新赛制引才 让设计落地

刘妍 王振宇 董笑妍

5月21日晚，首届“常熟杯”中国男装设计大赛在常熟时尚中心炫丽落幕。

之前的一段时间里，在常熟各大商业体的大屏幕上，都滚动播放着首届“常熟杯”中国男装设计大赛导师见面会视频短片。几位重量级导师光环，与各位设计师选手以及大赛持续推进所带来的时尚气氛，都已经通过这些滚动播出的短片，融入到了常熟的商业氛围中，为常熟带来了一缕时尚的清风。

总决赛当晚，来自常熟的男装设计师陈振富摘得桂冠，他的作品实用而接地气，具有时下流行的轻中式风格。他将获得15万元奖金并有机会获得常熟服装城提供的价值30万元的店铺或者工作室使用权，他创立的品牌“方言”在常熟男装第一楼已经开设了店铺。银奖得主是来自大连的姜涵瑜，她的作品系列感强，有轻奢韵味，这次获奖或许会对她未来的职业规划将产生很大影响，铜奖获得者王瑶，来自武汉，是一位来自企业的年轻设计师，她在作品中融入了更多时尚的味道。

从这样一场高规格的专业大赛中，大家都收获了什么？

首先，对于选手而言，最大的赢家无疑是三位金银铜奖的获奖选手，他们得到的奖励最实在。但是首届“常熟杯”中国男装设计大赛创新的导师制辅导，让大赛具有了不可估量的附加值，它让每位选手都有不同程度的收获。通过成衣制作前的三天见面会和总决赛前的搭配与整理，选手们在参赛的同时学到了顶级设计师的丰富经验，这个过程弥足珍贵，与其他赛事相比，对优秀设计人才的培养更具有实际意义和社会价值。

对于主办方来说，顶级导师与全方位评委阵容的综合效力，让大赛成为一个具有实效的人才培养项目，而不仅是华丽丽的花拳绣腿。国际国内男装领域尖端团队的加盟也为有着千亿交易额基础的常熟服装产业贴上了洋气的标签，并对拉动产业升级、促进从业人员朝时尚、健康、阳光的方向努力起到不可小觑的作用。从这点上看首届“常熟杯”中国男装设计大赛对常熟服装产业的作用可以归纳为，引入外界时尚元素，充实本土设计力量。

常熟，是我国重要的纺织服装集群地，有着年交易额过千亿的体量，近年来常熟在休闲男装领域的打造上积累了丰富的经验，多项男装产业配套项目逐步落成，转型升级的需求更加迫切，多项以促进常熟男装产业发展为目标的活动相继推出。借助首届“常熟杯”男装设计大赛的举办，常熟以设计大赛为抓手，在人才吸引和产业重塑上打开思路不断创新，吸引成熟品牌与设计师入驻，为常熟成为全国男装设计交易中心蓄力。

中纺联流通分会副会长、《纺织服装周刊》杂志社社长 钱晋：以大赛为抓手引领男装风潮

在首届“常熟杯”中国男装设计大赛总决赛的现场，我们欣赏到了几位实力派导师和一批优秀的男装设计师带来的精彩设计。常熟是中国服装产业发展重点地区之一，也是我国重要的纺织服装产业集群地，常熟服装城在全国服饰流通板块起着重要作用。

如今，在新的经济环境下，专业市场正面临着全新的发展机遇。有着“千亿产业集群”光环的常熟必须走品牌化发展的道路，支持原创品牌培育，引导人才、资金、技术等生产要素向品牌企业集聚。

近年来，常熟发力男装领域，与男装产业相关的项目陆续落成，配套的产业政策陆续落地。此次首届“常熟杯”中国男装设计大赛，创新地引入导师制赛制，邀请国际国内重量级男装导师带队，对入围选手进行辅导，将大赛培养选拔人才的功能落到实处，相信每位选手都在过去的一个多月时间里，在专业上有所收获。

同时，大赛对参赛选手也提出了要求，入围总决赛的设计师都是从有着一定经验的实力派中脱颖而出的，他们对常熟男装产业的发展与个人事业的结合充满信心，或许他们将为常熟男装产业带来一股“新浪潮”。

未来，常熟将以设计大赛为抓手，在促进人才吸引和产业重塑上打开思路不断创新，吸引成熟品牌与设计师入驻，为常熟成为全国男装设计交易中心不断积蓄能量。

常熟服装城管委会主任 万晓军：多元举措推动常熟男装发展

常熟服装城作为全国知名的千亿级专业大市场，市场成交额已连续多年超千亿元，2017年达到1489.18亿元，市场采购贸易出口额近13亿美元。其中，常熟服装城拥有自主原创男装品牌550家，规模以上企业20余家。同时，还拥有第一楼、新东方、宝鼎、常熟白马服装市场等男装品牌集中的专业市场。

如今，常熟服装城正在以扶持男装原创设计创新能力提升为核心，打造一级品牌市场，不断催生和培育自主品牌。时尚休闲装、商务休闲装、中国风男装是服装城的区域特色，“中国印象 男装常熟”已成为常熟服装产业新标签。本次，常熟服装城通过大赛挖掘全国设计师人才，再配以常熟优质的产业链资源，促成设计师落户。

首届“常熟杯”中国男装设计大赛以赛引才，除了为入围的设计师选手提供丰厚的奖金外，常熟服装城对选择落户的设计师还能再给予市场旺铺、工作室、线上销售等本地优质产业链资源的支持。

本届大赛采用的“导师带队PK”的赛制，是今年一大特色。它区别于传统的赛制模式，以最开放的专业姿态将常熟当地品牌、企业以及主推面料、款式融入赛事，加大了大赛本身与常熟当地产业的黏合度，同时更直接、生动地将当地服装产业文化推向世界。

可以说，这次大赛的效果超出了我们的预期，所以今后，也将继续采用这一创意新颖的赛制模式，同时强调设计转化能力与市场把握能力，联动常熟本地的纺织服装产业、市场、企业、品牌等资源，加强实际的落地效应和延伸能量，吸引男装设计的新鲜血液“造血”常熟，用创意打开市场，用设计提升品牌，不断加快促进常熟纺织服装产业的转型升级。

接下来，常熟服装城还会通过提升校企合作层次、强化现有人才培养使用、加大高层次人才引进，来加速提升常熟男装产业的发展。

近年来，常熟服装城“围绕男装 聚焦原创”，把原创设计作为改革升级的重要动力，着力打造中国男装“原创、时尚、智造、绿色”孵化中心。服装城还根据现状提出了“围点打援”措施，主攻中国男装中心，亮出“中国印象 男装常熟”鲜明旗帜，扩大常熟在全国乃至全球男装影响力。因此，常熟服装城希望通过支持设计师们参加国际、国内等知名时装周、赛事，并举办时装秀等多种形式来推动常熟服装向高端化、品牌化、时尚化、多樣化方向发展。

常熟服装城管委会副主任 俞铁：迎接常熟男装的新一轮腾飞

常熟拥有着绵长悠久的历史文脉底蕴和成熟深厚的纺织产业基础，素有“江南福地、衣被天下”的美誉。依托在这样的优势基础之上，加之三十多年的不懈努力，常熟服装城现已成为全国五大纺织产业集群地之一，形成了年产出规模和市场成交额“两个千亿”的产业规模。作为国内颇具规模的男装专业流通市场，常熟服装城的整个市场交易额中男装占比约70%。

当下的时代，是一个强调跨界融合与多元发展的时代，伴随着人工智能浪潮的掀起，各产业的新需求、新科技和新平台也在不断进步上升。常熟服装城鼓励贸易新模式和新业态聚集，向创意设计和品牌营销两端延伸，不断发展和壮大时尚文化创意产业。

“设计助力产业升级、人才支撑中国梦想”，常熟服装城一直致力于为年轻设计师搭建一个孵化、培育、贸易、创新的平台，以“成就无限设计梦想、编织丰富时尚生活”为使命，秉持“原创、时尚、智造、绿色”的发展理念，强调设计突破之力量，展现设计新秀之能力，力争挖掘精英新秀。

今年的江南国际时装周上，我们将品牌赛事板块进行了全面升级，首创了“常熟杯”中国男装设计大赛，以常熟男装产业市场为坐标，策划了“新浪潮”的创意主题，面向全世界征稿，集合国内外男装设计师的设计力量进行思维碰撞，期冀让八方来客看到常熟的原创力量与时尚精神。

希望本届大赛能提升与带动中国男装的原创设计力量，扩大常熟男装在全国乃至全球的影响力，以饱满的姿态，开拓创新、锐意进取，共同迎接常熟千亿级纺织服装产业新一轮的腾飞。

大赛导师谈

中国时装设计“金顶奖”获得者、BeautyBerry品牌创始人 王玉涛：

创意与经验的有机结合

首届“常熟杯”中国男装设计大赛兼顾了时尚性与市场性，这是当下中国男装设计非常重视的一点，同时，大赛中导师与选手的互动，也将导师的经验与选手的创新思维有机结合，梳理出更完善的设计思路，以便作品更好地走向市场。

常熟男装产业有非常优秀的供应链和人才基础，希望未来“常熟杯”中国男装设计大赛能够更大程度地激励当地男装设计研发。

中国时装设计“金顶奖”获得者、

武汉纺织大学服装学院副教授 刘勇：

打造更完整的参赛作品

在对首届“常熟杯”中国男装设计大赛选手的指导中，我们在强调设计的同时，更加入了对创意落地的关注，选手们的设计风格也各有不同，涵盖了正装、潮牌、运动、休闲等各种品类，这样能更深入、广泛地提高设计与市场的贴近程度。

同时，在作品设计与开发过程中，我们也更重视产品的丰富度，除了服装本身外还加入了对鞋、包等配饰的设计，真正打造市场化的整体搭配。

意大利知名设计师、意大利时尚工业联合会驻中国代表 FRANCESCO FIORDELLI：

常熟男装未来可期

我曾多次参加过不同的设计大赛，但此次“常熟杯”中国男装设计大赛所展现出来的常熟当地产业发展的成熟度让我印象最深刻，同时，参赛选手水平很高，大家表现都非常出色，这让我感到很惊喜。

当下，中国乃至世界的男装产业正在面临转型，中国男装设计力量将在本次产业转型中发挥重大作用。本届大赛选手的创意与落地水準，让人对未来的男装发展充满信心。

获奖选手说

金奖： 陈振富

TAweekly：这次参加大赛，你最大的收获是什么？

陈振富：最大的收获是认识了王玉涛老师，认识到商业产品设计和艺术构想本质不同的表现方式。

TAweekly：你从王玉涛老师那里学到了哪些？

陈振富：几天的接触，王玉涛老师的言传身教、丰富的专业经验及态度，更明确了我作为服装设计师的定位，路漫漫，还需要更多的学习，也更明白自己在男装设计中的前进方向。

TAweekly：对可能获得的店铺或者工作室，打算怎么使用？这些落地的奖励对你的品牌有哪些帮助？

陈振富：会用于自己品牌的展示与推广，这些落地的奖励对于原创设计师品牌帮助很大，这是一个把创意落地的机会。

TAweekly：作为已经在常熟扎根的设计师，这次参赛经历对你个人和品牌的发展有什么促进作用？

陈振富：对个人和品牌都是一次学习的机会，处于不同年龄、环境的设计师，对同一主题都有不同的个性表现形式，看不同的作品会有不同的触动与感受。通过此次大赛，我对自身品牌发展的方向更明确，对产品设计企划也更具体。

TAweekly：拿到奖金以后，打算怎么分配？

陈振富：我会用于自己的品牌推广。

TAweekly：大赛中还有哪些你觉得需要改进和细化的地方？

陈振富：作为参与者，我认为这种“导师带队PK”模式是一个非常好的形式，让每一个选手都能和行业内专业经验丰富的导师学习。一般情况下不大可能有这机会，只是时间短了一些，如果增加选手到导师那里去参观学习的内容就完美了，相信一届会比一届好。

入围奖： 徐小峰

TAweekly：说说你对首届“常熟杯”中国男装设计大赛的看法？

徐小峰：首届“常熟杯”中国男装设计大赛无论是从组织规格上，还是从参赛选手的水平上来讲，应该都是非常成功的一届大赛。

特别是“4+1”的全新模式非常值得推广。设计师的作品最终是要为大众服务的，要从T台走向生活，本届大赛注重产品落地这一点也非常值得点赞。

TAweekly：作为成熟的设计师，你觉得自己的设计跟毕业生与新锐设计师有什么不同？

徐小峰：我是一个从事了二十多年市场化设计的设计师，从独立设计、制版到大货生产，产品总计达到了170多万件。我与毕业生、新锐设计师的区别是，我考虑更多的是让更多人接受我的设计，让设计转换成商品。我能更好的把控自己设计，如廓型、颜色、面料、工艺等，而年轻设计师更多考虑的是舞台效果。

TAweekly：你希望从大赛中得到哪些帮助？

徐小峰：几乎每一个参赛选手对于比赛的资金投入都是远远大于可能得到的奖金本身的，所以能学习到的经验更重要。另外，我认为比赛期间还可以更多的创造选手与各战队导师的交流互动，也包括选手之间的互动。

银奖： 姜涵瑜

TAweekly：这次参加大赛，你最大的收获是什么？

姜涵瑜：最大的收获就是认识了很多朋友，他们都是来自不同地方的优秀设计师，对于我一个在校生来说跟他们学到了很多东西。之前在参赛过程中有很多天马行空的想法，不接地气也没有市场性可言。在和很多成熟设计师的交流中我认识到，在服装设计中会做减法才是一个合格设计师的基本素养，当然也要保持初心。

TAweekly：从刘勇老师那里学到了哪些？

姜涵瑜：这次参赛过程中刘勇老师给予了我很大的帮助，也给了我很多意见。他教会我要在服装中做一些减法，要做好对整个系列的把控，也要做好对每一套服装搭配的把控，最后要注重每一件单品的细节，由大到小，宏观到细节的把控。

TAweekly：对可能获得的店铺或者工作室，打算怎么用？

姜涵瑜：因为我是应届毕业生资历尚浅，还在考虑中。但是能得到当地政府的支持我很想到常熟发展，感觉这里的设计氛围很好。

TAweekly：快要毕业了，你毕业后怎么打算？

姜涵瑜：毕业打算参加工作，尽可能的去学习和适应社会生活，做好眼前的事。TAweekly：大赛中还有哪些你觉得需要改进和细化的地方？

姜涵瑜：这次比赛给我的感觉是很好的。给予了我们很难得的学习机会，这无论对成熟设计师还是毕业生而言都是非常珍贵的经验。如果说一定有什么需要改进的地方，我希望在以后的比赛中可以安排更多的导师互动环节，让参赛选手学到更多。

铜奖： 王瑶

TAweekly：这次参加大赛，你最大的收获是什么？

王瑶：其实最大的收获就是导师在整个设计中给予的帮助吧，有了他的指导，我的服装从设计稿到成衣再到舞台的转变变得更加游刃有余。

TAweekly：从导师身上学到了哪些？以后是否可以应用到工作中？

王瑶：我的导师是来自意大利的设计师FRANCESCO先生，这也是我第一次近距离和国际服装设计大师交流。他是一个对设计态度非常认真、每一个环节都亲力亲为的人，并且会在尊重设计师本人的设计意愿前提下给予最合适、最及时的设计建议。并且他对服装设计的理念和想法是真正国际化、多元化的，制作服装的这一个多月以来，导师从面料选择到款式设计以及风格定位都层层把关，力求完美效果呈现。

TAweekly：作为年轻设计师，你希望从大赛中获得什么？此次是否得到了？

王瑶：参加比赛，我希望能从中吸取到各种不同风格的设计理念以提高自己的设计水准。这次比赛所有选手的水准都很高，有20多年设计经验的前辈，也有年轻的大学生，不同的年纪背景所设计出来的东西还是有很多值得我学习的，比如生活元素在设计中的具体应用和表现、色彩融合、整体造型的时尚感等等。

入围奖： 沈颙颙

TAweekly：第一次参加国内设计大赛，对首届“常熟杯”中国男装设计大赛有什么样的感受和希冀？

沈：在国家高速发展的大环境下，国内时装产业链逐渐成熟，有强烈与国

际服装行业接轨的趋势。借鉴西方好的发展经验结合我国特色，以及地方政府的支持、企业的扶持让常熟的原创设计有了更大发展空间。

TAweekly：通过本次大赛，你有什么收获？

沈：我了解了国内新的服装行业发展模式，参观了常熟当地的知名企业，听企业负责人介绍了常熟的发展环境，我也得到了一些利于自身发展的机遇。

TAweekly：对导师制有什么想法？

沈：此次中外导师共同指导的战队模式下，不是仅局限于国内服装视野，而更多的展望全世界。在成熟导师的指导下，我在各个方面得到了更加全面的提升。

入围奖： 王敏

TAweekly：作为江南地区本地域的设计师，对于首届“常熟杯”中国男装设计大赛有什么不一样的感受和希冀？

王敏：给我感受最深的是此次比赛各方面的专业性，无论是组织方还是导师和选手，都展现了各自良好的专业素养。我作为江南地区的年轻设计师，非常高兴能在“家门口”向大众传达自己的设计梦想与理念，这让我倍感荣幸。尤其比赛首次引进了导师制，与导师的交流让我学到了许多落到实处的设计方法与思路。

TAweekly：作为江苏的设计师，有没有想过加入常熟服装企业或者深度合作？为什么？

王敏：当然有。常熟服装产业的实力有目共睹，尤其是极具区域特色的秋冬装，在业内拥有相当的优势地位，我相信常熟服装企业的雄厚实力一定能给我们年轻设计师带来更多的发展机遇。

TAweekly：通过本届大赛，在设计上，尤其是自己想发扬的中国传统文化表达上有什么提升？

王敏：此次大賽给了我许多深刻的感触，尤其是设计方面，我认识到自己当下最需要提升的正是大赛强调的“落地设计”理念。当下，中国设计是一定需要被重视的，但在表达传统文化设计的同时，不能单单运用传统工艺和元素，也要与国际潮流结合，紧跟流行趋势，才能做出真正多元的时尚的设计。