建筑工程造价中引入全寿命周期造价管理之实践

毕鉴宇

摘 要：建筑工程造价管理是个复杂的过程，在整个管理阶段受到其他因素影响，存在部分问题。为了分析全寿命周期造价管理的内容，在本次研究中以建筑工程造价模式为基础，对如何进行管理进行分析。

关键词：建筑工程；全寿命周期；造价管理

1 前言

近些年来，我国经济不断发展，建筑行业得到突出的发展，针对建筑行业发展的具体要求，在整个落实过程中要了解造价管理的重点和要点。考虑到经济成本、环境成本和社会成本等方面因素，环境成本和社会成本属于隐形成本，在工程建设和运营阶段，要了解成本类型，做好决策处理工作。

2 全寿命周期造价管理概述

全寿命周期指的是在设计过程中兼顾到产品寿命历程的相关环节，将所有相关因素在设计阶段，得到综合性的应用和优化。此外全寿命周期设计对结构有严格的要求，要实现结构的综合性规划和优化。

全寿命周期设计意味着，设计产品不仅要符合功能和结构要求，要满足规划、设计和生产等过程要求。在建筑工程造价管理中，从决策环节、设计环节和招投标等阶段入手，注意做好各项管理工作，避免出现多余资金耗费的现象。有效的管理能降低资金风险，为建筑企业后续发展奠定基础[1]。

3 建筑工程造价管理现状

近几年我国造价管理比较成熟，实践经验丰富，但是在管理过程中受到其他因素的影响，存在很多问题，如下。

3.1 管理重视度低

一直以来，建筑行业是我国的重点产业，其本身有投资大、涉及资金周转慢等特点，近些年来建筑企业施工流程管理取得突出的成效，造价管理程度降低，但是在施工管理中涉及到材料、人力和物力等方面因素，市场成本、创新成本和质量成本等增加。作为一项传统的行业，在整个管理过程中沿用原有的管理理念，忽视了新思路的合理化应用，导致企业效益降低。

3.2 施工人员综合素质有待提升

在建筑工程施工过程中，管理人员和施工人员没有成本意识，缺少一定的专业知识，如果整体素质差，则给建筑工程造价管理带来约束性。很多管理人员从一线施工人员转岗来，缺少造价控制管理的经验，在具体工作中如果存在成本消耗大的现象，势必对建筑工程的实施造成不良影响[2]。

3.3 动态造价管理不到位

根据造价管理的相关要求可知，在资金控制和管理中，要从招投标阶段入手，做好项目规划和预算工作，实际上，很多建筑项目竣工决算是个复杂的过程，造价管理大于预算。要想重新弥补，为时已晚。造价管理是一个动态的过程，渗透在建筑工程的各个方面，只有做好造价工程管理，才能满足具体要求。

3.4 缺乏完善的监督体系

根据现有的全过程工程造价控制管理的具体要求可知，需要对重要阶段进行审核。如果忽视了工程建设前期造价管理和调控，则不能减少项目总造价，甚至为管理工程增加难度。根据现有监督方案和模式要求可知，确定合适的监督管理系统后，按照要求实施，提升可行性。

4 建筑工程造价管理中全寿命周期造价管理内容

根据建筑工程造价管理的具体要求可知，在整个实施过程中需要凸显出具体方案和内容如果存在管理不到位或者其他问题，消极影响增加。以下对管理内容分析：

4.1 建立完善的全寿命周期造价理论框架

根据现有框架系统和应用要求可知，如何做好具体管理成为重点。

（1）以设计阶段为重点。工程造价管理贯穿于项目的整个周期，在实施阶段要了解主次关系。很明显，工程造价控制在于施工前的投资阶段和设计阶段。项目作出决策后，控制造价的关键在于设计，设计费占据全寿命周期费用的1%以下，即使占据比例小，但是设计方案对整个过程的建设影响有重要的作用。

（2）技术和经济结合。技术和经济的结合是控制造价管理的重要手段，如何实现精细化控制和管理成为重点，从组织、技术和经济等方面入手，按照项目组织要求进行落实。此外要明确具体任务，了解职能。从现有技术方面入手，严格进行审查，包括：各个步骤、技术设计和施工图等方面，动态造价控制的目标值和实际值必须符合要求，严格审核各项费用支出，能满足控制管理要求。

（3）进行动态化控制。长期以来，对控制目标值以及实际值对比后，确定各项比例。为了避免出现偏差，在设计过程中需要了解控制重点。问题在于，立足于调查分析和决策基础上的内容如果不符合要求，则可能出现偏离的现象，被动化控制容易出现问题。因此在整个实施阶段要采用主动控制形式，尽量减少目标值和实际值的偏差。此外工程造价控制管理要满足投资决策的要求，以具体影响设计为基础，了解发包、施工和主动控制等要求。

4.2 提升阶段性管理水平

全寿命周期工程造价控制管理以各个阶段作为基础，要提升整体能力，实现合理化控制。

（1）投资决策阶段。根据现有资源和概况可知，对建设项目未来发生的费用进行估算，投资决策比较复杂，参加人员由经济专家、市场分析专家、工程技术人员等组成的，根据专业实践模式可知，如何保证数据真实性、科学性和可靠性成为重点[3]。

（2）设计阶段。根据限额设计流程可知，價值工程以及控制变更是个重要的过程，在处理过程中要掌握投资估算定额指标，按照最高限额进行落实。以竞争管理条例为基础，方案的选择是重点，设计者要了解概算要求，以限额设计基数为基础，了解经济指标。将经济指标和技术指标等结合在一起，作为共同的参考标准。此外在工程造价调控过程中，以项目的实际情况为例，如何做好平衡和调节是重点，为了避免出现工艺应用不到位以及其他现象，要具备好的设计方案，实现投资最优比[4]。

（3）招投标阶段。根据现有标准制度要求可知，发包方选择合适的方案后，能满足企业实际要求。以工程造价管理作为前提，如何保证合理性成为关键。要降低社会平均劳动力水平，保证工程价格得到有效控制。

（4）施工阶段。施工阶段，如何做好整体管理和调整是重点，工程承包责任机制特殊，要确定理想的模式，通过工程计量可知，在实施过程中以合同作为基础，考虑到物价类型以及其他原因，做好预算管理，只有确定工程阶段，才能控制费用支出[5]。

（5）竣工阶段。以施工图预算作为基础，工程承包合同价为控制依据，在整个计量管理过程中，需要以现有承包条例作为基础，及时确定费用类型。考虑到设计中的各类问题，及时进行审核，符合要求。要了解工程的实际内容，熟悉变更类型，只有做好增减工作，才能减少不良因素的影响，实现合理化控制。总结分析工程建设的经验！积累技术经济数据和资料，不断提高工程造价管理水平，建立严格的审计制度"用严格的办法和程序，保证决算的真实性、严肃性。

5 结束语

工程造价全寿命周期管理是个复杂的过程，根据现有管理模式和实际要求可知，如何做好各项管理工作成为重点。以环节控制作为基础，考虑到招投标项目的实际要求，需要充分发挥投资效益，不断完善现有的管理框架和管理模式。在各个阶段管理中，对建筑工程进行全程有效的控制管理后，能达到效益最大化。

参考文献：

[1] 陈劝劝.解析工程造价全寿命周期管理中BIM技术应用[J].建材与装饰，2017（26）：158～159.

[2] 陈志敏，张昕.如何实现建筑工程的全寿命周期造价管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（17）：53～54.

[3] 黄继盛.建筑工程造价管理中全寿命周期造价管理应用思考[J].江西建材，2017（4）：239.

[4] 朱洁.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].中国房地产业，2015（9）：180.

[5] 王海磊.浅析建筑节能理念下的工程造价管理[J].甘肃科技纵横，2011（4）：109～111.