公路交通土建工程施工质量管理解析

安国源

【摘 要】公路等交通道路的建设，尤其是高速公路的建设是一个复杂的系统性工程，工程建设质量很大程度上依赖于工程管理团队和管理人员的能力素质和水平。在公路建设开工建设之前，管理者需要有一个全盘的考虑和计划，对整个工程建设需要设计的建设人员、施工环节、建筑材料、施工技术等有一个完整的认识和计划，做好管理工作，为提高整个道路交通工程建设质量和水平奠定良好的基础。本文旨在对道路交通设施建设中涉及到的管理工作进行梳理和分析，从工程建设计划、管理与建设施工人员管理、质量控制责任落实等方面进行了梳理分析，为提高道路交通建设工程质量提出意见和建议。

【关键词】交通土建；施工管理；质量控制

众所周知，我们国家从改革开放以来，经济社会发展取得重大成就，在我国经济改革发展进入新时代，经济发展开启供给侧改革的今天，道路交通等基础设施建设依然为地方和国家经济发展和人民生活改善发挥着重要作用，道路交通基础设施建设还有较大的发展空间和余地。国家经济总量的不断增加和增长，相应的在道路交通基础设施建设上的投入也不断增加，国家和地方政府每年在道路建设方面投入了非常巨大的资金总量，促进了我国道路交通建设的不断完善和发展，目前已经基本实现硬化道路在村的全覆盖，为人民出行提供了很大的便利。道路交通的发展完善，也对道路建设施工质量管理提出了越来越高的要求，因此，梳理和总结影响道路交通建设方面的管理因素和可能缺陷，挖掘潜在的管理提高空间和潜力变得越来越有必要。

一、工程开工建設之前的准备工作

（一）科学完善的做好建设计划

道路交通建设工程是一个复杂、系统的建设过程，在开工建设之前，制定科学完善的施工计划就显得尤为重要，对整个工程质量也有非常重大的影响。在进行交通道路土建项目施工建设之前，管理团队需要在实地考察的基础上，依据项目建设的具体情况，对土建项目涉及到的项目规划、施工建设工程总量、施工的难点、技术水平要求、可能的突发情况等进行统筹分析和考量，在开工建设之前拿出一个比较科学完善的工作计划和预案。管理团队在研究和制定施工计划时，需要将各个具体项目分配细化到项目的责任人，并召集负责人对各个项目施工中的具体关键数据进行汇总和讨论，并依据工程建设实际情况和建设团队具体情况进行合理的动态调整和管理。与此同时，在条件许可的情况之下，应尽量做好管理团队与施工技术人员的集体培训工作，一方面提高管理和施工建设人员的综合素质和管理施工能力水平，同时，可以集中众人智慧，为整个工程建设提供优化建议，为提高整个工程建设质量打下良好的基础。

（二）做好激励与监督工作，落实责任

道路交通建设工程是一个复杂、系统的建设过程，涉及到的工程建设人员数量庞大，分类众多，因此，做好管理人员与施工建设人员的权利责任划分以及激励与监督工作显得特别重要，也有利于提高工程建设的质量、效率，落实激励与责任。道路交通建设工程涉及的人员主要可以分为以下三大类：工程建设管理人员；工程施工技术人员；工程建设工人，做好这三大类人员的激励和监督工作，对于提高工程建设总体质量具有非常重要的影响。工程建设管理人员需要在项目建设总体规划和统筹协调上做好具体工作，协调好工程建设与政府相关政策、法规等的统筹工作，从宏观上为道路交通建设工程提供条件保障和外部支持，为交通土建工程项目的顺利建设实施做好条件支持保障。工程施工技术人员需要为交通土建项目的建设提供技术支持和建设管理工作，在工程技术控制方面发挥主要作用，并做好具体的施工指导，保证土建工程达到相应的技术标准，保证工程的建设质量和可靠稳定。工程建设工人是整个交通建设项目的具体实施人员，他们的业务素质和能力水平将对整个工程质量起到非常重要的影响，因此需要做好工人技术培训和施工环节指导，确保交通土建项目的建设质量满足工程质量的需求，能够达到技术设计的标准和要求。

（三）加强信息沟通交流

正如前面所述，道路交通建设工程是一个复杂、系统的建设过程，涉及到的工程建设人员数量庞大，分类众多，建设过程中的突发情况、意外情况也层出不穷，因此，加强项目管理团队、施工技术人员、工程建设工人及时有效的信息沟通就非常重要和必要，对于提高整个交通土建项目建设的质量和水平有不可低估的重要影响。在通讯沟通工具和技术层面，现代化的手段已经为工程项目建设涉及到的所有人员提供了一个非常方面的沟通方式和渠道，比如手机、QQ群、微信群等手段，基本覆盖了工程建设中涉及到的左右人员。交通土建项目建设中涉及到的所有的人员都可以在微信群里面及时的反馈信息，及时的沟通和建议为提高建设团队的管理效率和质量提供了便利条件，这样的微信群既可以方便管理人员与具体施工人员的及时沟通和有效管理，也可成为管理方和工人交流信息，沟通情感的渠道，方面管理方及时掌握工人情况和合理需求，并及时解决困难，沟通感情。

二、需要注意的问题

（一）严格控制工程建设质量

道路交通基础设施建设质量和水平对于日后的行车安全和道路交通安全有着重大的影响，因此，道路交通工程建设必须提高工程建设的质量，在道路建设的安全性、持久性、科学性上狠下功夫，确保严格控制交通土建工程质量。要提高工程建设质量就需要从系统上统筹掌握和控制影响工程建设质量的各个环节和可能潜在个风险点：在钢筋、水泥、河沙等建筑材料的选用环节，务必选用合格建材；在施工设计上对相应的技术标准和指标做好严格把关掌握；在施工环节，确保各个工序和施工过程达到技术标准，建设工程质量合格、高效、安全，从以上环节系统性的严格控制和提升交通道路建设工程质量和安全可靠性能。

（二）施工具体管理计划及时合理调整

在严格控制交通道路基础设施建设工程质量的原则基础上，在工程建设过程中，管理和施工人员需要根据工程建设中遇到的具体实际情况，及时合理的调整工程施工计划和方案，在保证建筑质量和技术指标标准的前提下确保工程按时完工。施工具体计划的调整需要经过专家论证讨论和实地调研考察相结合的基础上才能做出，在不满足以上条件的情况下，施工方不能单独决定调整施工方案，以免影响工程建设的整体质量和安全技术标准，进而威胁整个道路建设的安全、质量和效益。

三、结束语

我们国家从改革开放以来，经济社会发展取得重大成就，在我国经济改革发展进入新时代，经济发展开启供给侧改革的今天，道路交通等基础设施建设依然为地方和国家经济发展和人民生活改善发挥着重要作用，道路交通基础设施建设还有较大的发展空间和余地。公路等交通道路的建设，尤其是高速公路的建设是一个复杂的系统性工程，工程建设质量很大程度上依赖于工程管理团队和管理人员的能力素质和水平。在公路建设开工建设之前，管理者需要有一个全盘的考虑和计划，对整个工程建设需要设计的建设人员、施工环节、建筑材料、施工技术等有一个完整的认识和计划，做好管理工作，为提高整个道路交通工程建设质量和水平奠定良好的基础。

【参考文献】

[1]汪想贵.浅谈高速公路施工现场中采取的有效工程质量管理措施[J].价值工程，2017（04）：117-118.

[2]吴永生.高速公路交通土建工程管理问题[J].四川水泥，2016（05）：34.