谈影响建筑工程管理的主要因素及对策

静超

摘 要：改革开放以来，我国各行各业的现代化建设取得了良好进步，我国国民经济水平正稳步提升，尤其是建筑行业迎来了前所未有的发展顶峰。结合当前我国建筑行业的发展现状来看，建筑业的发展在很大程度上促进了社会环境的不断变化。但是当前国际形势和经济市场瞬息万变，建筑行业在当前稳定持续发展的同时也要加强自身的管理工作，不断进行自我的提升，提高自我的综合实力，才能够走得更高更远，不断促进我国社会主义现代化建设，实现建筑行业的长远发展。

关键词：建筑工程；工作管理；问题分析

1 前言

影响我国建筑工程进行的因素有很多，包括建筑工程的招标、设计、规划、造价、原材料的收购、施工过程的管理监督、成本计算等等。在我国建筑业发展历史上，全面实行建筑工程项目管理的工作时间比较短，缺乏相应完善的管理经验和技术，相关的专业人才较为缺乏，因此使得我国当前的建筑工程管理工作存在着诸多的问题和漏洞，我们在实际的工作进行中，要不断发现建筑工程管理工作中的问题，采取一系列的有效措施，进行改进与完善。

2 当前建筑工程管理中存在的问题

2.1 管理体制不健全

管理体制不健全是当前建筑企业工程建设管理中最为关键的问题，在我国当前建筑企业以及建筑工程体系管理过程中，健全的管理体制需要包括相关的项目管理部门和机构，并且要根据实际的工作和建设情况分别配备专门的技术人才，以适应当前建筑企业工程管理过程中的各种要求。但是当前我国大部分工程项目和建筑企业都过于追求经济利润，因此在人力投入上开支较小，相关经营者和管理者的管理理念不强，在体系的建设上大量削减工程管理部门，减少建筑工程管理部门人员的数量，因此造成管理部门相关技术和人才的残缺，部门之间较少的工作人员承担了较多的工作任务，常常出现一人身兼数职的现象，企业内部缺乏健康科学的管理体制，因此建筑企业的管理工作一直处于原地踏步的状态。

2.2 管理制度深入性不强

近年来不仅是建筑行业自身进行了整改与创新，我国中央与地方各监管部门和政府部门也开始加强了对建筑行业的监督与管理力度，结合当前我国建筑业的发展现状制定和颁布了一系列的相关规定和管理文件，都是我国经验丰富的著名建筑家学者共同研究和商定的。但是在我国实际的建筑行业管理工作中，不管是国家出台的相应法律法规政策，还是企业内部制定的管理行为规范，都会在真正的建筑过程中成为一纸空文。部分企业为了应付上级的检查而临时实施或者整改建筑方法，但是事后仍然恢复现状，因此，这种应付检查的临时建筑管理工作没有任何实际的意义，现实生活中的管理工作浮于表面，并没有达到自身本来的目的。

3 影响我国建筑工程管理的因素

3.1 主观因素

一切的事物需要发展需要经过相应的积极因素起推动作用，而在我国当前的建筑行业发展过程中，部分经营者和管理者在主观理念中就比较排斥新事物的萌发，遵循传统的老旧经验，排斥一系列新的经营理念和管理方法。在我国傳统的建筑行业管理人员的管理意识中，他们固执地认为传统的管理方式完全可以满足并且适应当前的建筑工程建设需要，进行现代化的工程管理制度以及建设需要浪费大量的人力、物力、财力，看不到成本收入。因此，当前建筑工程管理人员在主观上就不支持新的管理制度制定以及管理体系建立，因此，我国建设工程整体管理水平较低的现象也就不难解释。

3.2 客观因素

影响我国建筑工程管理发展现状的客观因素有很多，首先是建筑企业自身的管理机制以及相关部门机构的印象。首先就政府职能来说，相应的政府建筑行业主管部门对于各大建筑企业的监督以及监管力度不足，并没有发挥到政府监督职能。其次，建筑工程管理理念以及技术在我国建筑发展历史过程中出现较晚，新事物的出现难免要受到传统经营理念和技术的阻碍，也在无形中影响了我国建筑行业工程管理工作。同时监理单位要想更好地进行建筑工程管理工作，必须要保证自身的相对独立性，但当前多数监理部门并没有意识到自己本身的职能，失去了监理部门原先存在的目的和意义，总而言之，影响我国建筑工程管理的客观因素主要来自于外界，需要引起我们的重视。

4 如何提升我国建筑工程管理水平

4.1 新型建筑工程管理思路体系的建立

影响我国建筑工程管理新思路体系建立的最主要因素是我国缺乏相应的经验和管理理论，因此，当前我国建筑行业的资深人士应当积极借鉴和学习国内外先进建筑行业的管理理念和理论，将国外建筑行业的相关知识经验和成果结合我国的实际情况进行创新和概括，建立起一套符合我国社会主义现代化建设实际情况的建筑工程管理思路体系。建筑行业的管理人才和经营人才自身要不断提高经营理念，拥有健全的工程管理思路，结合自身实际状况制定新的管理制度，确保我国建筑行业工程管理工作的平稳进行。

4.2 建筑工程管理理念的创新发展

建筑行业在我国的历史过程中发展较早，因此在不同的时代自然具备不同的建筑理念，在当前众多的建筑理念中，我们一定要选择最符合我国建筑管理工作实际的有益成果，充分迎合当前的社会发展趋势进行现代化的管理创新，又要注重新旧理念的融合发展，在建筑工程管理工作的创新过程中，既要把握好创新和发展的方向，又要注意发展的速度，既不能太过于超前，又不要过于停滞不前，要结合中国国情和我国的建筑行业发展现状，迎合当前中国梦的指导方向，设立起一套具有中国特色的现代化建筑工程管理理念。

5 结束语

总而言之，当前我国建筑行业的工程管理工作既要依靠当前整个建筑行业经营者以及技术人员的努力，也离不开相关政府和施工单位的支持，做好建筑工程管理工作是一项长远的任务，因此各建筑部门和相关企业要不断树立自身的发展意识，提高建筑工程的质量。

参考文献：

[1] 赖丽芳.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材，2018（1）：70～71.

[2] 章志鹏.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].江西建材，2018（1）：207～208.

[3] 张晓云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].江西建材，2017（12）：271+276.

[4] 蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友，2010（8）：84～85.