管理会计与财务会计的融合分析

陈玉峰

摘 要：在新的经济形势下，企业的管理会计和财务会计之间的联系越来越紧密，如何有效地融合企业的管理会计和财务会计工作，提高企业整体的财务管理质量水平，是当前企业必须思考的问题。

关键词：管理会计与财务会计 必要性 策略

企业财务管理中的管理会计是指会计人员根据财务会计提供的资料进行加工与整理，从而依据这些资料得出的结论，为企业发展方向和策略进行规划的一种会计类型。而企业的财务会计是指企业对已实现的资金活动进行核算与管理的一种经济管理活动。在当前市场竞争日益激烈的时代，我国大部分企业在财务管理中片面重视财务会计而忽视管理会计的问题越来越突出。因此，加快管理会计和财务会计的融合是现代企业发展的重要策略。本文从分析加快企业的管理会计和财务会计融合的重要性出发，对如何有效推动企业管理会计和财务会计的融合提出有效的策略分析。

一、企业管理会计与财务会计融合的必要性

在互联网经济不断发展的背景下，企业的经营环境随之发生巨大的变化，也使得企业的财务会计与管理会计工作的融合变得更加迫切。一方面，在外部环境的作用下，互联网经济创造了许多新的比如电子商务等交易形式，新交易方式的出现使得企业的财务会计核算工作变得更加困难，为了顺应外部环境的变化，满足新的需求，企业必须加快管理会计和财务会计的融合；另一方面，立足于企业的内部环境，在知识经济时代，人才、技术的需求越来越多，人才和技术已经成为企业经营管理中的重要资源，因此，为了利用人才技术资源，改善企业的经营结构，必须推动企业财务会计与管理会计的融合。

二、企业管理会计与财务会计融合的策略分析

（一）树立正确的管理观念

调查中发现，一些企业在财务管理工作中特别注重会计核算的经济职能，会计的工作重点都是放在做财务报告上，这种方式反而忽视了会计管理职能，导致会计工作难以发挥其作用，企业在做生产经营决策之时没有重要的依据，同时造成企业会计的质量和效率不高。因此，为了做好财务管理工作，企业要加快转变落后的思想，树立正确的管理观念，重视会计的管理职能，努力推动企业的管理会计和财务会计工作有效融合，从而进行科学有序的经营管理。

（二）增加对会计理论的研究

由于企业的管理会计和财务会计都是现代会计系统的重要组成部分，都是以会计理论作为理论基础。在经济快速发展的时代背景下，企业会计的职能也在不断地延伸拓展，为了推动企业管理会计和财务会计的有效融合，企业需要开展对它们理论领域的研究工作，从而有效加深对企业管理会计和财务会计的认识，充分发挥企业财务管理的职能，使企业加快发展的步伐，实现较高的经济效益。

（三）提高企业财务管理人员的素质

在企业的财务管理工作中，会计人员是企业管理会计、财务会计工作的主体，因此，为了推动企业管理会计和财务会计工作的融合，必须加快提高企业会计人员的专业技能和综合素质，从而提高企业管理会计和财務会计工作的效率和质量。具体来说，为了加强对会计人员的教育，提高其职业素养，企业可以定期举办会计基础专业知识讲座，增加对会计人员在管理会计、财务会计领域的专业知识。

（四）设置独立部门

为了提高企业管理会计和财务会计融合的质量，企业需要设置相应的独立部门来负责管理会计工作。由于在传统的企业管理中，企业的财务管理工作往往都由企业的财政部门接管，容易造成部门职能的混乱。因此，为了增加企业财务管理的有效性，提高企业财务管理的质量，在促进管理会计和财务会计融合时，需要设置独立的管理部门，明确各自的分工，履行好各自的职责，从而提高管理的效率。此外，企业可以要求独立部门来发挥财务管理与预算职能，从而促进企业管理会计和财务会计工作更好的融合，提高企业生产经营服务的质量水平。

三、结束语

总之，管理会计和财务会计是现代企业经营管理中重要的组成部分，其对反映企业的运行状况、降低企业的财务风险等方面有显著的作用。因此，在经济发展的新形势下，企业管理者必须加快转变落后的管理思想，推动企业管理会计和财务会计工作的有效融合，采取各种有效的措施来共同提高企业管理会计和财务会计工作的服务质量，从而不断提高企业的经济效益，增加企业的市场竞争优势。

参考文献：

[1]白艳，毕可祥.我国管理会计与财务会计工作存在的问题及对策[J]..今日科苑. 2017（18）.