微探计算机应用技术在工程项目管理中的应用

李新颖

摘 要：在社会经济迅速发展的势头下，我国工程建设正在以多样化以及数量化趋势进行迅速发展。项目管理的重要部分是信息管理，随着项目的启动、规划和实施的展开，与项目有关的各种纸介质和非纸介质信息就是不断的产生。计算机技术发展的日益成熟，各种行业与领域以此技术而得到很大发展。目前工程项目管理中也运用了计算机应用技术。本文就对计算机应用技术使用在工程项目中的相关作用进行简析，在此基础上阐述了计算机应用技术的具体应用措施。

关键词：计算机；应用；技术；工程项目；应用

1 前言

在工程项目管理中，其主要任务是按照工程建设规律协调各方面的需求，将各种资源合理利用，动态调整，按照预定的进度、费用、质量和安全目标完成整个项目建设。计算技术应用技术以其高效率、高质量的优势在社会发展的各个方面都得到了广泛的应用。将计算机应用技术应用到工程项目管理当中，将有助于提升工程项目管理水平与质量。

2 计算机应用技术在工程项目管理中的应用意义

随着信息技术的不断进步，计算机应用技术被不断的应用在各个领域。计算机应用技术在工程项目管理中的应用，能够有效提升工程项目管理水平，对于管理过程、管理范围以及管理的发展趋势具有重要意义。

2.1 对工程项目管理过程的意义

工程项目管理中，设计的管理内容繁多，工程项目信息收集、整理以及统计为整个工程项目施工过程中的重要环节。由于整个工程项目设计的信息量庞大，使得在进行整理与统计的过程中遇到相应的困难，浪费时间以及延误工期。并且导致准确性下降，项目施工管理过程出现中断。因此，计算机应用技术能够为工程项目管理过程提供良好的平台，实现对数据的集中整理与统计，保证信息处理的及时性以及准确性。推动工程项目管理向着科学化以及系统化的方向发展[1]。

2.2 对工程项目管理范围的意义

工程项目管理范围巨大，这使得传统的管理方式不能够满足现代工程项目的发展需求。在传统的工程项目管理当中，主要对工程的质量、进度以及成本进行管理。这种管理方式，在现代工程项目管理中存在弊端。计算机应用技术在现代工程项目管理当中具有重要意义，能够实现对整个过程中项目设计、原料采购、工程进度、成本控制以及潜在风险等相关要素进行分析，使得工程项目管理更加全面，对工程项目的发展具有重要意义。

2.3 对工程项目管理发展的意义

随着经济化的发展，各个国家之间的交流形式逐渐增多。我国对于计算机应用技术的使用与发达国家相比较而言，相对较晚。这就需要我国积极引入先进的计算机应用技术，并与我国的发展现状相结合，实现具有我国特色的计算机应用技术。提升我国整体工程项目的管理水平，对未来计算机应用技术的发展具有重要意义。

3 工程项目管理中计算机技术的应用

3.1 计算机管理软件的应用方面

工程项目管理是一项科学复杂的重要任务，其涉及的项目内容较为繁杂，单纯运用人工计算法管理工程项目，是一件浪费人财物的事情，运用项目管理软件能快速地绘画工程建设的图纸，计算出相关数据，并合理调整建设计划，运用计算机的管理软件还能合理编制网络进度，对工程项目中资源配置进行优化，把工程现有的资源进行合理配置，有效减低工程项目的管理成本，确保工程项目的管理水平及质量[2]。

3.2 办公自动软件的应用方面

在工程项目的管理当中，有些项目资料及信息较多，会给项目的管理部门造成较大麻烦，而计算机的应用技术中拥有办公自动软件，办公自动软件是一种基础应用技术，将该应用技术应用至工程建设项目管理当中，管理部门运用CAD软件进行项目资料的文字及图像等处理，会为工程项目的施工部门提供出最准确合理的设计方案及组织方案。需要注意工程項目的管理部门中，每位成员需要经办公自动技术方面的培训，对文件资料及报表方面实现正规化及标准化[3]。在工程项目计划统计方面，可运用工程的预算软件及电子表格结合方式，合理制作工程项目中的施工数量及成本控制等工作，以缓解工程管理部门工作量，减轻报表及表格的制作成本，存在数据差异时，在电子表格当中稍微修改下即可，无需重复编制，动态反映出工程建设的状况，为项目施工提供科学性的资料[4]。

3.3 项目信息资源的应用方面

在工程项目的管理建设中，为了有效推进项目活动的顺利实施，需要对整个工程流程提供科技保障，在这样的目的下，工程项目需要以实际的需求为导向，保证项目的信息管理效率，这就需要对项目管理各方面均有所涉及，符合项目管理的时间、范围及质量等方面要求，并依据实际工程的功能需求制定管理要求，可建立较完善的项目管理平台及信息技术方面的应用，让项目的物资管理信息系统完善，把相关的信息资料进行管控与录入，计算机的应用技术能提供强有力的数据库资源及信息处理方面的能力，恰当运用计算机技术，可对工程项目的信息进行收集整理及统计，并恰当处理大量的项目信息量，计算机技术恰好能做好这方面的数据处理，这有助于工程项目管理能力的提升可制定出合理的项目管理，建立完善的项目管理体系，为项目管理提供便利，管理体系主要包含项目改造的活动方案与执行过程，把项目系统与计算机的应用技术管理系统进行有机连接，以确保项目系统应用及员工职能应用，通过预算查询，以了解项目资金具体的动向。

3.4 项目质量监督的应用方面

在工程项目的监督管理当中，工程项目的建设周期较长，规模比较大，经济及技术风险比较大，要提升项目的监管能力，需要计算机技术给予保障，充分发挥出计算机的应用技术，工程施工前，可对工程项目的前期方案进行规划，运用计算机的应用技术，对施工方案进行实验模拟，经计算机的精密计算，预算所拟定施工的方案，以确保施工可操作性，以提升施工保障性。在工程施工当中，可将计算机技术和项目管理进行有机结合，依据实际情况，形成信息化的项目管理系统，如人员间的相互协调，不断完善项目的管理系统，保证项目管理的效率。在工程施工后，可运用计算机的技术对项目实施检测，找出项目潜在危险的因素，合理评价项目质量，确保工程施工的质量。

4 结语

总而言之，随着工程项目规模的不断增大，工程项目管理的难度越来越大，计算机应用技术成为了工程项目管理人员提高工作效率，加强工程项目管理的有效手段。而随着科学技术的快速发展，计算机应用技术也在不断更新发展，因此，对于计算机应用技术在工程项目管理中的应用，工程建设企业应该从加强硬件、软件及专业管理人员培养等建设工作方面，促进计算机应用技术的工程项目管理中的应用；工程项目工作人员也应在在实践中，不断加强对计算机相关理论及技术的掌握学习，不断提高计算机技术的应用水平，以正确合理的运用计算机应用技术进行工程项目管理，确保计算机应用技术在工程项目管理的作用得到充分的发挥。

参考文献：

[1] 何宁.关于计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程，2014（1）：189.

[2] 唐传娣.探讨计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].计算机光盘软件与应用，2014（13）：140～141.

[3] 赵春晖.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].现代经济信息，2017（16）：354.

[4] 郭朋朋.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程，2017（22）：162.