把激励制度渗透到企业文化建设工作中

张炎

【摘要】在当前的社会发展形式下，企业文化建设工作面临着较大的挑战和机遇，我们可以充分发挥企业文化的自身作用来提升企业的认知度，还能推动企业的长远健康发展，通过相关的研究不难发现，企业文化建设过程中激励制度具有不可替代的作用，能够有效提升企业员工之间的凝聚力，提升企业员工的工作积极性，基于此我们应该充分发挥激励制度的自身作用，推动企业文化建设的可持续发展。

【关键词】激励机制 企业文化建设 运用

一、引言

企业的未来发展受到企业文化建设的影响，企业管理工作的落实也由原来的以物为中心转变为以人为中心的管理模式。企业文化的建设工作能够有效提升企业的内部凝聚力，让全体员工朝着同一目标前进，让企业员工有共同的价值观、道德规范和行为准则。而目前企业文化的建设过程中需要一种有效的依托和途径，其中较为有效的就是激励机制，让企业员工受到精神、物质以及职业生涯、榜样等全方面的激励，让员工产生企业文化认同感，提高企业文化号召力，促进企业文化更好建设与发展。下面本文就从企业文化与激励机制概述、企业文化建设与激励机制之间的关系出发，对激励机制在企业文化建设过程中的运用方法进行探析。

二、把激励制度渗透到企业文化建设工作中

（一）充分发挥激励制度的自身作用，提高企业文化的认同感

企业文化是能够代表企业所有员工的文化，并不是特指某一个人的文化，所以企业文化建设工作的落实需要所有员工的共同努力，调动员工参与的积极性。企业文化建设过程中参与激励机制的运用可以获得员工的广泛认同，从而提升员工的成就感以及归属感。因此，企业应该激励和鼓励员工参与到企业一些制度制定以及决策的过程中，让员工产生主人翁意识，有足够的企业责任感和归属感，发挥企业员工的主观能动性，提高贯彻与执行的力度。如，企业在设计公司理念与核心价值观LOGO的过程中就可以进行企业内部的征集，让员工积极地参与到企业LOGO的设计过程中，通过参与达到激励的作用，让员工加深对企业理念与核心价值观的理解，加强对企业文化的构建。

（二）通过激励制度推动企业文化与制度之间的关系

企业理念的形成是一个长期坚持的过程，激励制度的落实也不例外，需要企业员工的共同努力，企业文化建设工作的发展需要激励制度的支持，通过制度与文化的互动来实现企业文化的制度化。因此在企业文化建设的过程中就应该运用制度激励机制，通过制度来约束企业文化的更好实施，正确实现制度约束他律到文化约束自律的有效转变，实现制度管理与文化管理的全面互动。如，企业在贯彻“全员参与，强化管理；提升品质，增创效益”这一企业文化理念的过程中，不应该仅仅表现在口头上，而是要在执行的过程中表现出来，每个月均对各个部门进行评价与考核，并将其与工资薪酬挂钩，让企业文化与制度管理相制约，从而更好地建设企业文化，促进其更好发展。

（三）运用精神激励方法，促进企业文化更好发展

企业文化建设工作的落实需要具有创新能力的员工来完成，因此我们需要充分发挥精神激励方法的作用提升员工的工作积极性。因此，企业在建立激励机制的过程中就应该有效的建立精神激励机制，对企业员工不应该仅仅有物质上的奖励，同时也应该赋予精神上的荣誉感，通过精神激励拉近企业员工与企业文化目标之间的距离，让企业员工在完成工作的过程中产生荣誉感和使命感，从而更好地服务于企业。如，在月末、半年末以及年末的总结大会上应该开展各种优秀评选活动，包括优秀员工、优秀科室、优秀团队以及企业文化建设积极分子等，除了给员工物质激励外还应该进行一定的精神激励，通过企业板报、网站和内刊等进行宣传，让更多人来践行企业文化。

（四）通过职业生涯激励，强化企业文化建设工作

我们可以结合企业员工的实际需求制定相应的职业激励对策，进一步激励员工，因此在企业文化发展的过程中就应该运用职业生涯激励，将企业的发展愿景与员工个人的职业生涯发展相结合，形成共同的目标，从而让员工在完成企业目标的过程中达成自己的个人目标。同时企业也应该让员工认识到认同企业文化建设，为企业文化构建和发展做出贡献的员工才能够在企业中有更好的成长和发展，从而强化企业文化建设。如，企业在出现内部职缺时应该最先想到和考虑的是企业的内部员工，对积极践行企业文化和為企业发展做出贡献的员工进行提拔和任用，从而给每一位企业员工发出积极的信号，让其知道自己在企业中有更长远的发展，从而强化企业文化的建设。

三、结语

总的来说，企业文化在企业发展过程中起到了重要作用，缺乏企业文化的推动作用就会影响企业的未来发展，企业文化的构建可以为企业管理水平提升和提高长期经济效益打下坚实的基础，为促进企业全面发展构建更加广阔的平台，由此可见，构建企业文化是顺应时代发展的要求，也是实现企业可持续发展的战略目标。而在构建企业文化的过程中激励机制的运用可以提高员工对企业文化的认同感，让企业文化与制度相互动，提高企业文化的号召力，为企业文化的建设工作提供保证，因此在企业文化的建设过程中就应该对激励机制进行更加全面的运用。

参考文献：

[1]林静.企业文化建设与企业管理战略探讨[J].现代商业，2016，（04）.