刍议提升土木工程施工项目质量管理的对策

赵晓英

摘 要：土木工程项目中切实做好施工质量管理是比较重要的一个方面，为了更好提升施工质量管理水平，必然需要重点围绕着当前存在的各类施工质量影响因素进行详细分析，把握好这些影响因素的作用机制，进而也就能够有目的地采用较为合理的措施和手段予以控制，切实保障整个土木工程项目的施工建设较为流畅高效。本文就重点围绕着土木工程施工项目质量管理的相关内容进行了简要的分析论述。

关键词：土木工程；施工质量；影响因素；管理对策

1 引言

随着当前社会的不断发展，土木工程项目越来越常见，结合土木工程项目的具体施工建设，其需要首先确保其具备理想的质量效果，如此也就能够较好实现对于后续土木工程应用价值的保障，避免在任何环节中可能出现的较大问题和威胁。结合这种土木工程项目施工质量的管理和控制，其需要首先具备明确的方向性，能够较好针对比较常见的各类影响因素和问题进行详细分析，如此也就能够确保相关管理工作具备更强的目的性，提升质量管理的落实价值，尽量降低可能出现的各类隐患威胁。

2 土木工程施工项目质量影响因素分析

结合现阶段土木工程施工项目的有效落实，因为其施工难度越来越大，涉及到的施工要素也越来越多，为了更好提升土木工程施工项目的施工效果，必然需要切实围绕着施工全过程进行重点把关，有效降低可能出现的各类隐患威胁，尤其是要做好质量管控。但是在当前土木工程施工项目落实中，其存在的质量影响因素比较多，其中较为常见的有以下几类。

（1）设计方案的影响。对于土木工程施工项目质量产生影响的原因首先表现在设计方案上，因为施工操作主要就是依托设计方案进行落实，而设计方案因为各个方面的限制或者是自身设计水平不高，导致其存在明显故障和缺陷的话，必然也会严重影响后续施工操作的可靠性，很可能会产生较为明显的施工质量隐患。当然，在具体土木工程项目施工操作前，对于设计方案缺乏必要的审查分析，也没有能够较好形成理想的虚拟施工处理，必然也就较大程度上导致设计方案的应用存在较为明显威胁，成为施工质量的重要影响因素。

（2）施工材料的影响。在土木工程施工项目的落实中，其必然需要重点依托各类施工材料进行处理，而这些施工材料方面存在明显质量隐患和威胁的话，必然也就会导致质量问题形成，其影响同样也是多方面的，并且随着当前施工材料应用类型的增加，该方面的控制管理难度也越来越高。相应施工材料方面的影响同样也是比较繁杂的，其不仅仅因为施工材料的类型众多而影响其整体管理效果，还和施工材料的应用各个流程存在较为密切的联系，比如在施工材料的前期采购过程中，其采购了不匹配的施工材料，或者是施工材料的质量没有得到较好验证，进而也就容易影响施工质量效果；另外，如果后续施工材料的保存或者是应用不合理，也会形成质量影响和干扰。

（3）施工人员的影响。具体到土木工程项目施工操作过程中，其出现质量问题往往还和具体施工操作人员存在直接联系，因为施工人员的操作不规范，相应处理的标准度不够，进而也就容易产生明显的质量威胁。具体而言，施工人员方面的影响机制也是多方面的，比如施工人员的综合素质不高，必然也就很可能会导致土木工程项目的施工技术操作落实不达标，容易出现明显施工操作偏差威胁，这也是最为基本的一个影响因素。此外，在具体施工操作过程中，因为施工人员不具备较高的质量意识，进而同样也很可能会导致施工操作中存在明显的随意性问题，形成的施工操作失误也比较多，带来的影响和威胁比较大。随着当前土木工程施工过程中机械设备的增多，因为施工机械设备的操作不标准，规范性不足，进而同样也容易产生较为明显的质量隐患，该方面的影响同样也需要引起高度关注。

（4）质量验收不严格。作为确保土木工程项目施工质量的最后一关，如果土木工程项目的质量验收不严格，存在较为明显的质量缺陷遗留问题，必然也容易出现较为明显的威胁。这种施工质量验收方面的问题首先表现在验收机制不健全，难以形成较为理想全面的验收程序，如此也就容易出现一些验收不到位的局面，给施工质量缺陷问题的遗留留有空挡；此外，在具体质量验收工作的落实中，因为检验技术手段的选择不合理，难以具备理想的整体检验精确度，同样也容易形成较为明显的威胁，对于最终质量验收的干扰也是比较突出的。

3 土木工程施工项目质量管理对策

在土木工程项目的具体施工建设中，为了促使其能够具备较为理想的施工质量效果，尽量规避可能形成的各个质量隐患威胁，必然需要切实围绕着上述各个施工质量影响因素进行严格把关和控制，规避可能形成的各个质量隐患缺陷，其中较为关键的质量管理对策如下。

（1）加大设计方案审查力度。对于土木工程施工阶段的落实推进，其需要首先做好设计方案的详细审查分析，确保设计方案能够具备理想的可行性，能够对于后续施工建设形成理想的指导性效果，如此也就能够较好保障相应土木工程施工项目后续操作的准确高效落实，尽量规避可能出现的各类隐患缺陷。结合这种设计方案带来的质量威胁，其需要重点分析设计方案和施工现场状况的匹配性，了解土木工程项目设计方案能否在后续操作中有序推进，可以借助于BIM技术等虚拟施工软件进行验证，如此也就能够综合提升施工操作的流畅性，为后续具体施工建设打好基础。

（2）加大施工材料监管力度。在土木工程施工项目具体落实中，为了更好提升其施工质量效果，还需要重点加强对于施工材料的有效监管，促使各类施工材料的应用都能够符合土木工程項目的施工建设要求，避免在施工材料方面形成较大的不良干扰和影响。基于此，必须要首先分析土木工程施工项目对于材料的基本需求，从类型和数量方面予以明确，如此也就能够较好实现对于施工材料的有效选购，避免出现偏差威胁。此外，还需要重点围绕着后续施工材料应用的各个流程进行严格监管，尤其是在施工现场的储存以及应用，必须要进行重点管控，杜绝后续应用环节中出现明显问题。

（3）加大人员管控力度。在土木工程施工项目质量管理工作中，还需要重点围绕着相关人员进行严格管控，保障相关人员能够较好符合土木工程项目施工建设的基本要求，尽量规避可能形成的较大人为操作失误。基于该方面的管理控制，同样也需要结合土木工程项目的基本施工建设需求进行详细分析，了解土木工程项目建设对于不同工种人员的数量和素质要求，如此也就能够在人员选拔和审核方面予以高度重视，保障各类施工人员均能够发挥出较为理想的作用效能。此外，还需要重点加强对于施工人员技能和素质的培养，确保其能够符合最新土木工程项目施工建设要求，熟练掌握最新施工技术手段，规范运用各类施工设备进行操作处理，体现自身最强作用价值。

（4）做好质量验收控制。对于土木工程施工项目质量管理工作的有效落实，重点加强对于最终质量验收环节的高度关注同样也是必不可少，其需要切实围绕着验收程序进行全面把关，促使验收工作能够兼顾土木工程项目的各个方面，并且能够选择较为恰当合理的验收技术进行分析，对于各类质量问题做到零容忍。

4 结束语

综上所述，对于土木工程施工项目质量管理工作的有效落实，当前存在的影响因素和问题比较多，也表现在多个方面，这也就需要切实围绕着各个影响因素进行严格把关控制，综合提升土木工程施工水平，确保项目的整体施工质量效果。

参考文献：

[1] 张艳.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].门窗，2017（5）：168.

[2] 匡秀.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].江西建材，2017（7）：290+295.

[3] 陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].江西建材，2017（5）：258～259.

[4] 徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产，2016（6）：142.

[5] 胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015（4）：24～26.

[6] 王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013（1）：227+229.