建筑工程安全管理问题及措施

屈博

摘 要：伴随建筑行业的持续快速发展，安全施工建设与管控取得了显著成效。然而其施工安全问题仍旧无法由根本层面得到妥善解决，各类工程安全事故时有发生。为此，制定安全管理策略，优化管控措施尤为重要。可确保劳动人民的财产与人身安全，预防设备故障与人员伤亡损失，促进建筑工程的持续正常运转。

关键词：建筑工程；安全管理；策略

1 引言

建筑工程是国家建设的重要组成部分，是国民经济的主要支柱产业。我国建筑业随着经济的发展而迅速壮大，在发展的同时建筑工程的安全成为了制约建筑业发展的因素之一。在建筑业中，投资大，建设周期长，技术要求高而且很复杂，存在的风险很大。建筑工程的事故高发，是因为各种各样的环境因素等。施工过程中存在着很多不确定的因素，近年来建筑行业的安全问题在政府的帮助下，得到了很大的改善，但依然存在很多的安全问题和隐患。

2 建筑工程安全管理的意义

在建筑工程中实行安全管理的重要意义主要体现在如下几个方面：搞好建筑工程安全管理，是防止伤亡事故和职业危害的根本对策；搞好安全管理是全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证；安全生产技术只有依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促进经济效益的提高。总之，对建筑工程进行安全管理，能激发劳动者的工作积极性，大大促进劳动生产率的提高，从而提高整个项目的经济效益，反之，如果建筑工程事故频发，不但影响建筑工人的安全和健康，挫伤劳动者的积极性，还会造成设备财产的损失，严重的会影响整个施工项目的进度。

3 我国建筑工程安全管理存在的主要问题

3.1 安全生产责任制不健全

当前我国内的工程建筑安全生产体系制度几乎等同于无，相关机构也只是有一个名称和摆设，并不能起到该机构应有的作用和能力，进而使得工程建筑的安全生产责任制未得以落实，安全生产指标也不能从建筑企业逐级递减的向下一级别落实，定制的安全责任制度也没有可考核之处。

3.2 建筑工程安全教育缺失

由于建筑工程行内的施工工作人员大多都是来自农村、没有太高文化知识的农村人，对安全培训和生产没有认知度，进而也没有加高的安全意识；其企业内部的管理人员管理素质也较低，对其建筑工程内存在的安全问题不能及时发现；没有较高的安全生产意识和操作流程，对安全施工技术也不了解，进而为工程建筑安全施工的埋下了风险隐患；另外建筑企业对其工地上的工人进行的安全教育不够，培训也不足，使得工人安全生产意识淡薄；一些企业甚至对某些特殊工种的培训也不愿投入，重使用，轻培养，使得许多技术和管理人员知識更新慢，缺乏施工安全知识。

3.3 监理单位安全监管不到位

根据当前我国建筑工程安全监督方面来看，缺少安全监督工作人员，另外任务比较繁多，无全面监督检查体系，进而使得其作用发挥不充分；建筑工程安全监督形式来看，其部门对工程施工现场的检查也只是表面形式而已，对其实质性的安全管理资料并不注重；安全监督检查方法上大多数采用的是突击性或临时性检查，并不能代表施工现场的实际和平时情况。此外，监管部门在监管过程中任务不明确、手段不强硬，缺乏对违规行为的处罚，造成很大的安全问题。

4 加强建筑工程安全管理的策略

4.1 树立科学的安全生产管理理念

在整个建筑工程施工过程中，都应当始终遵循安全生产的管理理念，在工程进度、工程质量以及施工工艺等各个环节都应当坚持这一理念。在安全管理过程中忽视了任何一个环节，都有可能会导致安全事故的产生，给企业形象以及人民生命财产安全带来严重损失。所以，建设主管机构以及建筑单位应当统一思想：施工安全无小事，必须始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工过程中最主要的工作来开展。

4.2 合理调整管理结构，优化采购管理

强化施工安全管理，完善管理机构，是工程建设有序进行的重要步骤，是对现场、施工人员和实际操作的有效管理。工程的质量和施工的安全是密不可分、相辅相成的，只有两者一起强化管理，才能使安全管理工作有序并高效的进行。控制材料的质量，紧抓采购环节，落实各项采购机制，做到采购环节有序进行，严格控制工程质量，使繁琐而细致的建筑工程有条不紊实现。另外不仅要在诸如管道、水泥和钢筋等主要建筑材料方面，要做好市场调研工作，控制材料采购渠道，确保材料价格与品质，更要全方位的对整个市场做好调查工作，对各个建筑材料市场做到心中有数，确保工程造价的同时，更注重因材料问题引起的工程安全问题。

4.3 加强安全技术的管理

项目工程技术人员编制的施工组织设计，必须经企业技术负责人审批，报项目监理部的总监批准方可组织实施。对于特殊的施工部位如：模板施工、吊装施工、深基坑开挖、脚手架施工及现场临时用电等应编制专项施工方案，并按规定的程序审批，对超过一定规模的重大危险性的施工方案必须经专家论证方可实施，施工中应严格执行经审批的方案，并加大检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防触电等安全规定要求，认真做好现场规划。现场道路畅通、平整、坚实，生产生活区要设置足够的消防器材，编制切实可行的消防等应急救援预案，并进行演练。

4.4 加强施工现场的安全管理

在建筑工程施工管理中要坚持“安全第一”的原则，加强科学有效的管理指导，在施工现场堆放的各种物料必须分类放置，确保消防通道通的畅通性，并对楼梯口、进出口、预留管道口等进行严格的围蔽保护。进入施工现场的所有人员必须配备安全帽，高处作业人员必须配备安全带。在建筑施工场地外围要进行全封闭保护，施工危险处要拉挂合格的安全网，并设置安全标志牌。在施工现场操作中进一步提高安全生产及文明施工的意识，增强现场施工人员安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。并制定违反安全管理的处罚条例，对一些习惯性的违章指挥与操作现象，如不带安全帽安全带施工等行为要坚决打击，在细节上消除安全隐患的苗头，避免安全问题的发生。

5 结束语

工程的企业要制定出行之有效的安全管理制度，加大管理的实施力度，对不服从管理的人员严加批评，并相应的处罚，在施工现场要专门安排管理体系，相应的管理人员，要担负起自身的责任，要时刻关注施工现场的动向，要炼就出一双火眼金金，及时发现并排除安全隐患。施工人员本身也要注意安全，要有安全意识，只有保证了安全才能更好的工作。施工工程的所有人员共同监督安全问题，完善安全管理制度。

参考文献：

[1]王悦.广东省惠州市建筑业农民工安全意识调查[J].中国工人，2014.

[2]刘顺玲，丁小军.建筑工程管理的现状及创新管理策略探析[J].住宅与房地产，2017.