加强建筑造价管理提高工程经济效益的思考

赵丽

摘 要：随着社会的发展，建筑工程建设越来越受到重视，进一步增加了建筑行业的市场竞争，企业要想在激烈的市场中生存，就必须要做好工程造价管理，因此有必要进一步加强对其研究。但就目前的情况来看，建筑工程造价管理控制中还存在很多问题，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化，不断提高人员的整体素质，从而能够进一步提高造价管理水平，提高企业的市场竞争力，更好的促进建筑企业的发展。所以本文对加强建筑造价管理提高工程经济效益进行了简要分析。

关键词：建筑造价；管理；经济效益；提高

1 前言

所谓的建设工程造价就是用科学的技术方法，在一定的目标指导下，各单位各负其责，确保建设项目的经济效益，因此要在工程的全过程中进行工程造价管理，以满足经济利益相关方的利益。在进行造价管理的过程中，要符合国家的相关政策，也要符合建设活动的客观规律。企业要采取相关的控制和管理手段，科学地监督项目各阶段的造价水平并及时进行调控，在保证施工进度和施工质量的前提下，最大限度地减少不必要的开支，控制建筑工程成本，使其维持在有效的范围内。

2 建筑工程造价管理的重要性和目标

2.1 建筑工程造價管理的重要性

在建筑工程中做好造价管理工作非常重要，其直接影响着企业的发展，因此需要引起我们的重视。就目前的情况来看，建筑行业在发展的过程中使用的项目筹集方式非常多，不断加强造价管理控制，从而能够进一步提高整体经济效益。在实际应用过程中不断加强造价管理和控制工作需要有效的结合多个要求，不断提高管理水平，从而能够进一步提高建筑行业市场竞争力[1]。

2.2 建筑工程造价管理的目标

建筑工程造价管理主要是指项目全部的成本投入，有效的加强成本管理能够进一步促进企业的发展，获得更大的经济效益。就目前的情况来看，在进行建筑工程成本控制中需要从多个方面进行，包括建筑、设备、安装及其他。在实际应用过程中造价管理的主要目标是能够在预定的投资中进行合理应用，并采取多种方法进行资源的优化配置，从而能够提高整体的经济效益。在建筑工程管理中不断加强造价控制，能够合理的控制成本非常关键，在施工单位施工之前需要有效的进行成本规划以及估算等，在施工过程中也需要不断加强人力、物力、财力等资源的优化配置，从而能够最大化实现经济效益，不断促进企业的建设发展[2]。

3 当前建筑造价管理中存在的问题

3.1 合同不完善

合同对于签订双方而言都是一种约束，是具有法律意义的重要协议。签订合同的双方对于合同中的每一条内容都要认真履行，绝不能推诿合同中规定的相关责任和义务。然而，很多建筑企业在订立建筑工程合同时存在很多问题。签订合同时没有将很多问题考虑周全就草率签订，导致合同中存在严重的疏漏，或者责权模糊，引起误会。表述中或无意或故意的含糊其辞。合同中最重要的就是对投资造价方面的规定和表述，如果在资金方面没有表述准确，出现了漏算现象，则会给建筑企业带来巨大的经济损失，导致严重的预算失控[3]。

3.2 缺乏人才

在建筑工程造价管理方面人才是非常重要的组成部分，其能够有效的控制造价，因此对于这方面需要尤其重视。但是目前在该方面应用中还存在很多问题，缺乏相应的管理人才，不能严格的按照工程情况进行造价控制，从而引发很多问题。

3.3 财务管理有漏洞

如果漏洞存在于建设项目的财务管理中，同时财务人员没有较强的业务素质，账目不明确，或者为了个人的利益而私做假账，就会让预算的项目资金与实际情况有出入，造价管理控制也就很难实行。

3.4 施工过程不规范

施工过程不规范，没有合理有效地对成本进行分析也会给造价管理带来阻碍，最终致使企业的效益低下。例如，在材料上安排得过多、对人员的分配不合理都会浪费资金。在施工时如果监管不力，一些项目因为质量问题需要返工，就必然增加了施工的成本。

4 加强建筑工程造价管理的措施

4.1 通过招投标加强对施工单位的选拔

业主在进行工程建设的时候，一定要通过正当的方式挑选承包商，按照国家相关规定进行招标的工程一定要招标，国家没有规定必须招标的工程可以参照执行。不正规的承包商他们可能在施工的过程中以自身利益为先，在工程的建设过程中投机取巧，继而使工程质量得不到保障，也会由于他们对建设工程不了解，而浪费了过多的人力物力，效果却不能让人满意。因为他们本身存在不合法性，而无法对其进行直接的指控和起诉[4]。尽管业主的本意是降低成本费用，却反而使整个造价水平升高。可以从一开始就选择有质量安全保证的承包商，至少他们有专业的技术，有合法的营业执照，在某种程度上具有合法性，可以通过其合同协议的规定来约束他们对工程造价的权利，合理分担该工程所需要承担的义务。同时要对承包商所提供的施工人员有一定的选择，避免出现人员技术不合格的情况。因此招聘施工人员对工程进行建设时，一定要确保他们有专业的技术能力，这样才能保证工程质量和造价水平平衡。

4.2 培养造价管理人才

在进行建筑工程造价管理的时候需要根据施工需求不断的加强人员培训，确保人才具备相应的专业知识和工作经验，从而能够有效的解决造价管理在实际应用中存在的问题。

4.3 充分重视设计环节造价控制

建筑工程的造价控制要注重每个环节的管理任务，在建筑工程的设计阶段是造价控制的重点，这也是对总体造价控制的重要阶段。建筑工程设计的费用在整体工程中占据的费用比例少，但是对整体费用的支出却有着决定作用。实际造价管理工作中，常常会出现在设计后发现投资资金缺口，整体工程费用高等现象。这主要是对设计环节的造价控制没有科学化呈现[5]。对设计环节的造价控制，主要是在建筑工程招投标的时候进行设计控制，要通过有实力以及有经验设计单位对设计的方案科学制定，投标方案也要优选，层层审核，保障造价的控制质量。

4.4 竣工环节的造价管理

建筑工程的造价管理工作的实施，在竣工环节也是比较关键的，这也是最后阶段的造价管理。建筑工程竣工环节对造价管理的加强，也能提高施工企业的经济效益。建设方以及施工企业对项目审计以及竣工的管理要充分重视，总结以及回顾项目签证凭据，对工程量要能进行核实，最大化减少误差的出现。建筑工程项目竣工后的质量检查工作要能妥善实施，保障业主以及企业的利益。

5 结语

随着经济的不断发展，建筑行业也获得了蓬勃的发展，建筑行业造价的管理对于一个建筑工程的经济效益的影响是相当大的，现实也要求建筑企业跟着时代的发展不断进步，从而建立自身的竞争力。在建筑工程的建设中，加强造价管理是提高企业经济效益的重要途径之一。建筑企业要重视对自身造价管理水平的不断提升，注意节约工程建设的投资成本，做到对成本的优化配置，以提高整个建筑工程的经济效益。

参考文献：

[1] 张亚萍.强化建筑造价管理及其提高工程经济效益[J].经营管理者，2017（27）：342.

[2] 靳洁.建筑工程造价有效控制措施分析[J].时代经贸，2017（18）：56～57.

[3] 吕云梅.论如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益[J].住宅与房地产，2017（5）：212～213.

[4] 李凤岚.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（9）：69～70.

[5] 李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设，2016（1）：345+348.