农村电商企业财务管理问题研究

2018-07-10 18:00唐晶唐韶璠张生超张燕韦佳丽
时代经贸 2018年11期
关键词:农村电商电子商务财务管理

唐晶 唐韶璠 张生超 张燕 韦佳丽

【摘 要】随着科学技术的飞速发展和进步,电子商务逐渐深入到人们的社会生活,给人们的生活提供了很大的便利。电子商务的发展使农村经济的发展也开始踏上了快速发展的轨道。合理、合规的资金配置与财务管理对农村电商的发展具有重要的作用。本课题重点研究农村电商发展过程中,在财务管理方面遇到的问题及相应对策。论文首先对相关国家政策及研究成果进行梳理,其次对农村电商进行介绍,进而阐述农村财务管理对农村电商的影响,最后分析农村电商企业在财务管理方面存在的问题及原因并提出相关的对策和建议。

【关键词】电子商务;农村电商;财务管理

一、绪论

(一)研究背景

国家在农村电商方面给予许多有利政策。当前我国农村经济发展水平虽然有所提升,但是仍然处于较低的总体水平。农村剩余劳动力较多,发展农村市场的电商对推动城乡发展,拉动经济有较大的帮助。在“互联网+”的理念推动下,农村市场成为一个非常有潜力的市场。

电商巨头们类似于苏宁、阿里巴巴、京东等纷纷瞄准了这一领域,加大规模投放到农村市场,现如今电子商务的网络覆盖了全国多达三分之一的地区,一部分农村也因为农村电商的发展走上了发家致富的道路。

2016年2月17日,国家发展改革委与阿里巴巴集团在京签署结合返乡创业试点发展农村电商战略合作协议。未来三年,双方将共同支持300余试点县(市、区)结合返乡创业试点发展农村电商。

(二)研究意义

电子商务的发展使农村经济的发展也开始踏上了快速发展的轨道。合理、合规的资金配置与财务管理对农村电商的发展具有重要的作用。

二、 农村电商的概述

(一)农村电商的概念及特点

农村电子商务,通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源,拓展农村信息服务业务、服务领域,使之兼而成为遍布县、镇、村的三农信息服务站。作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农,真正使三农服务落地,使农民成为平台的最大受益者。

(二)农村电商的发展概况

我国农村电子商务快速发展,在推动农业产业转型升级、促进地方经济发展、解决“三农”问题和实施精准脱贫等方面发挥了重要作用。但是,基础设施落后、法律法规和标准化体系不健全、人才稀缺等突出问题亟待解决。“十三五规划”提出,“推进农业信息化建设”,“鼓励互联网企业建立产销衔接的农业服务平台,加快发展涉农电子商务”,为破解以上问题提供了科学指南,必将推动各地农村电子商务健康持续发展。

(三)农村电商的发展意义

农村电子商务快速发展,对于推进农业供给侧改革、创新创业、农民增收就业和扶贫攻坚具有重要作用,成为农村经济发展的新动力。

三、财务管理对农村电商影响

(一)财务管理专业人才对农村电商的影响

财务管理人才应掌握一定的财务会计与管理知识,能做到开源节流、精打细算,对农村资源进行合理整合,优化配置,促进经济效益的提升。

财务管理人员运用科学的方法,在保障公司正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,从而达到降低企業生产成本,增加企业的利润,提高公司的经济效益。

为了发挥财务管理中资金管理功能的核心作用,应该全面推行资金预算管理制度,严格控制企业产品生产之前以及生产过程之中的资金流动,严格执行预算的要求,而推行这些做法,需要专业的财务管理人才来实施和监督,保证资金有序的流动,使企业有限的资金发挥最大的价值。

财务管理人才能对加强企业流动资金分析预测,提高流动资金的利用率,从而确保电商企业有足够的支付能力和偿还债务的能力。

(二)财务管理知识对农村电商的影响

财务的终极目标是创造价值。非财务经理可运用财务工具,进行商业决策,继而创造价值。非财务经理可运用财务工具,分析历史经营表现,预测未来经营策略,从而制定具有竞争优势的商业决策,既而再创造价值。

财务目标虽然不是公司的全部目标,但至少是最重要目标之一,财务目标是由财务报表记录和表达的,因此,作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的,自己部门是怎样配合公司完成财务目标的?管理大师——德鲁克先生经过多年潜心研究发现企业的经营和管理中最重要的事情有两件:一是不断创造客户,二是减低成本;因此在企业经营过程中,大家共同努力应对激烈的市场竞争,不断开拓业务争取定单,在这过程中要不断地做经营决策,就需要掌握和运用财务知识以便获取足够对决策有用的信息对未来的业务进行规划和做出正确的选择。财务技术是企业中高级经营管理人员的基本管理工具,财务信息系统是管理工作的共同语言系统和信息平台。财务信息对经理们的经营决策来说是最可靠和最有价值的信息,因此中高层管理者应该能够学会充分利用这些信息来计划和控制日常的经营活动,以取得好的经营业绩。

(三)财务管理对农村电商经营管理的影响

电子商务时代的一般企业仍需在最佳资本结构或适度负债理论指导下,通过主权资本和负债资本筹措满足自身生产经营需求的资金。电子商务采用电子货币结算的匿名性,使得避、逃税很容易成为现实。在这种情况下,负债经营可能给企业带来的合理避税效应显然减弱,现有的筹资理论受到冲击。

电子商务能支持企业解决“信息孤岛”问题,使企业与供应链、与社会各有关部门及企业内部各部门进行有效协同。因此,企业可以随时获得进行某项固定资产投资决策所需的一切信息,使投资失误极少出现;可以随时获得存货购进、储备与出售的最佳时机与最佳批量消息;可以随时获得占用应收账款客户的资信情况,并迅速制定与调整信用政策及收账政策,把坏账损失降到最低点;可以获得在线证券投资的一切可能信息,使短期有价证券与现金的转换能在最佳状态进行,并使短期投资收益出现企业所期望的态势;可以获取信息进行最新产品的生产;可以在网上进行知识产权销售及有偿咨询;可以不失时机地与其他企业迅速组成网上联合体——虚拟企业,抓住一切可以给企业带来利益的市场机遇及时交易,使企业不受“三角债”困扰,迅速收回资金。但是,由于电子商务——的结算方式以电子货币为主,一旦企业获取信息或作出判断有差错,投资的风险将立即出现,严重的可顷刻导致企业破产。

由于网上贸易中有形产品和信息服务的区别模糊,再加上电子货币结算的隐匿性,从而使税务机关对征税对象、税收征管权、税法主体和纳税主体产生模糊,无从去征管流转税和所得税。因此,对税前收益国家各部门很难把握,税后净利的各项分配更将难以为继,传统的企业资金周转到终点后须在国家、集体和个人之间进行分配的理论与实际操作受到严重挑战。

由于电子商务时代,产品科技含量提高,企业对员工及管理人员的素质要求随之提高,致使企业智力资本比重加大;同时由于此时企业对客户的需求、新产品的开发研究和市场占有率,对与供应链和与社会各部门协同等信息更加关注。因此,此时的财务目标,更加呈现多元化及财务责任社会化,不仅要考虑资本所有者的资本增值最大化、债务人的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化和社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求,更要考虑人力资本所有者(经营者和员工)的薪金收入最大化和参与税后利润分配的财务要求。

四、农村电商运用财务管理的建议

(一)完善发票管理制度

1、落实安全保管。购票户对领购的发票要落实专人保管,做到发票进入保险柜存放,落实防盗措施,纳入防伪税控机管理的一般纳税人,在购买发票前,必须与一税务局签订《增值税专用发票使用管理责任书》、《防伪税控机使用管理责任书》,要将专用发票及IC卡分开存放于专门的保险柜内,确保发票(IC卡)保管万无一失。

2、落实登记管理。纳税人对领购的发票必须建立《购、用、存登记簿》,如实填写有关情况。按领购批次的发票实行逐批汇总装订成册,在每册存根联前页附订上该批次的《存根联明细表》的开票明细情况;对已填开发票存根联和发票登记簿,应保存五年,保存期满,报经税务局查验后销毁。

3、禁止带票外出。任何单位和个人不准跨地区携带使用发票,不准带票外出经营。

4、纳税人应妥善保管发票及金税卡、IC卡,不得丢失。如果发生被盗、丢失,应立即上报主管分局(被盗应向公安机关报案);经分局会同区局发票等部门派员调查核实后,填写《发票挂失声明申请审批表》逐级上报审批,并在《中国税务报》上声明作废。遗失的发票及两卡如发生偷税案件,纳税人应承担连带的法律责任。

同时:

(1)按程序用中文开具专用发票;

(2)已开具的发票不得修改,如果填开有误,应录入税控机确认发票作废的号码后,将原整套发票打印“作废”字样,普通发票整套加盖“作废”印章;

(3)填开项目齐全,内容正确无误;

(4)票物相符,票面金额与实际收取的金额相符;

(5)全部联次一次开具,上下联内容、金额、税额一致;

(6)按照规定的时限开具发票,发票号码顺序同填开日期顺序应当一致;

(7)发票联、抵扣联应加盖发票专用章;

(8)不得开具伪造的发票。

(二)加强财务管理和内控建设

农村微小型电商要正视家族式经营的缺点,不仅要学会采取科学民主的决策方式,还要加强对资金的监督和管理。因此要改变以利润为中心的财务管理模式,建立一套完善的资金管理制度。相比较大中型企业来说,农村微小型电商不需要很复杂的资金管理制度,但该设置的不应缺少,如筹资管理制度、现金管理制度和银行存款制度等。必要的时候要运用现代信息技术,实现财务管理信息化。同时加强法律合规风险管理。及时跟踪和理解互联网金融相关政策和监管要求,加强法律风险研究和应对,做好农村电商平台金融产品创新过程中的合规风险评估和消费者权益保护工作。加强内控控制。建立健全相关业务制度,做到业务开办,制度先行;加强风险识别和監测,健全内控措施并完善业务系统,提高系统控制能力;强化监督检查,落实责任追究,引导各级机构规范操作,合规发展。

(三)加强企业上下部门间的配合

一是增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度,目的是加强部门间互相协调,形成工作合力。因此,各部门必须树立工作“一盘棋”思想。首先,认真依照部门职责,各司其职,各负其责,在各自职权范围内,独立负责地做好工作。

二是加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时,如涉及其他部门职责范围内的事项,由主管领导牵头,主动征求有关部门的意见,认真协商,积极配合。牵头部门主持召开协调会议,邀请协办部门参加,协办部门负责同志必须出席,共同协商解决有关事项。

三是规范部门间协调配合管理。坚持一件事情原则上由一个部门负责,确需多个部门管理的事项,要明确牵头部门,分清主次责任。统一制定协调配合制度的步骤;规范协调配合制度的组织形式、范围、工作内容和运行流程等,为探索建立科学高效的协调配合机制打好基础。

(四)必要的过渡转型

1、继续强化农村电子商务工作。电子商务是最有发展前景的新兴产业和朝阳产业,应把农村电子商务作为转型发展的“新引擎”来培育,坚持“市场主导、政府推动”原则,以当地主要生产的特色产品为重点,推动农产品供给侧改革。2、创建一批“地方知名”的网销品牌。“让好产品卖上好价钱”,生产“好产品”是基础,打造“好品牌”是关键。要通过发展农村电子商务,以销促产,倒逼农产品提质增效。主要通过顺应“品牌电商化,电商品牌化”。

(广西大学行健文理学院,广西 南宁530005)

参考文献:

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基金项目:本文是广西大学行健文理学院2017年大学生创业创新计划项目(项目编号201713638078)。

作者均为:广西大学行健文理学院财务管理专业学生。

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