工程项目的风险管理探析

王保卫

[摘要]：随着我们国家市场经济飞速发展，建筑行业也随之蓬勃发展，由于建筑行业具有高投资、高回报的特点，很多投资者都非常积极的投身于建筑行业之中。 但是建筑工程本身具有投资大、工期相对较长、施工技术复杂以及整个工程参与方众多的特点，导致了建筑工程会有很多不确定因素，因此建筑工程是一项风险很高的投资，若不能合理规避建筑工程风险，那么就会影响整个建筑工程的施工，最后导致投资方亏损。本文将对建筑工程中的一些风险进行简单的研究，提出一些建筑工程风险管理方法和措施。

[关键词：建筑工程；风险管理；研究

[引言]：

改革开放 30 多年来，我国建筑行业取得了快速的发展，已然成为我国的支柱产业之一。但对于建筑工程来说，由于其具有建设工期长、投资规模大、施工技术复杂等特点，在工程建设的实施过程中便存在着许多不可预见的因素，所以说建筑项目一种高回报，高风险的投资。在建筑项目全周期中如不对风险加以防范，很有可能造成巨大的经济损失和人员伤亡，而高盈利的关键就在于是否把握住了风险管理。 尽管在国际上建筑工程的风险管理已经被认定为项目管理的重要组成，但是我国的建筑工程风险管理并未形成完善的风险管理体系，依旧存在较多亟待解决的问题。

1 建筑工程风险管理的重要价值

建筑工程的风险管理是对潜在的意外损失进行识别、分析、评价和控制的过程，通过采取合理的风险应对措施、管理方法、技术手段进行有效地控制，尽量减少风险带来的负面影响，通过最低的成本来制定具有安全保障的决策行为并谋取最大利润。我国目前正处于建设的高速发展时期， 整个建设规模较为庞大，同时考虑到我国建筑市场仍处于买方市场的客观环境和工程建设企业所处的被动经济地位， 因此风险管理的实际应用对我国经济的提升、社会的进步及建筑业的促进都有着实用价值。 有效的实施和推广建筑工程风险管理不仅能够助力建筑企业获得巨大的经济效果，同时有助于企业竞争力、人员素质和管理水平的提高，具体有以下作用：（1）建筑工程风险管理的决策是依据于大量准确而可靠的材料，能够增加建筑企业决策的科学性和合理性。（2）建筑工程风险管理减少了工程项目的不确定性，能为建筑企业提供一个安全的生产经营环境，有助于提高各个环节的生产效率。（3）建筑工程风险管理是一种主动控制，可以有效地降低成本、缩短工期、提高质量、增加工程的安全性，有利于建筑企业取得良好的经济效益和保障经营目标的顺利实现。

2风险管理分析

2.1 风险识别

风险识别作为建筑工程风险管理的首要工作，是风险管理的基础环节。由于建筑工程风险中影响因素的不确定性，致使建筑工程风险的类别也是多种多样，对待不同类别的风险要采取相应的识别方法。使用同一方法，由于识别主体的不同，风险识别的结果也会有所差异，这就给风险识别工作增添了更多的复杂特性。

目前，风险识别的主要原则有：一是全面识别原则，统筹兼顾、综合分析之后再对具体的建筑工程风险进行逐门逐类解析。二是关联性原则，首先对建筑工程风险的类别进行归纳整理，分门别类，找出其相同的影响因素，分析其中的关联性，根据其共同的特点制定方案。三是排除与确认原则。经过全面、细致的对比分析，能够确认是非影响因素的要及时进行排除，如遇不能确认是否为影响因素的情況，出于对工程整体质量负责的严谨性态度，同样要将其归于建筑工程风险的影响因素。

2.2 风险评估与分析

建筑工程风险评估与分析工作，要贯彻于建筑工程的始终。影响建筑工程风险的因素众多，在建筑决策阶段、图纸设计阶段以及具体施工阶段都有可能出现，所以要保证工程的顺利进行，评估与分析工作必须做到事无巨细，面面俱到，尽可能多的分析到各种可能发生的情况、各种可能引起建筑工程风险的因素。例如：具体施工工艺的高低、建筑行业政策的变化、市场环境的变化、同行业之间的竞争等，要对这些因素进行全面分析，避免遗漏，减少建筑工程风险给企业带来的损失。对于风险识别工作中收集、整理的基础性信息，要进行全面、客观的分析。由于不同主体的主观特性，风险评估和分析时除了保持高度的客观性外，必须使用科学的分析方法。首先要对建筑工程风险进行模型分析。目前，分析模型的主要方法有以下几种：层次分析法、模拟法、决策树法、优先顺序图法等，相比较而言，最常用的分析方法是层次分析法。这种方法能够很好将建筑工程的不同风险进行层次上的区分，进而对不同层次的影响因素进行全面细致的分析整理，其结果，科学合理性更高，也能为风险控制阶段时制定科学的方案提供全面的依据。风险分析之后的评价工作至关重要，其主要是通过分析，得出建筑工程风险可能发生的概率以及影响程度的具体参数。通过这些参数，输出反映的是人们对于建筑工程风险的接受程度，对于制定合理的解决措施提供可靠、科学的数据分析。

2.3 风险控制

风险控制作为建筑工程风险管理工作的具体执行工作，是建筑工程风险管理的关键部分。建筑工程风险控制需要根据风险识别与风险评估、分析后得出的数据进行应对方案的制定。方案的制定应本着避免、减少风险出现的原则，将风险发生的概率降到最低，风险造成的损失降到最小，减少企业的损失，实现企业利益的最大化。应对方案根据建筑工程风险的多样性、复杂性特点，可以根据具体情况采取不同的方法。风险预防方案，不可避免的建筑工程风险，可以通过加强其他措施起到预防风险的作用。例如：高空作业具有一定的安全风险，我们可以采取安装防护网、进行安全技能培训、加固安全带等措施来达到预防工控作业安全风险的目的。

3总结

整个建筑工程本身都具有投资大、规模大、施工周期长、施工技术复杂，涉及到的方面也很全面的特点，这些问题都可能成为建筑工程实施中的潜在风险，可以说建筑工程是一个危机四伏产业，所以建筑工程的负责人应该充分认识到建筑工程的风险，对其进行合理的评估和分析，制定出合理的建筑工程风险管理措施，从而确保企业的持续生存和发展。

[参考文献]：

[1]孟祥芬.关于建筑工程风险管理的研究分析[J].2015：234～236.

[2]孔繁菱.建筑工程承包合同风险分析[J].2014：216～219.

[3]徐连达.对于建筑工程风险管理的深入研究[J].2015：345～347.