煤电职工安全培训对企业经济增长的影响分析

霍志娟

摘 要：在各种类型的资源中，煤电资源构成了其中很关键的一类。目前的状态下，很多行业的日常生产都不能缺少煤电作为保障。然而实质上，煤电企业一般来讲处在相对恶劣的日常生产环境中，与之相应的地质环境也体现为复杂性，因而在客观上增大了煤电生产遭受安全威胁的可能性。从经济增长视角来讲，作为煤电企业有必要致力于推行全方位的安全培训，通过运用安全培训的手段来优化经济效益。因此可见，企业经济增长不能缺少安全培训，二者之间具备不可分割的内在联系。

关键词：煤电职工 安全培训 企业经济增长 具体影响

在日常生产中，煤矿企业最根本的宗旨就在于保障安全。近些年以来，伴随技术进步以及经济发展，各个行业所需的煤电能源也呈现递增的趋势。煤电行业如果忽视了关键性的安全培训，那么很可能将会引发多种多样的故障。在情况严重时，煤电生产事故还将会伤害到人员生命。因此经过分析可知，煤电企业针对内部职工推行的安全培训应当置于首位。只有落实了全方位的安全培训，煤电企业才能拥有更高水准的经济效益，进而提供了自身经济增长所需的保障。

一、安全培训给煤电企业经济带来的具体影响

面对市场化的全新形势，煤电企业有必要更加关注自身推行的安全培训。从根本上讲，煤电企业是否能够拥有优良的经济效益，与企业长期以来为职员提供的安全培训之间具有直接性的联系。这是由于，煤电企业针对最根本的生产安全如果给予了必要关注，那么有助于构建更为安全的日常生产环境，从而顺利创造高水准的产能。反之如果忽视安全，那么将会埋下潜在性的隐患与安全漏洞，此种现状无益于提升煤电企业拥有的经济效益。

在煤电企业的内部，企业职员长期以来都处在隐患较多的危险环境中。因此可见，煤电企业职员尤其有必要强化自身具备的安全意识，做好全方位的安全防护。从企业视角来看，煤电企业有必要致力于减少突然出现的生产事故，确保从根源上消除隐患并且避免多样化的安全风险。在推行日常性的安全培训时，开展培训的关键点应当落实于安全意识的全面提升。

具体来讲，煤电企业有必要健全各项安全流程，确保职员在平日工作时都能佩带特定的安全设施，自觉避免外在环境给自身带来的各种健康风险与身心伤害。实质上，经济增长以及安全培训之间具有紧密的联系，煤电企业需要把职工安全培训视作最根本的任务，在此前提下才能致力于提升经济实效。

二、职工安全培训的现存问题

（一）欠缺必要的认识

从近些年的现状来看，某些煤电企业本身欠缺必要的安全认识，因而埋下了煤电生产流程的各种安全漏洞。由于欠缺全方位的安全认识，以至于煤电企业单纯关注了既得利润，但却忽视了根本性的安全监管。某些职工本身并不具备必要的认识，在平日工作时通常也不注意佩带安全设施或者运用特定的安全防控措施。受到上述现状带来的影响，近些年以来的煤电企业频繁表现为多样化的生产事故。因此可见，针对职工推行安全培训，此项举措应当具备紧迫性。

（二）形式化的培训

一般来讲，职工安全培训都会涉及到多样化的安全流程，针对其中涉及到的关键流程应当致力于强化职员自身具备的安全认识。但是截至目前，安全培训仍倾向于形式化，因此欠缺优良的实效性。究其根源，就在于某些煤电企业并没有真正关注各阶段开展的安全培训，将其视作单纯性的外在形式。形式化的煤电安全培训实质上不利于保障煤电生产安全。

（三）欠缺充足资金作为保障

安全培训客观上不能缺少全方位的资金保障，尤其是专项性的培训资金。反观现状可以得知，由于欠缺充足资金为其提供全方位的培训保障，因而很多煤电企业就无法购置日常培训必需的各项设施。从现状来看，多数煤电企业都把提升经济效益视作最为核心的目标，但是与此同时却忽视了全方位的安全保障。受到上述认识的影响，某些企业宁愿把资金投入在扩大产能上，也不愿将其用作职工培训。

三、探求改进对策

作为新时期的煤电企业来讲，经济增长与职工安全培训应当被置于同等重要的位置上，二者都是不可偏废的。煤电企业如果忽视了二者之间的内在联系，那么很有可能单纯追逐效益但却忽视了平日生产安全。为了改进现状，煤电企业如果要提升自身具备的经济效益，则有必要更加关注职工安全培训，具体而言涉及到如下的关键举措：

（一）全面转变煤电企业的认识

煤电企业本身应当转变认识，自觉摒弃单纯关注经济增长的片面意识，针对职工安全给予更多的关注。某些煤电企业具备相对较大的企业规模，与之相应的职员素养要求也是相对很高的。在煤电职员必须具备的各项素养中，安全素质应当构成其中的核心与关键。由此可见，煤电企业有必要从转变认识入手，逐渐摒弃流于形式的简单培训模式。针对日常培训涉及到的各个流程都要给予更多的关注，因地制宜推广全方位的职员安全培训。

（二）投入更多资金用来开展安全培训

安全培训在客观上不能欠缺资金作为保障。针对煤电企业来讲，应当致力于拓宽筹措资金的途径，综合运用多样化的途径来实现培训资金的筹措。在企业的内部，对于所有的职员都要提供均等性的培训参与机会。在必要的时候，煤电企业应当购置日常培训所需的各项设施与设备，指引职工不断接受全新的信息化技术。这是由于，信息化手段运用于煤电企业有助于改進培训模式，对于日常性的煤电生产流程也进行了全面优化。此外，煤电企业针对现有的资金也要致力于强化监管，通过设置专门资金来优化资金配置的实效性。

（三）健全安全培训的流程

煤电企业在提升自身经济效益的整个过程中，都应当致力于提供安全培训，针对安全培训涉及到的各项关键性流程都要加以健全。近些年以来，很多煤电企业都构建了专门性的职工培训部门，宣传部本身应当负责多样化的安全培训事项。强化日常性的职工宣传，在潜移默化的状态下提升安全宣传的综合水准。除此以外，煤电企业每隔特定时间还可以开设专门性的安全讲座，或者举办趣味性的安全知识竞答，进而全面提升职员自身具备的煤电安全认识。

四、结束语

煤电企业有必要密切关注日常生产涉及到的安全性，这是由于安全培训在新时期的煤电生产中占据了核心性的位置。从目前的现状来看，煤电行业面对激烈的行业竞争，因此亟待运用多样化的手段来提升煤电生产效益。截至目前，与安全培训有关的各项举措正在全面改进，在此前提下优化了煤电企业所处的整体安全环境。未来在实践中，煤电企业还需要不断摸索，针对日常性的安全培训投入更多资金以及精力，同时也要更加关注经济增长与职工安全培训之间的相互联系。

参考文献：

[1]薛龙虎. 创新培训模式 提升员工安全教育培训效果[J].中国煤炭工业，2015，（03）：52-53.

[2]马文江. 新形势下的煤矿经济发展与安全的影响研究[J].经营管理者，2015，（05）：99.