莫让“浮云”遮望眼改革未到“歇脚”时

文／杨涛

随着煤炭行业形势趋势向好发展，煤炭企业经营形势有所改善，随之而来的是一些人的盲目乐观，不利于改革的思想和行为开始出现，认为煤炭行业如今一片大好了，改革是不是可以停下来喘口气了、歇歇脚了，刹刹车了。

前些年，煤炭行业极其艰难，煤炭企业为了求生存、渡难关，纷纷推行三项制度改革等改革举措，力图解决用人多、效率低、成本高、负担重等突出问题。应该看到，这些改革不同程度地产生了成效，干部职工对改革是认可的，带来的影响也是深远的，为企业扭亏脱困、转型发展奠定了基础，这些也恰恰是改革带来的红利。

但是，任何改革都不会是一帆风顺，也不会一蹴而就，改革必然会触动各方利益，是一个各方博弈的持续过程，不能指望一次改革或一段时间的改革，就能一次性解决所有问题。如果，因为现在行业形势好转了，企业不是那么困难了，就停止改革，放弃改革，走回老路。这些想法都是极其错误的，也是极其危险的。

有些企业之所以过不了改革这一关，与企业领导人能不能下定决心改革，形成有利于改革的舆论和氛围，并持之以恒地推进改革有很大关系。在一些企业改革进入关键期，或者刚有了成效，就马上弹冠相庆，刀枪归库，觉得改革成功了、到位了，或者没有必要了，该停下来了，在“歇歇脚”之后，改革回到原点，辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前，改革最后不了了之，虎头蛇尾式的改革不改也罢。

战国时期，各国变法运动风起云涌，为何独有秦国商鞅变法最为彻底，使秦国逐渐成为战国后期最强盛的国家，一个重要因素是变法得到强有力的统治阶级秦孝公的支持，变法措施执行坚决，改革全面彻底，商鞅虽死，“秦法未败”，向我们昭示了改革必然会遇到重重阻碍，必须坚持不懈的真理。

很多历史教训证明，不彻底的改革，必然导致报复性的反弹。这样半道而废的改革代价是任何企业所无法承受的，也是真心希望企业发展的干部职工所不愿见到的。在有些煤炭企业改革进程中，因为改革不彻底，甚至越改人越多，越改机构越庞大，越改效率越低，这些都是改革不彻底带来的恶果，至今还无法完全清除，是改革的前车之鉴。

就在前些天，某国有煤炭企业几名已转岗分流的人员找到企业领导吵闹，要求回到原来的岗位，说现在形势好了干嘛还要转岗分流，有了好日子大家一起混呗；有人提出，既然企业也不是那么困难了，继续搞那些三项制度改革意义不大；还有人对企业持续推进减人提效有意见，认为多几个人就多几个，多花点钱就多花点钱，前些年大家这么辛苦，现在是该到了弥补一下，放松放松的时候了。

这些言行不仅不合时宜，还因其具有的诱导性和误导性，引起一些人的“共鸣”，很有一些市场，如不加以及时引导和纠偏，轻则迟滞企业改革进程，重则让企业改革功亏一篑，影响企业改革发展大局。深化改革是强企之路，是企业保持发展进步的活力源泉，将改革进行到底，既是必要更是必须。不把改革坚持到底，遇到行业寒冬或企业困难期，没有了抵御危机的能力，大潮退后，就能看出谁在裸泳。

所以，不管从煤炭企业深化改革的必要性来看，还是改革所承载的本身作用来说，以及广大煤炭企业干部职工对行业或企业改革发展的期望程度等因素，都决定了煤炭企业改革不能“歇歇脚”，呈现停滞状态。相反，要利用当前煤炭市场持续向好、企业生产经营形势有所好转的难得机遇期，改革需要快马加鞭，一鼓作气，以实际改革行动满足干部职工对企业改革的期望，从制度上降低企业成本和负担，走可持续发展道路。

惟改革创新者胜。当下的煤炭行业如同大病初愈，更需要全面改革和深化改革。煤炭企业改革进入深水区，每往前一步都不容易。别让“浮云”遮望眼，改革未到“歇脚”时。改革不能盲目、不能冒进、不能隔靴搔痒、不能扬汤止沸，每一步，都需精心布局、运筹帷幄；每一步，都需谋定后动、蹄疾步稳；每一步，都要踏石留印、抓铁有痕。几年前的川煤集团一度濒临破产，该集团近些年以壮士断腕的决心和意志进行全面深化改革，仅用工人数就净减1.2万人，扭亏为盈，连续14个月盈利，实现了绝地求生。这也恰恰说明，改革没有完成时，只有进行时。

如今，煤炭企业改革到了新的重要关口，只有继续高举改革旗帜，牢牢把握煤炭行业改革发展的阶段性特征，牢牢把握职工群众对美好生活的向往，站在更高起点谋划和推进改革，才能让改革事业乘势而进，不断取得新突破、开创新局面。只有坚定改革定力，增强改革勇气，总结运用好企业改革进程中形成的经验和教训，再接再厉，久久为功，才能坚定不移将企业改革进行到底，为企业发展提供不竭动力，不断增强职工群众的获得感。

习近平主席在新年贺词中强调“将改革进行到底。”充分说明了改革的系统性和持久性，对当下的煤炭行业和煤炭企业来说，坚定不移将改革进行到底，凝聚的是企业干部职工的期待和支持，昭示的是企业继续深化改革的必要和裨益。只要深化对改革规律的认识和运用，坚持稳中求进，咬定青山不放松，就没有办不成的事情。如此，改革必将再次为煤炭企业的破浪前行，行稳致远注入强大动力。