公路工程施工管理措施探究

苗壮

摘要：近些年来，随着我国社会经济的快速发展，我国社会基础设施建设也在不断完善起来。公路是人们日常出行不可或缺的重要基础设施，同时也是发展地方经济不可或缺的重要组成部分。故此，公路工程建设直接关系着地方经济的发展和人们的正常工作与生活。在当前阶段，我国公路工程施工过程中始终存在着一些问题，严重制约着公路基础设施的建设。针对于此，笔者在本次研究中尝试探讨这方面的内容，希望可以从中可以得出公路工程施工管理问题的解决之策。

关键词：公路工程施工管理；问题；解决策略

在公路工程施工中，在管理上常常会存在着众多问题，这些问题都会直接影响到整个工程的施工质量和管理质量，影响工程的整体进度。由于公路工程在建设施工的过程中存在一定的复杂性与多变性，因此，施工管理工作的难度也相对较高，这就需要采用先进的管理手段，以保证工程质量。

一、公路工程施工管理主要内容以及重要性

伴随我们国家的综合实力不断增强，国家在公路建设方面的投资力度也越来越大，对于公路的施工技术研究也越来越多。虽然我们国家的经济水平有了明显的提高，但随之而来的是公路所负荷的公路运载量也发生了急剧的上涨，所以随着人们对公路行驶的质量需求不断提高的同时也给公路工程的发展带来了巨大的压力。所以我们需要提升对施工质量的管理方案才能有效的推动我们国家公路工程的全面发展。施工管理的内容要包含对于生产原材料、施工工作人员、所用设备与施工的工艺等几个重要的方面进行严格的把控。针对像资源配置、生产的协调问题等一些对公路工程质量存在一定影响的方面也要制定严格的标准进行把控，这样才能够有效的保障整个工程的顺利进行。然而由于公路施工工程当中所需要的工艺难度是比较大的，并且所用到的设备复杂性也非常高，这就会使施工过程当中出现一些不可避免的细节问题，如果处理不到位的话会对最终的施工质量造成很大的影响。所以负责管理的工作人员需要在曾经发生过的事故当中吸取一些经验，同时他们也需要具有根据实际环境相应的改动管理制度的能力，这样有效的削弱针对在不同地点施工时产生的差异性带来的影响，能够更进一步的提高施工管理在公路工程当中的作用。

二、公路工程施工管理工作中存在的问题

（一）公路工程质量管理存在问题

公路工程的质量不仅影响着工程自身的使用寿命和功能的发挥，还关系到人们的生命财产安全。我国的公路工程在质量管理方面存在问题，出现了很多安全事故。很多建筑企业缺乏完善的管理制度和明确的管理要求，导致施工现场混乱，出现问题也很难及时有效的补救。企业在管理过程中对工程的成本、质量不够重视，工程设计建设都缺乏科學性和可实施性。随意改动工程的设计、工期，采用不专业的施工人员和不合格的建筑材料，导致公路工程的质量和性能不理想。政府对公路工程质量的监管不够严格、持久，在验收环节也是表面功夫，导致公路工程在后期出现安全问题。

（二）对安全管理的问题不够重视

我国对于公路施工方面的问题一直以来出台了诸多的管理意见，以此来保障公路施工的安全进行，但是由于一些不可避免的原因，公路施工方面的安全问题一直没有得到妥善的解决，其中的根本原因有很大一部分是工作人员对安全管理问题不够重视，对工程安全管理落实不到实处，同时也没有进行相应的安全方面的自我保护，不对员工开展安全教育的培训，都给公路工程的管理埋下了安全的隐患。

（三）公路工程进度控制不合理

在公路工程中对施工进度的控制是主要目的，就是在满足合同中的时间要求下完成任务，实现工程的目标及产生经济效益。影响工程的进度因素有很多，需要将公路工程管理进行落实，如果没有得到合理的控制就会对整个工程的施工进度造成影响，同时也会给生产企业的经济带来不好的影响。

三、公路工程施工管理措施

（一）加强公路工程完工质量的监督管理

公路工程的完工查收包含着很多环节，主要由道路混凝土承力查收、混凝土配置比例查收、钢筋型号功能查收、桩基承受力查收、地基承载水平查收以及道路排水系统查收等等环节共同组成，项目工程完工时，相关质量检测部门要严格对其进行质量验收，对施工过程的各个阶段采取抽样检测的方式，对施工质量中存有的质量问题进行检测，一旦发现质量安全问题，务必拒绝接受验收，要求施工企业单位进行整改，只有确保全部施工环节均符合公路工程设计标准，才能够将公路工程施工记录、相关质量检测报告报等等结果进行公式再投入使用，确保公路工程质量不受损坏。

（二）公路工程施工安全管理措施

现场施工时，建立完整的施工安全管理体系非常重要，在日常生活中，管理人员应该遵照规章制度来进行管理，不能只凭经验进行管理。明确工作人员职责。在进行公路工程管理期间，个人职责要划分清楚，使得他们在被管理时，知道自己的责任以及任务，对于超出事情范围的行为应该接受相应处罚，对于一些不合格情况也要进行及时汇总。加强现场施工安全管理力度对于现场施工来说是必不可少的措施，工作人员在管理期间，要对现场施工加强巡查，否则一些不良现象就有很有可能发生。公路工程是一个基础工程，但工艺比较复杂，所需工程质量也需要得到保证。每天定时、定期检查现场施工安全、设备数量，并对其性能作出评判，保证现场施工没有大问题产生。在管理时，现场施工人员一定要注意避免偷工减料或者偷懒等情况，一旦违反，就要视情节接受不同处罚，其中包括扣除工资或者是取消施工资格。

四、结语

公路工程是我们国家在交通方面最基础的设施，人们的生活与工作都是与它息息相关的，同时我们国家的社会经济发展也与它有着紧密的联系。所以如果想让公路工程能够稳步发展，首要的就是提升对公路施工技术管理的效果，也需要对目前存在的一些问题进行深入的分析，要准确的发现问题的根源所在，这样才能根据其原因给出最佳的解决方案，要敢于使用新型的施工材料与工艺，强化管理制度，这样才能让整个公路工程的管理工作有一个新的进步。

参考文献：

[1]唐建飞.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].建材与装饰，2017，06（20）：265-266

[2]李知友.公路工程施工管理过程中存在的问题及对策[J].四川水泥，2017，02（06）：170

[3]马信.公路工程施工管理过程中存在的问题及对策[J].山东工业技术，2017，01（16）：128

[4]李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技，2010，04（08）：219

[5]曾小建，郝小平.浅议公路工程在代建过程中存在的管理问题及对策[J].中国高新技术企业，2015，01（30）：98-99