浅析焦化化工企业的财务风险控制

马冠甲

[摘 要]目前环保政策深入推进，焦化化工市场面临大洗牌，节能环保和余热回收项目的技术和产业链趋于成熟和完善，市场发展前景广阔，规模发展迅速扩张，销售收入快速增长。 基于整体业务发展需要，公司财务精细化管理需求较大。如何借此推进焦化化工企业的财务发展为本文浅析之重点。

中图分类号：S661 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）24-0136-02

正文：

随着国家越来越严格的环保政策，焦化化工市场随之产生的巨大的行业变革，未来的节能环保及余热余压回收项目的市场前景非常广阔，特别是在整个市场重组过程中，能够坚持并成长的企业，都是具有一定技术实力和风险抵抗能力的公司。我国干熄焦余热发电装备配备比例为50%，潜在市场空间可达135亿元，预计将成倍增长，巨大的需求蕴含巨大商机。

随着焦化化工企业规模的不断扩大，市场竞争的日趋激烈，这一行业的财务风险分析具备相应的实用价值。针对其进行财务风险分析，不仅需要分析财务指标，还需要处于战略高度，分析政府宏观政策、社会效益、影响企业内外发展的其他因素，对长期发展提出合理化建议和意见。

一、宏观层面分析

焦炭行业正面临去产能化的宏观调整政策压力，面对焦化行业的节能减排趋势，政府推进可持续发展战略的实施。

从2003年11月，国家发改委等五部门下发《关于制止化工行业盲目投资的若干意见》以来，国家发改委连续发布多项整改淘汰条令，监管逐渐趋严，国家对焦炭生产工艺、技术水平、产量标准等做出了相关指导意见和准入要求，至2015年5月工业和信息化部、水利部、全国节约用水办公室编制了《高耗水工艺、技术和装备淘汰目录（第一批）》，目录明确，2018年12月底前，所有焦化行业焦炉必须采用干熄焦技术，停止现有湿熄焦技术。

二、行业风险分析

（一）行业特点

行业发展前景看好，国家高度节能环保技术和企业发展。节能经济已经成为国家经济结构的重要组成部分，扶持和发展中国自主、可控的节能环保产业已经成为基本国策。焦炭化工等行业和企业对节能环保重视程度不断提高，相关技术和服务的进一步成熟。

（二）行业结构

政府对清洁能源产业的扶植政策，将为国内节能环保类企业创造更好的产业生存和发展环境。焦炭化工行业面临重新洗牌，产业格局重大调整，淘汰一批落后产能，诞生一批优质企业。

（三）经营环境

由于我国目前节能環保产业的规模相对较小，产业链还不够完善，产业链各个环节的厂商都处于转型发展阶段，因此行业内企业的发展在一定程度上依赖于产业链整体的发展和提升。

三、企业风险分析

行业内龙头企业早些年已经开始接触探索余热回收领域，从事项目技术难度逐步增加，壁垒逐步增强，利润逐步放大。该行业涉及的低温余热回收领域主要是指移动供热业务模块等。高端余热回收领域则主要是指包括干熄焦，烟道气余热，烧结余热回收领域在内的高端余热回收。例如，干法熄焦余热发电合同能源管理项目，可以回收红焦的高温余热、降低能耗，减少污染，提升焦炭产品品级，提升企业高端市场领域竞争力和适应国家节能减排的要求。对生化处理后的焦化酚氰废水进行深度处理，可以实现污水资源化再生利用。余热资源转化为电能热能等供给至合作方使用，以帮助其降低实际能源消耗，减少烟气和废水排放。提供的余热资源转化为电能，可以降低实际能源消耗，减少烟气和废水排放。

干熄焦和余热回收项目经验的积累为企业储备了大量的项目合作资源，而在与各合作方建立的良好口碑和信誉，也能够为企业提供良好的资金保障。

1、企业财务融资模式

企业金融产品增信业务可以使用的金融工具包括公司债、企业债、中小企业集合债债券增信、银行贷款担保、信托产品担保、融资租赁担保、履约担保等多种金融产品。可建立利益共享、风险共担的比例责任担保模式，银行、贷款公司、担保公司等与企业合作分担风险分担，解决企业融资问题，促进业务规模扩大。提升企业的资本实力和股东背景，紧握企业的发展战略为融资的基石。同时，企业可以探索和开发互联网以及大数据的潜在能力，进一步提升企业融资等新模式，培育新的财务增长点。

企业经营的最重要目标是实现效益的增长，但风险的存在以及特性是埋藏在企业发展道路上的隐患。财务风险就成为需要企业慎重考虑的问题。由于焦化化工企业在我国经济社会中有其特殊地位和性质，其财务风险与一般企业相比控制难度较大，在这种情况下采用有效的管理方式就显得十分必要，对企业的特征和风险管理方法进行深入剖析，重塑企业风控体系和机制。

2、财务风险识别

财务风险识别之初要进行风险分类，一般按照政策、市场、资产质量、信用和互联网金融等要素进行分类，要综合考虑各种类风险对全局的影响。财务风险的防控管理应贯穿日常生产经营工作始终，既要保证具有一定的专业化，又要建章建制落到实处，使企业时刻保持对风险的高度关注，保障各项业务的平稳开展财务风险识别是风险分析的重要步骤，要贯穿运营工作始终。风险识别不能一蹴而就，应该在企业管理的始终不断进行，在企业运行的过程中时时跟踪。

焦化化工企业是一个综合体系，所涉风险因素较多，各因素之间关系繁杂，部分风险隐藏于内，风险识别的准确性直接影响企业管理。因此必须从系统的角度对风险不断进行有效的识别。

（1）行业政策风险，节能行业是国家鼓励的行业，合同能源管理是国家发改委、财政部等六部委大力推广的节能模式，有诸多行业优惠政策。

（2）上游企业产业风险和支付能力风险。干熄焦发电项目还款来源依赖于上游企业持续稳定运行。在选择节能上游客户时，应考虑其行业地位、效益水平和依托焦炉的类型和规模等因素。

（3）现金流实现能力。现金流测算中，应充分考虑流动性支持能力，并以保障企业稳定运营为重点。

（4）市场风险、原料燃料风险。鉴于企业的特点，需考虑在产品销售风险和原料价格风险等。

四、财务项目风险评价与应对概述

1.项目风险评价

焦化化工企业应确定各风险的排序，明确相互之间的确切关系以及转化条件，进一步量化以识别风险的发生概率和后果。风险评價的方法包括主观评价法、等风险图法以及评分法等。

2.风险应对分析

针对不同的项目采取不同的风险处置方法和意见，区分出轻重缓急和深入程度，从而实现规避风险的目的。具体包括减轻、预防、转移、回避、接受和后备措施等措施。项目不同采取的侧重点亦不同，还需要具体问题具体分析。

（1）减轻风险的措施一般可以通过采取减缓和减轻等手段来将风险发生的可能性进一步降低或将风险可能带来的不利后果减轻。需要明确的是对于已知和未知风险，或是可预测和不可预测风险都会有不同的效果。把可预测和不可预测风险尽可能地向可辨识风险转变。以便于抓住主要矛盾来攻其一点，则其余可解。

我们一般认为，项目中的各种风险水平都处于可控范围的时候，项目整体风险水平也具有一定的可控度，大大增加了项目成功的概率。

（2）预防风险一般采取主动方式，防患于未然，行动于初现，通常采用风险警示和严格执行规范制度流程等处理项目风险。。

（3）回避风险是一种为了避免更大的损失或风险后果太严重而不能继续进行项目时采取的风控措施。通常是主动的或是不得不采取的一种策略。采取此项策略的精髓在于及时止损和最大程度减少损失。

（4）转移风险是一种风险由共同合作方共同分担的风险应对策略，这种策略不能降低风险发生的可能性和影响后果，但是可以将发生的风险转移至其他合作方。此方法应注意各合作方的风险承受能力。

（5）接受风险是指明确在风险发生时接受其后果，判断可以承担风险造成的损失时，可采用该种策略。接受风险分为主动接受和被动接受，接受风险是较为简明的风险应对方法。

（6）储备风险是指由于风险的复杂性和客观性，事先制定风险应对措施和风险管理计划。当实际面临风险发生时，实施事先制定的风险应对措施和风险管理计划。

五、财务风险评价与对策分析

根据焦化化工企业的特点以及风险来源的确认和影响，针对主要风险阐释相应评价结果，分析其应对策略，包括组织结构风险应对、技术实施风险应对以及外部环境风险评价及应对策略。

1.企业组织结构风险应对策略

企业组织结构形成于焦化化工企业实施项目的启动阶段，在项目整个流程中此阶段为控制项目组织结构风险的首要阶段。要注意其稳定性和合理性，应避免加入多余组织，降低组织复杂性，控制成本，保持组织结构的简练程度。

2.产品技术实施风险应对策略

焦化化工企业产品技术风险表征明显，要求在此阶段将商业银行的需求和软件达到的水平相契合。其中需求分析环节是控制此风险的关键。系统安装调试运行也是风险来源所在。因此，在项目整个流程中实施阶段为控制项目组织结构风险的首要阶段。

3、财务控制分析

引入产业链金融理念进行融资考虑。产业链金融的定义比较宽泛，种类繁多，要对融资主体进行系统化统筹风险控制，不同于传统的一对一融资风险控制。项目风控的核心是还款资金的稳定性、确定性、应收帐债务确权和封闭运行，同时抵押相应设备、质押应收帐债权，在法律层面对抗善意第三人。控制企业风险从以下方面着手：

（1）风险与效益匹配分析，融资满足了企业的资金周转需求，强化综合收益效果，风险与效益基本匹配。

（2）企业扩大销售规模的同时，应收账款余额增大，关注公司应收账款收回情况，保证我行信贷产的安全；

（3）随时关注国家宏观经济政策的变化，定期搜集行业信息，认真分析行业的发展走势；关注企业内部的经营管理，跟踪分析企业各个环节的风险控制点；

（4）加强对企业经营过程的全面了解，注意防范信贷风险，保证每月资金的回收。

参考文献

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