招投标工作在工程项目管理中应用与实践

蒋浩

摘 要：当前我国社会经济快速发展当前我国社会经济快速发展，各地的工程建设也是如火如荼，在工程建设当中，招投标是其重要环节，直接关系到工程项目的经济效益程项目的经济效益，因此相关管理人员需要做好招投标管理工作，为建设工程的数量完工提供有力的保障。通常情况，在招投标过程中很容易出现不正当竞标的情况，所以保证招投标过程的公平保证招投标过程的公平、公正、公开是招投标管理的首要原则，本文就招投标管理过程中存在的一些问题做了一些分析，制定了相对应的解决方案对应的解决方案，希望能够为今后的招投标管理工作提供参考。

关键词：项目管理；招投标；应用

1 引言

近年来，化工项目作为大型建设工程不仅能够推动社会经济的发展，同时也是关系着国家和人民利益的重要项目，通常情况下化工项目采用招投标的方式进行承包建设，对提升投资效益、提高项目建设质量，缩短工期具有十分重要的作用。但是，在当前的化工项目的招投标建设过程中依旧存在一些不尽人意的地方，导致部分工程建设过程和投资失控。本文以工程项目的招投标管理为契机，针对当前大型化工项目招投标管理的现状以及问题提出几点建议，以供参考。

2 招投标管理的重要性

建设工程招投标对于规范市场环境以及秩序有着重要的作用，近些年来我国经济发展十分的迅速，建设工程招投标在开展过程当中也逐步显现出一些问题，从而对建设工程的质量安全带来了不良影响，降低了企业的经济效益，甚至是社会形象，因此十分有必要做好招投标管理工作。建设工程招投标工作主要是将有关采购招标信息以及相关标准要求通过业主或者委托代理部门公布，投标人竞争将会在相同的标准下进行竞争。根据法定流程，招标人科学的研究和分析不同招标人的技术参数、报价、质量状况以及施工工期等，从中将最为优秀的建设方案选择出来。

3 招投标项目管理中面临的问题

3.1 招投标相关法律法规还不够完善

我们国家对建设市场相关的立法工作越来越关注，但是，因为建设市场的发展非常的迅速，这就使得实际在进行操作的过程当中，很多新的问题不断的发生，而对于出现的这些问题，一定要有比较完善的法律法规来进行保障。可是，我们国家现阶段实际的情况就是，对于招投标管理方面的法律法规还不是特别的完善，这就致使在建设市场当中的环境受到非常大的影响，进而使得招投标管理的工作无法顺利的进行开展。

3.2 非法中標现象较多

在项目建设中，许多单位为了获得项目的承建资格，从中谋取更多的利益而采取非法手段中标。其中最常见的非法中标主要体现在以下两个方面：首先，部分投标单位由于缺乏相应的承建资质而通过挂靠方式或造假的方式来获取资格，这样的单位不仅缺乏资质，同时在资金以及能力方面也难以达到建设要求，导致市场秩序混乱，工程项目质量堪忧；其次，由于工程项目涉及巨额资金，有的投标方为了获得承建权利不惜违反法律，对相关部门进行欺诈，造假，导致后期工程质量出现问题，同时也对招投标管理的规范化带来了极大的阻碍。

3.3 缺少资格预审

在当今阶段，我们国家的建设工程在进行建设的过程当中对于资格预审方面的问题非常的严重，主要的影响就是无法对建筑单位的资质进行有效的预审，这就会致使中标方会存在虚假的情况，使得招投标管理的水平大大的降低，在很大程度上影响到了建设项目的经济收益。在进行招投标的过程当中，相关的部门对投标单位的资质没有有效的、严格的进行审核，使得在进行竞标的过程当中资金存在缺乏的问题，致使整个项目工程无法顺利的进行开展，这就会对整个建设工程的经济收益造成非常大的影响。对于这一情况，我们一定要采取完善的措施进行处理，使得招投标的管理工作能够顺利的进行。

4 建设工程项目招投标管理对策

4.1 强化对招标代理机构的监管

现阶段我们国家的一部分招标代理机构的业务水平比较低，实际在进行招投标管理的过程当中会存在一些不合理或者是违反国家规定的问题，对于这一问题，相关的监管机构必须要对招标代理机构的监督管理力度不断的进行加强，对招标代理机构的资质严格的进行审查，全方面的进行审核。对不合理或者是违反国家规定的代理机构，一定要严格的进行管理；而对表现比较好的代理机构，能够宽松的、适当的进行管理。此外，非常重要的一点就是，招标代理机构当中的工作人员必须要对自身的能力水平不断的进行强化，并且应当定期的对代理人员进行相关的培训工作，对制定的规定流程严格的进行执行操作。

4.2 AS数据库访问技术

在当前现代化信息技术中，ASP是一种有着较强开放性的应用程序，该技术的应用范围光、交互性强，能够实现招投标的动态化管理。该技术主要是对数据库访问进行控制，可以迅速分析繁琐的网页，能够将工作效率显著提高。该技术将数据和网络连接到一起，客户端、服务器通过表单Form与数据库相连接，不同类型数据库还可以通过ADO组件相连接，实现不同数据库的访问，可以提高数据库的标准化程度。可见，在Web服务器内部，ASP的安全性能较高，能够实现数据的交流，能够保证高效地开展招投标管理工作。

4.3 完善招标行为

招标人在开始招标前就应该对成本进行合理的估算，并限定成本费用，成本费用需包括工程总成本与工程每部分的造价，分别设立限额目标，使成本运算更为合理；招标人还需负责招标文件的制定工作，在工作中明确表达自己的目的，并且表达对投标人的态度，不可三心二意，避免发生矛盾；在文件中还需标明一条：废标的相关事项，其中要包括废标有哪些条件，这一项内容不可以主观臆断，也不能随意制定，需要由评标小组共同商讨决定，而不能只由招标人一方说了算。

4.4 加强对建设工程项目招投标的资格预审

资格审查指的就是部门对投标单位的资质进行审核的一个过程，进行这一工作的主要作用就是为了能够更好的防止有部分单位为了自身的经济利益存在违章或者是造假的情况。对建设工程项目的招投标资格严格的进行预审，能够大大的提高建设工程项目的管理水平还有实际的管理质量，使得整个建设项目的收益能够在很大程度上得到提高。此外，在对建设工程项目的招投标进行管理的过程当中，必须要对投标方严格的进行审查，特别是对于资金以及技能等方面必须要加强重视，确保项目工程在招投标的时候不会发生恶性竞争的情况。

5 结束语

招投标工作对建筑工程而言起着重大的影响作用，只有做好招投标的工作，才能保证建筑工程的质量，从而促进建筑市场的发展。现阶段，我国招投标管理工作还是存在着一些问题与不足，必须要对每一项问题加以分析研究，制定出相应的解决措施，加强相对应的管理工作，从而才能保证招投标活动的公平性、公正性、公开性。要对相关的工作人员进行全方位的监督管理工作，加强有关工作人员专业素质的培养，只有这样才能营造出更好的招投标市场氛围，以及良好的市场环境。

参考文献：

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