“党员分层示范岗”活动的开展与实践

2018-07-09 08:40王瑞玲
大经贸 2018年4期
关键词:示范岗职责分层

王瑞玲

新时期,如何进一步提高党员先进性,增强党员核心竞争力是我们党目前所面临的重要课题之一。为充分发挥不同岗位上每一名党员的先锋模范作用,我们单位党委借在全局广大党员中深入开展“三转三创”活动的东风,在党员中运用目标管理法,深入开展了“党员分层示范岗”活动,促进了以经济效益为中心的各项工作的有序发展。

一、“党员分层示范岗”活动的提出

一是进一步加强党员教育管理的需要。调研组通过调研,发现部分党员在先锋模范作用的发挥方面存在一定差距,主要表现为:形象上有差距,即不注意自身形象,把自己混同于一般职工;觉悟上有差距,部分党员工作中只埋头经营自己的“责任田”,缺少整体意识,对单位关心程度不够;创新上有差距,不管是在技术创新还是在管理创新上,只有部分党员参与了创新。为此,需要配套一种活动来解决上述问题。

二是进一步完善党员考核体系的需要。纵观我们目前对党员的管理,许多单位也已出台了许多检查标准与考核细则,但并没有达到真正的预期效果。这是因为我们把每个党员的不同价值混同于同等价值。即虽然我们的党员有各自的工作岗位、工作职责、工作目标,但在考核时却运用同一考核目标,考核缺少有效的针对性。

二、“党员分层示范岗”活动的具体实施

1、活动的主要内涵

所谓“党员分层示范岗”活動,就是根据党员工作岗位的不同,把所有在职党员分为管理层党员、技术层党员、操作层党员三个层次,然后根据工作职责的不同,在相应的层次分别开展党员管理示范岗、党员创新示范岗、党员形象示范岗活动。最后,结合各自岗位职责出台相应的考核细则,以不断提高整体党员综合素质。

2、活动的实施原则

一是“简单易行”的原则。我们本着制定制度简单、操作制度简单、考核量化简单的原则出台了有关的规定,对有关内容进行了量化。对于不能量化的工作内容,我们主要运用《人力资源-绩效考核》中“关键事件描述法”进行辅助考核,从而保证了该活动的健康运行。

二是“互相渗透”的原则。即党员之间本身就是一个统一的整体,在制定分层考核制度时做到了相互统一、相互考核,只是因工作职责的不同,给予了不同的考核分值。

三是“重点突出”的原则。即坚持分层考核重点与工作职责相统一。如:在党员创新示范岗中,加大了技术创新考核分值;在党员管理示范岗中,加大了成本与产量考核分值;在党员形象示范岗中,加大了民主评议考核分值。

3、活动的主要内容及工作目标

(1)党员管理示范岗主要内容

作为管理层党员,其最主要的职责就是抓稳定、抓队伍、抓思想、抓管理、抓成本、抓落实等。为此,我们得出:管理示范岗=抓稳定+抓队伍+抓思想+抓管理+抓成本+抓落实+其他。同时,结合以上内容出台了党员管理示范岗考核细则。

工作目标:一要解决以往管理中“消防式”管理,进一步明确管理层的职责是“管理员”,而不是“消防员”;二要提高管理层的管理意识,鼓励管理层敢管理、善管理、会管理,具有创新意识;三要提高管理层的成本意识,做到面对严峻生产经营形势,实现投资不增、成本不超;

(2)党员创新示范岗主要内容

作为技术层党员,其最主要的职责就是抓培训、抓技术、抓流程、抓创新等。为此,我们得出:创新示范岗=抓培训+抓技术+抓流程+抓创新+其他。同时,结合以上内容出台了党员创新示范岗考核细则。

工作目标:一要加大“技术型”党员在生产实践中的“科技含金量”,促进“五小”成果等群众性活动红红火火的开展;二要提高“技术型”党员的学习积极性,通过学习促生产,不断提高采收率;三要通过实施此考核体系,以实现成本控制在计划范围之内;

(3)党员形象示范岗主要内容

作为操作层党员,其最主要的职责就是抓现场、抓具体、抓协调、抓团结、抓反馈、抓落实等。为此,我们得出:形象示范岗=抓现场+抓具体+抓协调+抓团结+抓反馈+抓落实+其他。同时,结合以上内容出台了党员形象示范岗考核细则。

工作目标:一要提高一线党员“头雁”意识,自觉做到奉献在前、管理在前,协助抓好班组管理,不断提高自身形象;二是提高一线党员“大局”意识,自觉带头遵守规章制度,并有义务向职工传达解释基层有关规章制度,做好职工队伍稳定工作;三是提高一线党员“反馈”意识,及时把职工队伍中的思想动态反馈到基层,确保在第一时间内把问题消灭在萌芽状态,力争整体工作目标的实现。

4、活动的主要做法

一是岗位目标规划到位。党委要求,每名党员针对自己承包的岗位确定示范岗后,年初时必须定出自己的岗位目标规划,内容主要包括每月干什么工作、每季度干什么工作,保障措施是什么,年终达到什么目标。同时,每名党员每月要定时填写挂在网页上的目标规划,接受所有职工群众监督,提高了每名党员干好工作的自觉性。

二是组织领导到位。为确保活动行之有效,我们成立了检查考核领导小组,由领导组成,负责活动的检查考核。

三是考核落实到位。考核是活动的关键。为了确保活动的实施,检查考核小组通过定期进行职工座谈、问卷调查、现场落实等形式,每一季度进行一次检查考核,对得分在70分以下者进行批评教育,并进行组织备案,限期整改。

四是配套措施到位。配套开展了“党员挂牌”上岗活动。党委要求每一名党员都要挂牌上岗,且牌子上必须标明自己的现文化程度、岗位格言等。通过这种措施的出台,极大地激发了党员的使命感和责任感。广大党员纷纷说:每天带着上岗证,对自己既是一种激励,更是一种责任。配套开展了职工“听证会”活动。我们党支部每半年召开一次由职工代表参加的“听证会”听证会上,每名党员要把自己在开展“示范岗”活动中存在的缺点和不足,以及自己承包情况向职工代表进行汇报,由职工群众来点评和监督,从而又进一步促进了活动的稳步开展。

通过开展此活动,一是解决了部分党员“日常工作不知干什么”的问题。二是进一步增加了广大党员的压力感和紧迫感。三是进一步明确了党员“称号”与“责任”的辩证。

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