创新品牌建设工作,促进企业全面发展

2018-08-08 10:12耿俊巍
商情 2018年34期
关键词:品牌建设企业发展创新能力

耿俊巍

【摘要】随着社会主义市场经济的不断完善,“技术创新”与“品牌建设”成为推动企业全面发展的重要动力。目前石油化工企业正处于战略机遇期,必须通过技术创新来打造企业品牌,在同质产品竟争中提高企业竟争力,促进企业全面发展。中国石油化工企业在品牌建设工作中存在品牌差异度不足、品牌意识欠缺、重视程度不高等问题,制约了石油化工产业的可持续发展。

【关键词】品牌建设;创新能力;企业发展

“中国制造”作为一张名片已经享誉全球,中国要在经济全球化的浪潮中实现制造强国的战略目标,需要各个行业的共同努力,石油化工企业可以通过实施国际化品牌战略来适应经济全球化的浪潮。品牌是企业形象的代表,在市场经济中是一种无形的资产,所以石油化工企业要创新品牌建设工作,在同质产品的竞争中彰显自身优势,促进企业可持续发展。

一、石油化工企业创新品牌的必要性

二十一世纪是科学技术日新月异的时代,也是知识经济盛行的时代,所以中国石油化工企业的发展离不开技术创新与品牌建设。市场作为一只无形的手,在资源配置与调节中起决定性作用,所以石油化工企业必须适应市场经济发展的需求,以消费者的需求为导向,提供更好的服务产品。市场经济的企业发展模式需要以企业价值增值为核心,企業品牌成为了一种无形的资产,在市场经济竞争中可以提高企业的核心竞争力,帮助企业抢占市场先机。

品牌是企业形象的代表,也是企业文化的精髓,一个成功的企业品牌彰显着企业产品的优势与特色,凝聚着企业员工的力量与付出。在市场经济越来越激烈的竞争中,石油化工企业要不断加强技术研发和品牌建设,通过品牌管理建立起与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续竞争力。因此,石油化工企业创新品牌建设工作,既是市场经济发展的客观要求,也是企业自身发展的内在需求。

二、当前石油化工企业创新品牌建设工作中存在的问题

石油化工行业是国民经济的重要组成部分,其发展状况关乎国计民生,所以党和政府十分重视石油化工企业的发展。近年来,随着企业体制改革的不断深入,石油化工企业在发展企业文化中取得了进步,但是在品牌建设工作中仍然存在一些问题:

(一)重视程度不高,品牌意识缺乏

石油化工企业属于重工业领域,在旧有的管理体制下是以产量作为企业发展的惟一衡量指标,对于企业文化的建设、企业品牌的打造缺乏足够的重视。受这种管理思想的影响,当前石油化工企业没有认识到品牌建设工作的重要性,品牌意识缺乏。

(二)产品识别率低,品牌特色不足

石油化工指以石油和天然气为原料,生产石油产品和石油化工产品的加工工业,与老百姓的日常生活息息相关,但是相较于其他行业的产品,石油化工企业的产品识别率较低,在同质产品竞争中缺乏品牌特色。在信息时代,利用媒体扩大影响力是企业在市场立足的重要举措,但是石油化工企业的宣传力度不够,很少有人能将产品与生产单位相结合起来,导致企业产品识别率较低。

(三)专业人员较少,品牌管理不到位

石油化工企业有着自身的特殊性,在品牌的建设与管理需要专业人员,但是由于石油化工企业品牌意识缺乏,对于企业品牌的打造、宣传、维护足够的重视,没有认识到企业品牌给企业带来的价值,没有聘请专业人员去进行品牌的建设与管理,影响了企业品牌给企业发展带来的价值。

三、创新品牌建设工作,促进企业全面发展

石油化工企业是化学工业、能源工业的重要组成部分,在国民经济的发展中有重要作用,是我国的支柱产业部门之一,但是中国石油化工企业在走出国门、走向世界的过程中面临新的挑战,所以要创新品牌建设工作,促进企业全面发展。作为一名适应化工行业的从业人员,通过总结自身实践经验来提出一些创新方法:

(一)发展企业文化,打造企业品牌

企业品牌是企业形象的代表,也是企业文化的核心,所以一个成功的品牌是可辨认的。企业品牌以某种方式增加自身的意义,使卖方或用户察觉到相关的、独特的、可持续的附加价值,这些附加价值最可能满足他们的需要。石油化工企业要大力发展企业文化,在立足生产实践的基础上实施国际化品牌战略,不仅要扩大企业在国内的影响力,更要推动企业走向世界。石油化工企业不能盲目追求经济利益,应当将经济利益与社会效益相结合,彰显石油化工企业的社会责任感。

(二)彰显产品特色,加强品牌宣传

石油化工企业为各行各业提供能源和配套服务,作为基础性产业与老百姓的日常生活密切相关,但是不同的石油化工企业有着不同的主打产品,这就需要将企业的特色与企业品牌相结合,通过宣传品牌来提高企业的影响力。在“互联网+发展模式影响力越来越大的时代,石油化工企业可以借助“互联网+的模式来宣传企业品牌和产品,让更多的人知道石油化工企业,品牌宣传是一项非常重要的工作。从市场经济发展的规律来看,企业品牌将会成为企业竞争力提升的核心要素,所以石油化工企业必须设计和挖掘企业自身的文化特色品牌,用企业文化来提升企业竞争力和影响力。

(三)做到名实相副,加强品牌管理

品牌的建立是一个艰难的过程,但是品牌建设只是第一步,要想依靠品牌来增加企业价值,就必须加强品牌管理,在企业运营的过程中必须加强企业品牌管理,用产品质量来开拓市场。企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续竞争力。石油化工企业要创新品牌建设工作,促进企业全面发展。

四、小结

在新的社会主义市场经济环境中,石油化工企业要着力推进品牌战略,在加强企业品牌意识、打造企业品牌的过程中提升品牌辨识度,促进石油化工企业的可持续发展。

参考文献:

[1]孙权,高然然.互联网思维下品牌故事的发展探析[J].企业改革与管理,2015(18)

[2]张丽华.企业品牌营销管理研究[J].辽宁行政学院学报,2012(1)

[3]李宏.对国内石油公司品牌发展战略的思考[J].石油商技,2012(2)

[4]王绍祥,刘树坤.对加快我国石油技术服务企业国际化品牌建设的思考[J].国际石油经济,2009(6)

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