制造业的指数型技术-未来制造业变革：技术、人才和创新生态系统

第四次工业革命（见文中Figure 1）正在实现前所未有的变革，这种变化的步伐不再是简单的增长，而是呈指数增长、颠覆性的和非线性的。对于制造商而言，要充分利用呈指数增长的技术，并在整个工业中加快数字化转型。制造商必须加快使用呈指数增长的技术来应对这种颠覆性的变化；他们等待的时间越长，他们就越落后。本文研究的目标是提供见解，使制造业生态系统中的主要制造企业、技术专家和其他人的领导者能够解决当前以及未来的挑战，并应用新兴技术来创建繁荣的未来。

能够实现制造业转型的指数型技术（见文中Figure 3）包括：3D打印、先进的分析技术、先进的材料、先进的机器人技术、人工智能（AI）、生物/生物制造、区块链技术、网络安全、数字设计、仿真和集成、能量存储、高性能计算、物界面（AR/VR/混合现实、可穿戴设备、手势识别）、物联网（IoT）（网联与传感器）。

指数型技术极大地改变了自动化技术、人才及工作场所。人才仍然是制造业中一个关键的竞争优势。然而，人才短缺和对新技能的需求仍然是全球的一个关键问题。吸引和留住顶尖人才并探索获取人才的新方法将变得比以往更加重要。

Figure 1.The fourth industrial revolution is enabling unprecedented change

Figure 3.A snapshot of exponential technologies covered in this study

通过指数型技术实现的创新可以帮助制造商更快地发展、解锁新的价值形式。但是，虽然指数型技术的作用比以往任何时候都重要，但制造商改变的速度相对较慢。德勤采访了高新企业的高管，他们列举了几个障碍，包括组织结构、文化挑战、监管负担、人才约束和领导心态。

受访高管提出了发展指数型技术思维方式的建议：了解要解决的问题；委托小团队在其领域创新；在传统环境之外运作；并提出关于竞争力和创新促成因素的国际对话。

商业、政府研发活动以及风险资本投资也在公司和国家层面的创新管道和生态系统中发挥着关键作用。此外，越来越多的制造商正在寻求超越打破壁垒以增加创新并缩短产品上市时间，在更广泛的创新生态系统内部和之间形成协作。

充满信心地走向未来意味着制造商应该发展一种能够接受变革和敏捷的文化，所有利益攸关方都会看到这种文化、不同地思考，并且不同地行动。它还意味着采用指数型转换方法，该方法使用迭代过程，首先确定公司的战略愿景和需求。一旦确定了这一过程，公司就可以使用投资组合方法来投资其资源，并在核心、邻近以及转型领域进行创新。

在全球制造业竞争力格局中，美国公司在研发支出方面处于领先地位，但其他国家，特别是中国，正在迅速赶上。虽然有许多潜在的成功途径，但拥有更多资产的数字制造企业要专注于产品平台，并且利用指数型技术，就会取得成功。