国企开展创建“工人先锋号”活动的几点思考

薛改萍

开展創建“工人先锋号”活动，是工会组织推动改革发展、实现共建共享的重要举措。以“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为重要内容，不仅是劳动竞赛的有效载体，更是职工身边的标杆和旗帜，能够在引领、示范、提高职工整体素质方面起到很重要的作用。如何有效开展“工人先锋号”的创建工作，是值得我们国企党务工作人员关注的问题，为此，笔者结合工作实践，对国企“工人先锋号”创建工作思考做了如下分析。

一、创建“工人先锋号”活动，应增强“三种意识”

（一）增强品牌意识。从全国各地的发展形势来看，各群团组织都成功创建了各具特色的工作品牌，如团中央开展的“青年文明号”、全国妇联开展的“巾帼文明岗”竞赛活动，都是非常响亮、有影响力的工作品牌。2007年，中华总工会全面部署了创建“工人先锋号”活动，进一步明确和规范了“工人先锋号”的授予和管理程序，随后在全国迅速掀起了创建“工人先锋号”的高潮。时任中华全国总工会主席的王兆国亲自倡导了这个活动，并题写了“工人先锋号”牌匾。

“工人先锋号”寓意为工人阶级的先锋队，名称响亮，给人印象深刻。其体现了工会组织、工人参与的特色，意义在于打造工会的劳动竞赛品牌。因此，各级工会组织开展创建“工人先锋号”活动也要从打造劳动竞赛品牌的高度去认识，通过各级工会和班组的共同努力，努力打造一批又吸引力、凝聚力、有自身行业特点的“工人先锋号”。

（二）增强文化意识。我国有很多历史遗迹，因为文人骚客的某篇文童、某首诗词而盛名远扬。这就是文化的力量、文化的影响力。国家的发展需要文化的传承，班组也是如此。因此，“工人先锋号”活动也要从文化的角度进行创建。班组文化不是想象或者设计出来的口号或标语，而是班组成员在长期合作过程中形成的共同价值观、精神、工作方法、行为准则的一种沉淀。

班组文化包括的内容很多，有制度文化、管理文化、创新文化、安全文化、和谐文化等。“工人先锋号”的创建，班组文化不可能涉及方方面面，但一定要找准定位，如职工培训有特色，即可定位为学习型文化；“五小”竞赛有亮点，即可定位为创新性文化；安全工作突出，即可定位为安全文化。那在“工人先锋号”创建过程中如何建设班组文化呢？应该经历沉淀定位、提炼总结、文化落地、再次宣贯的循环过程。

（三）增强共创意识。创建“工人先锋号”活动是一项长期的带有品牌性、建设性的活动，是包括基础工作、企业班组建设、工会小组建设等方面的一项综合性工作。它与“模范职工小家”、“巾帼示范岗”、优秀班组的创建一脉相承的。“工人先锋号”既有共性，也有鲜明的个性，所以在开展创建“工人先锋号”活动时要将“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”的内容贯穿于创建活动之中，做到行政、工会、班组从上到下齐抓共管，职工全员参与，做到各项工作同时安排、同时创建、同步推进。

二、创建“工人先锋号”活动，应遵循“四个步骤”

（一）加强组织领导。要切实加强创建“工人先锋号”的组织领导，把创建“工人先锋号”活动摆上重要议事议程，坚持以点带面、整体推进，采取有效措施，加大工作力度，全方位、多领域、扎实有效地开展创建“工人先锋号”活动。

（二）做好基础保障。企业各基层工会要以高度的责任感和使命感，深入开展创建“工人先锋号”活动，要用“人才强企”的共同理想凝聚职工、开拓创新的精神激励、引导职工立足本职岗位，努力创造一流业绩，促进企业经济又好又快地发展做出新的更大贡献。

（三）营造创建氛围。创建“工人先锋号”活动不是闭门造车，而是要让各种宣传阵地和舆论媒体的作用得以发挥，亮标语、亮口号；要对活动中涌现出的典型事迹大张旗鼓地宣传；要采取主题班会、活动推进会、飘起工人先锋号旗帜等形式，营造良好的创建氛围，使“工人先锋号”成为职工认可的品牌。

（四）选树典型标杆。要树立一个班组为“工人先锋号”的培养典型，以创造活动为抓手，充分发挥带头人的作用，按照创建要求和内容，提炼班组文化、班组口号，整理班组资料，让其他班组学有榜样、比有标杆，发挥以点带面的导向作用、辐射作用，不断加强培育和监督管理，不断提升“工人先锋号”的质量和水平。

面对新形势和新任务，工会组织要紧紧围绕“工人先锋号”创建活动，充分发挥工会组织的职能作用，开拓创新、锐意进取，使“工人先锋号”活动成为一面旗帜，带动和鼓励广大职工励精图治，为企业的改革发展作出积极贡献。