另一类是外部调查研究报告,如电力市场发展调查报告、水电开发业调查报告、主要竞争对手调查报告等。子报告如何确市视企业不同情况而定。

其他相关工作。

企业战略研究的基础是信息工作,应把政策信息工作放在首位。编写企业发展战略要符合战略研究报告的规范要求。企业战略研究报告定稿前应在企业内部经过多层次的讨论研究。树立年度日标、制定政策、激励员工和配置资源,以便使制定的战略得以贯彻执行。重新审视外部与内部因素,度量业绩,采取纠偏措施等。

[1]习近平:决胜全面缝成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利.在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告.(人民出版社)2017(10):27.

[2]《今日管理》,1702期。

猜你喜欢
报告战略研究
强国战略下的企业管理创新
美国“俄亥俄”级战略核潜艇
谁说小孩不能做研究?
Applications of Deep Mixing to Earthquake Disaster Mitigation
A Thought:What have We Learned from Natural Disasters? Five Years after the Great East Japan Earthquake
对周期函数最小正周期判定法的研究与应用
多式联运发展的战略与路径
报告
战略的里子与面子
报告