营运资金管理策略研究

于洋

摘 要：利益相关者理论的兴起为企业营运资金管理提供新的研究视角，国内外学者热衷于对利益相关者分类进行研究，但是对利益相关者分类的标准还尚未形成统一的结论并存在一定的局限性。基于这种情况，本文首先从两个维度对利益相关者进行分类，然后基于利益相关者分类的基础上研究企业营运资金管理策略，以期为今后研究企业营运资金管理提供新的思路和方法。

关键词：利益相关者分类；营运资金；管理策略

文章编号：1004-7026（2018）09-0113-01 中国图书分类号：F275.1 文献标志码：A

对于企业而言，营运资金就像人体的血液，其管理成效决定着企业的生存和发展。随着时代的发展，利益相关者理论兴起并在实践中日益发展，该理论强调企业要承担一定的社会责任，不仅仅要实现股东价值最大化，更要实现利益相关者价值最大化。

本文主要按不同的类型进行分类，根据两个维度——利益相关者投入资本并承担风险及与企业的关系密切程度将上述利益相关者分为三类。研究每类利益相关者与营运资金管理相适应的策略，以期待能够提高企业营运资金管理绩效，实现企业的价值。

1 文献综述

国内对利益相关者研究起步较晚，李心合（2001）分类几乎涵盖与企业相关的所有利益相关者，并没有重点突出某类利益相关者。王风华、王竹泉（2014）从三个维度对企业利益相关者进行界定，研究每类利益相关者管理与营运资金管理协同的策略选择，为营运资金管理研究开拓新的思路，但是从利益相关者和企业决策相互影响标准对利益相关者进行分类主观性较大，且文中并没有将债权人界定为企业的重要利益相关者。朱大鹏（2015）分别探讨不同利益相关者与企业合作参与营运资金管理的策略，但是文中并没有根据这些利益相关者对企业的重要程度划分层次，区别对待不同的利益相关者。

2 利益相关者分类和营运资金管理策略分析

本文根据一定的标准，将利益相关者分成决定型利益相关者、参与型利益相关者以及公众型利益相关者，每类利益相关者对企业营运资金活动的影响都存在着显著的差异，因而对不同类型的利益相关者，企业应采取不同的管理策略。

2.1 决定型利益相关者——发展策略

本文将股东、债权人、管理者和员工划分为决定型利益相关者，这是企业首要关注的利益群体，其中任何一方撤资，对于企业来说都是巨大的损失。决定型的利益相关者对企业产生影响。因此，企业应该采取发展战略，主动与决定型的利益相关者建立长期的战略伙伴关系，满足他们的需求，提高营运资金管理的绩效。

2.2 参与型利益相关者——选择策略

参与型的利益相关者主要包括供应商和客户，他们虽然并没有直接向企业投入资本，但是供应商与客户会通过参与企业的经营活动来对企业施加影响，与企业的关系较为密切。因此，企业应该实行选择战略，谨慎对待。参与型利益相关者对企业的影响仅次于决定型利益相关者，主要包括供应商和客户，他们虽然不直接参与企业的经营活动，但会与企业发生频繁的采购和销售业务，对企业采购渠道和销售渠道的营运资金产生重要影响。但是参与型利益相关者是否愿意与企业合作共同创造价值，通常是难以预测的。因此，企业也应该有风险意识，制定相應的应急方案，一旦发生意外情况，也能够保证企业正常的生产经营。

2.3 公众型利益相关者——维持策略

公众型利益相关者企业不需要耗费大量的时间和精力对此类利益相关者进行过多的关注。公众型利益相关者主要包括政府、社区、媒体和竞争对手。与企业的关系并不是很密切，企业不需要耗费大量的时间和精力实现公众型利益相关者的要求，对他们只需要采取维持策略，做好相应的公关宣传措施，树立企业的良好形象。

结束语

企业要重视营运资金管理，提高资金使用效率，从而提高企业绩效水平。随着时代的发展，利益相关者理论兴起并在实践中日益发展，该理论强调企业要承担一定的社会责任，不仅仅要实现股东价值最大化，更要实现利益相关者价值最大化。

参考文献：

[1]李心合.面向可持续发展的利益相关者管理[J].当代财经，2001，01，66-70.

[2]王风华，王竹泉.利益相关者管理与营运资金管理协同的策略选择[J].财务与会计（理财版），2014，02，56-58.

[3]朱大鹏.基于利益相关者视角的企业营运资金管理策略研究[J].财会通讯，2015，08，58-60.