我国鞋类产品国际竞争力提升研究

2018-05-15 07:03沈晓岚
合作经济与科技 2018年11期
关键词:定量分析国际竞争力建议

沈晓岚

[提要] 伴随着国际经济一体化的逐步建立和发展,我国鞋类市场竞争压力逐渐增大,如何提升自身市场竞争力,建构完善的产业格局,成为鞋类产品行业需要认真思考的关键性问题。本文对我国鞋类产品发展现状进行简要阐述,并对竞争力定量分析予以判定,提出提高我国鞋类产品国际竞争力相关建议。

关键词:鞋类产品;国际竞争力;定量分析;建议

中图分类号:F7 文献标识码:A

收录日期:2018年3月19日

一、我国鞋类产品发展现状

我国鞋类产品发展体系里,广州、温州等地是制造和材料产出的主要地区,无论是发展结构还是资源体系都已经逐渐形成了产业链条。但是,我国鞋类制品的整体档次较低,且生产过程主要是贴牌代工,这就导致出口品种多集中在低端产品上,尽管价格有一定优势,但缺乏品牌竞争力。尤其受到国际经济因素波动的影响,加之人民币升值、劳动力成本上升等因素的共同作用,导致国内鞋类产品成本增高,相应的经济利润明显下挫,鞋业厂商经济受到一定的影响和制约。

二、我国鞋类产品竞争力定量分析

要想量化分析我国鞋类产品国际竞争力,就要结合相关指标参数进行分析,主要分为以下几种:

(一)国际市场占有率。国际市场占有率主要是指一个国家产品的出口总额占据世界出口总额的比重,计算公式为:MSij=,其中,MSij表示的是i国家j产品的市场占有率参数、Xij表示出口总额、Xwj则表示世界上j产品的出口总额。因此,若是MSij数值较高,则表示产品行业的国际竞争力优势较好;相反,则表示其国际竞争力存在不足。

(二)贸易竞争力指数。主要是指一个国家某类基础性商品的净出口和商品贸易总额之间的比率,利用TSC=(出口-进口)/(出口+进口),若是指数为正值,则就表示该国家净出口贸易国际竞争力指数逐渐趋于100%,且整体竞争力较强,具有明显的市场优势;若是指数为负值,则就表示该国家净出口贸易国际竞争力指数逐渐趋于-100%,且整体竞争力较弱。

(三)显性比较优势指数。主要是指地区某产业的比较优势,要对产品出口占据的份额和世界贸易结构中产品占据份额进行比较,能有效对出口水平的相对优势予以判定,计算公式是:RCAij=,其中,RCAij表示的是i国j产品的比较优势指数,Xij是出口值、Xit是所有产品的出口总值、Xwj表示的是世界该产品的出口值、Xwt表示的世界产品的出口总值。在判定过程中,若是RCAij大于1,则证明国家产品具有一定的市场竞争优势;若是RCAij小于1,则证明其优势并不明显。

结合我国相关进出口数据进行分析,我国鞋业的市场竞争优势主要集中在市场占有率和贸易竞争指数方面,要想提高鞋类产业国际竞争力,就要建构系统化监督管控措施和维护机制,保证综合经营和销售水平顺应市场发展需求。

三、我国鞋类产品国际竞争力提升建议

(一)推进区域协调化发展。在我国鞋类产品产业管理工作推进的过程中,要积极建构统筹性较好的监督管控措施,整合管理体系的完整性。尤其是鞋业生产基地的管理,其主要分布在沿海发达地区,这种布局结构就存在一定的不合理性,导致成本较高。因此,在布局结构调整方面要展开系列化处理。我国西部地区不仅资源较为丰富,且劳动力成本较低,尤其是畜牧业,能为鞋类制品提供最重要的生皮资源,而在长期的发展结构中,往往会借助长途运输将其运送到东部沿海发达地区进行加工,制造皮革后输送到东部生产企业,这个过程导致市场经济资源合理配置结构受到影响,也就会造成鞋类产品生产企业生产成本直线递增。

基于此,要积极建构更加系统化的西部开发战略机制,转移鞋类发展重心,并且集中强化区域合作体系,为管理工作的全面优化奠定坚实基础。尤其是东部沿海地区,要将其较为现代化的管理理念和资金体系传递到西部,完善技术管理和市场建构能力,真正落实跨区域的分工协作管理体系,保证管理模型和管控效率的完整性,也为后续监督管控措施提供保证,实现东部、西部以及中部的区域协调发展战略目标,升级均衡化发展体系的市场优势,在合理化调整鞋类行业发展策略的同时,保证生产力和销售体系布局更加顺应市场发展需求。也就是说,要想从根本上提升我国鞋类产品的市场竞争力,就要从国内产业结构布局和管理体系等方面入手,提高国内产业发展体系的运行动力,完善行业对国际市场环境变化的应变水平,切实实现可持续发展的目标。

(二)优化产业升级水平。在传统的鞋类出口结构中,我国鞋类出口主要是将加工贸易模式作为主要体系,采取的也是贴牌生产的方式,这就使得制鞋产业支柱品牌和技术含量较低。究其原因,主要是由于我国制鞋业对科研项目、开发技术以及设计工艺等方面的研究较为滞后,甚至存在模仿和抄袭的情况,资金研发力度不佳,且开发产品的运行机制和管理工序都较为滞后。因此,在实际管理工作中,要结合市场需求,强化自身综合水平,顺应国际市场发展趋势。

第一,要强化品牌意识,结合实际情况建立健全品牌宣传管控措施,并且加大研发力度,真正建构更加贴合我国实际情况的产品研发方案。地方政府也要提高重视程度,提供更为全面的产业配套机制,一定程度上提高产品的技术含量,打造我国的自主品牌。

第二,要将市场需求作为发展的基本导向,整合管理技术,并且将技术创新作为产业进一步优化的动力,全面实现战略性转型,维护科技力量和附加值的管理水平,优化管理策略和管控效率。只有结合市场趋势建构的技术运维框架,才能真正順应市场,满足发展体系的根本需求,一定程度上推动产业的全面进步,落实经济目标。

第三,要转变经营理念,减少一味降低成本的管理方式,并且树立高品质管理策略和经营体系,完善管理侧重点,积极强化鞋业文化管理水平,不仅要升级企业文化,也要对民族文化和世界文化予以合理性强化,真正提高质量内涵。与此同时,生产高质量且美观度符合大众标准的产品,将品牌质量作为产业发展核心。

第四,要进一步优化我国鞋业产品的宣传力度,利用参与国际知名鞋展的机会提高鞋业在国际市场上的影响力,借助不同层面的宣传手段形成中国特色化鞋业品牌管理策略。

(三)强化技术创新水平。在我国制鞋工艺方面,OEM贴牌生产依旧是主要方式,使得自主创新以及研发管理工作较为滞后,这也是制约鞋业国际竞争力的主要原因。因此,要想实现竞争力的全面拉升,就要建构以科技为基础主导的自主创新产业发展链条,维护管理策略和管控需求,真正提高研发水平和管控策略,保证环保产品的管理效率更加有效。

第一,要注重新技术和环保产品的管理,强化自主创新水平,并且保证技术进步和技术创新的同步,整合信息化技术以及化工技术体系,将其作为推动我国鞋业管理工作水平的基础性动力,完善鞋类设计工作、制造工作和管理工作,并且建成全过程监督管理机制。

第二,要积极应用新技术体系。其中,数控三维雕刻机、加工中心技术以及鞋底CAD/CAM软件处理技术等都是应用较为广泛的技术类型,真正建构数字化研发和生产结构,实现自主创新的同时,保证国际化生产水平和自动化水平满足需求。并且,在自主创新体系中,要增加合成橡胶的种类,确保合成橡胶质量和性能都能满足具体需求,也要顺应环保理念和相关标准,实现经济效益和环保效益的双赢。另外,环保型橡胶替代传统天然橡胶,也能从根本上减少产业生产过程中的基础投入成本,优化经济利润。

(四)强化人才队伍水平。在鞋业发展进程中,要积极建构系统化人才监督管控措施,完善设计队伍、技术队伍和管理队伍建设水平,也要强化人才队伍建设的资金扶持力度,确保管理工作能顺利开展,提高产品的实际竞争力。

首先,要强化设计队伍的综合水平。对于鞋业发展而言,设计人才十分关键,其决定了产品的整体市场竞争力和产品的生命力。因此,在设计人才培养工作方面给予一定的重视,将艺术类高校设计人才培养模式作为发展的基本结构,着重优化设计师的设计理念,并且确保设计工作和市场需求、潮流趋势以及时尚元素结合在一起,从而提升实践水平和综合能力。也就是说,在设计师培养工作中,要将重心落实在人才质量方面,将现代美术知识和三维知识等进行融合,确保其对工艺以及材料有更加明确的认知,也为专业化设计工作提供保障。例如,在各个地区高校内组织鞋类设计大赛,选拔优秀的人才,从根本上推动我国鞋业产业设计工作和创新能力发展进程,实现自主设计研发管理的目标,也能从一定程度上优化我国鞋类市场竞争力。

其次,要强化管理队伍的综合水平。管理方式和管理效率是我国鞋业界管理工作的重点,相关企业要强化人力资源的开发力度,借助计划培训工作和教育活动,保证学习型组织管理工作团队的工作水平满足实际需求,并且引进新思维模式和新的知识管理体系,为组织创新提供保障。

最后,要强化技术人才队伍建设水平。只有建立高素质、高标准的鞋类样板师和工艺师队伍,才能真正推动行业的发展和进步,借助人才培训基地管理工作建构发展机制和管控措施,维护监督实效性。

(五)整合市场营销网络。在鞋类产品监督管理工作开展的过程中,也要将市场营销机制和网络体系作为根本,建构多元化国际市场竞争结构。并且,要完善市场营销网络,开拓多元化国际市场,保证其抵御风险的能力得以有效落实,应用更加多元化的出口发展战略,提高国际市场份额,拓展潜在国际市场范围,增加出口国数量的同时,也要向一些消费能力强以及潜在需求多的国家发展。

另外,要想从根本上优化我国鞋业竞争力,就要对国际市场信息予以综合收集和信息处理,落实走出去的管理机制,开拓更加广阔的国际市场。与此同时,政府和行业协会也要提供良好的政策支持,保证标准化贸易操作规则的有效性,并且健全体系建设水平,和国际鞋业标准接轨,真正执行环保标准和行业发展安全标准,提高环保安全水平,完善系统管理机制,利用差异化检测方法优化产品国际竞争力,升级结构调动企业资本注入的积极性,从而有效解决资金链条的问题。

除此之外,我国鞋业可以利用上游产业、中间产业和下游产业协同管理的方式建立有效的营销网络体系,保证加工环节的实效性,利用营销网络实现外贸公司和华人网络结构的协同发展,从根本上提高鞋类产品竞争力,从低端向高端延伸,提高产品附加值,也确保管理工作的完整程度。

四、結语

总之,在我国鞋类产品管理工作中,要将国际竞争力的优化作为根本目标,在整合管理标准的基础上,保证管控体系的完整性,挖掘市场营销和设计优势,建立高端产业链条,维护技术和质量保障机制,确保经营效果的最优化,实现行业调整的目标,强化市场占有率的基础上,顺应市场发展,提高国际竞争力。

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