浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理

徐玉友

摘 要：在现如今的建筑市场中，建筑企业要想提高自身市场竞争力，必须要立足于施工技术应用和施工现场管理HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/1.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"并且通过借助于先进的施工技术理念对施工现状进行改变。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/2.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"此外也要应用科学以及缜密的施工现场管理措施，使其能够提高施工项目整体效率。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/3.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"因此在本文中，主要针对建筑工施工技术及其现场的施工管理做出全面的分析研究，同时也是在此基础上提出下文内容，希望能给予同行业工作人员提供相应的参考价值。

关键词： 建筑工程； 施工技术； 现场管理； 分析

对于建筑项目工程而言，是属于一种综合性比较强的工程，要保证建筑工程工序可以落实到实际中。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/13.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"每一项施工内容都具有紧密的关联性，才可以保证建筑项目的品质得到提高。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/14.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"因此开展好建筑项目现场作业管理对实现建筑行业的不断发展具有十分重要的作用。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗艦版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/15.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"

1 建筑工艺技术和现场作业管理的价值性分析HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/16.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"

1.1 保证工程项目的施工品质

对建筑工程施工操作的管控机制进行完善，对于促进建筑项目作业工序的全面实施具有着十分重要的作用，HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/18.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right" 根据其技术工艺的控制来说，施工质量的管控机制对建筑施工中的技术工艺和操作水平等具有良好的规范性。从而能够为施工项目工艺品质实施赋予相应的控制基准。在此基础上要将建筑项目工艺技术和作业管理中完善施工手段进行有效的结合，使其促进建筑工程的整体品质。

1.2 可以实现工程预定的施工目标

对于建筑施工项目在进行施工前，必须要根据工程建设的各项内容从而拟定出相应的实施目标，在具体完成预定目标的操作环节中，需要能够对其建筑项目作业的工艺进行管控，并且对其作业工序进行周密的编制，对其作业工地既有的资源进行合理配设，这种管理的方法不仅能够提高工程的品质，同时也能提高工程的施工速度，从而保证建筑工程的任务能够得到圆满的完成。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/25.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"

2 建筑项目施工作业中的问题分析HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/26.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"

2.1 工艺的问题分析

一是工程图纸技术性出现欠缺。由于对图纸验收存在不够彻底现象，同时图纸的内容也缺少相应的完整性以及整体性，导致其技术数据出现比较大的偏差，此外也是让建设的工艺品质无法可以得到兑现。二是工程的预算和具体的建设费用之间存在较大差距，因为所实施的工程预算完整性出现欠缺，从而导致其施工作业成本出现增加，并且在一定程度上给建设企业带来比较大的经济损失。三是工程技术装备和原材料的辅助准备内容并不全面，同时也不具有专业性检测工艺对其实施整体性检测，导致各种施工技术问题频繁的出现。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/34.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"四是和工程相关的基础建设设施存在不完善，从而为建筑工程带来较为严重的负面影响。

2.2 施工现场的管理工作分析

在项目进行具体建设时，其作业工地的实际管理中依然存在着比较多的操作技术问题。同时由于一些作业员工自身安全意识出现缺失，导致施工过程中存在着比较多的 安全隐患，同时也是为工程的整体建设带来十分严重的经济隐患。另外资源管理存在一定欠缺，管理制度相对来说不是很紧密；建筑工程在实际施工的过程中，缺乏对资源的严密管理，并且管理制度比较粗糙，缺少规范性以及标准性，施工图案会审出现走过程的情况。

3 做好建筑项目作业现场施工管控的措施分析HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/41.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"

3.1 必须要编制好科学完整的施工作业组织规划HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/42.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗艦版检测报告/htmls/detail_report/right"

施工作业管理规划要能保证施工作业组织管理工作得到顺利进行，因此在建筑项目开始施工前，必须要做好施工现场技术勘察工作，HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/44.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"并且根据实际的考察依据，从而遵守从招标过程所确定下来的技术方案保证工程图纸的编制能够更加的科学合理，这样才可以实施现场作业工序的实际谋划工作，更好的去保证工程规划约定在工程具体建设过程中的指导功能。在这个基础上，所拟定的施工规划条款在实际内容中还要能够涵盖施工建设的实际情况和每项操作工序的作业规划，抓住施工过程中的关键控制点。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/49.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"

3.2 需要提高施工人员自身的技术素质

对于建筑项目的作业现场而言，其施工工序的管控过程中较为重要的内容便是需要对建筑企业中的施工操作人员实施科学合理的管控，必须要能够遵守着人性化的管理思想，从而开展相应的安全业务培训的活动，根据以往施工作业之中所 累积的经验向施工人员进行强调对施工过程进行安全管理具有着的重要性。在适当的情况下，也是需要在业务培训的过程中放映一些类似事故，这样才能够更好的让施工人员深刻的感受到不遵守规章制度所带来的后果。

3.3 要真正的实现施工监管运作的机制化

因为建筑项目自身的建设周期相对来说比较长，其施工的工艺控制难度比较大，工程的结构也是较为复杂的，因此为了更好的安全施工，必须要建立起完善的施工作业监督管理机制。如果施工现场的监督管理存在着不到位，那么将会容易出现各种重大的安全事故，因此为了可以保证建筑质量和实现节省资源的目标，并且将其监督和管理可以有效的结合到一起，使其能够更好的实现施工现场安全的目的，促进工程的施工可以得到顺利的进行。

3.4 需要完善奖惩机制以及责任制度的落实

对于施工人员来说，没有重视施工现场管理，主要是因为出现事故和自身的关系不是很大，多数施工人员认为只要做好本职工作便可以了，HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/67.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"针对工程的问题提出自己建议，最多便是得到一句口头上的表扬，这样对于施工人员来说实际的意义并不是很大，HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/68.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗艦版检测报告/htmls/detail_report/right"也将会打击到施工人员自身的工作积极性。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/69.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"所以企业必须要完善奖励机制，并且将其责任能够落实到实际之中，使其可以更好地保证施工的整个环节中都有专人进行配置。

4 总结

通过对上述的内容进行分析研究后得出，总之建筑工程具体的建造工艺和现场施工作业控制工作，对提高建筑施工企业的长远发展存在着较为重要的作用，因此必须要做好建筑项目施工工艺革新以及具体管控工作，使其可以更好的达到现代建筑项目施工的具体要求，需不断优化建筑工程建设者自身的操作水平，对现场管理工作进行完善，在一定程度上带动企业自身的经济效益得到全面的提高。HYPERLINK"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/../sentence_detail/76.html"＼t"C：/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.642/PaperPass旗舰版检测报告/htmls/detail_report/right"

参考文献：

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[3]周路平.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J/OL].山西农经，20170601.