火力发电厂安全生产管理及策略研究

2018-06-01 10:14全小龙
中国科技博览 2018年24期
关键词:安全生产管理火力发电厂问题

全小龙

[摘 要]第二次工业革命之后,人类文明进入电气时代,我国的发展水平也因此逐渐提高,发电厂的作用日益突显。科技的发展给人民带来生活质量提升的同时,也对电力质量的要求越来越高。但是,由于我国起步较晚,对火力发电相关制度的建设不全面,致使管理水平不健全。这一方面影响了电力发电的效率,另一方面严重影响员工以及用户的安全。基于此,本文提出火力发电安全生产管理过程中出现的主要问题,并对产生的问题提出相应的策略。

[关键词]火力发电厂;安全生产管理;问题;策略

中图分类号:S295 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)24-0336-01

引言

世界范围内,每一个国家对发电厂的发展都非常重视。在电力生产的过程中,相关管理人员应该对发电工作加以重视,注重对人员、设备的监督和维护,从而使得生产安全、更高效。在此过程中,相关管理人员应该对安全管理工作加以重视,保证能够更好的提升发电安全性,制定责任制度,进而激发安全管理人员的工作积极性,为火力发电厂的发展奠定良好基础。

1 火力发电厂安全管理问题

在我国,许多安全管理工作方面的问题影响了火力发电厂的发展,这部分工作的欠缺使得安全管理效率得不到提升,员工和用户的安全得不到保障,严重影响电厂的发展。

1.1 员工缺乏安全意识

由于员工在生产过程中没有有关制度的约束,其在生产过程中缺乏安全意识的工作表现会造成很大隐患。缺乏安全意识的行为时有发生。安全管理人员漠视已经存在的安全管理制度,不将其制度落实到工作当中,对安全管理制度的认识有所欠缺,进而使得手下员工工作状态随意,影响生产安全。管理人员对临场应变能力有所欠缺,在发生事故后,管理人员不能根据发生的问题作出具体分析,提出相应的解决方案,最终影响经济效益,使电力生产走向相悖的一面。

1.2 设备管理不规范

在火力发电厂运行的过程中,需要用到很多机械设备,加强对设备的管理,是火力发电厂安全运行的重要保障。但是,在实际的管理工作中,一些管理人员对于设备管理的认识严重不足。在火力发电厂的设备管理的过程中,管理人员不能进行规范化的管理,存在着各种不规范的行为,给这些重要的生产设备、试验仪器、特殊工器具在应用中埋下了较大的安全隐患,影响了火力发电厂安全生产计划的实施及生产目标的实现。安全生产设备管理不规范,容易对某些设备实际作用的发挥带来负面影响,间接地加大了某些事故发生的几率,阻碍火力发电厂生产计划完成的同时,也会降低火电厂连续安全生产的可靠性。

1.3 安全监管体系不健全

火力发电生产对安全管理有着非常高的要求,其涵盖的范围非常广泛。所以,相关管理人员应该根据实际情况,对当地的火力发电提出相应的要求,并在安全方面严格把关,做好本职监督工作,以确保安全生产管理的顺利实施。然而目前在我国,监督管理工作落实不到位的现象时有发生,体系的不健全导致了安全生产管理中出现了很多问题。即使顺利生产,也给后续的工作造成了巨大的安全隐患。一旦发生意外,体系的不完善也会使得各部门之间相互推卸责任,无法确定责任归属。这使得工作效率降低,无法及时处理所存在的问题,进而影响了后续工作的顺利进行。

2 火力发电厂安全生产管理的策略

2.1 加强对安全生产的相关培训提高全员的安全意识

火力发电厂的安全事故绝大部分都是因为人为因素造成的,人为因素的主要表现为缺乏安全操作意识,对设备进行违规操作。因此,部门应当对电厂全体员工进行现代安全管理知识和方法方面的培训,开展安全警示教育,提高其安全操作意识。此外,还要组织全体员工积极学习电厂相关的安全操作制度和流程,加强对其日常操作的监督,确保其能够严格按照制度操作,避免违规操作现象的发生,从而降低安全隐患,避免事故的发生。

2.2 加強对电厂各种电力设施的检查维修工作

火力发电厂的安全管理应当是一个完整的体系,管理人员在整个过程中都应当把安全放在第一位,不放过任何一个可能出现意外的细节。而在发电进行的过程当中,设备作为火力发电的重要组成部分,其安全就会变得尤为重要。所以监管人员的工作不仅仅是监督工作人员使其保持工作的严谨认真,还应时刻注意设备的运行状态,对设备进行检查、维修和保养。监管人员应当定期对设备进行检查。检查过程要尽可能地细致认真,不要出现任何纰漏,对设备检查的同时也要对设备周围环境进行相应检查,以扫除安全隐患,使整个设备运行在一个绝对安全的环境中。管理人员还应定期请维护人员对设备进行相应的维护,使得设备时刻保持在最佳工作状态。整个过程中,管理人员和维护人员都应该按照相应的规范来对发电设备进行操作。

2.3 制定完善的责任制度

制度是发电厂合理运行的倚仗,只有完善的制度才能使得发电厂有条不紊地进行生产计划。所以,管理人员应当制定相应的管理体系并不断完善,使工作人员可以按照相应的标准和规范完成自己的任务,从而达到生产目标。制度的制定也要依据相关法律法规,不得越俎代庖。对于已经发生的问题,管理人员应当加以思考,在对相关工作人员提出批评的同时,反思制度的实施是否对员工的工作造成较大的困难,若存在这一现象,应当完善相应的制度。管理人员也应当加强与员工的交流,对生产问题进行及时了解并尽快与有关人员商议对策,不断完善相应制度。若管理任务繁杂,可以多指派几个责任人,让责任人对员工起到更全面、更细化的监督作用,并对责任人建立奖罚制度,若出现问题时,责任人应当与有关员工一并受罚;若责任人负责区域一定期限之内状态良好,可对其采取相应的奖励措施。这样,员工的积极性可以得到提高,在降低了管理人员的工作强度的同时,也提高了火力发电厂的工作效率。

结束语

在火力发电厂运行的过程中,涉及到了大量的设备与员工,为了确保火力发电厂的安全运行与有效管理,相关的管理人员应当加强对火力发电厂的管理与控制,保证火力发电厂安全管理的严谨和和科学,以科学的方法与理念开展火力发电厂的生产管理,进一步提高火力发电厂运行管理的效率,避免出现安全生产事故,最大程度上确保火力发电厂的长期稳定安全运行。

参考文献

[1] 陈超铭.火力发电厂安全生产管理及策略研究[J].低碳世界,2017(08):119-120.

[2] 于志海.火力发电厂安全生产管理及策略研究[J].山东工业技术,2017(10):188.

[3] 金天寅,宋建成.火力发电厂基于风险的安全管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(07):45-46.

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