大型钢铁企业打造气体产业效益增长极的探究与分析

2018-08-10 10:47张晓燕
科学与财富 2018年16期
关键词:首创

张晓燕

摘 要:"十三五"以来,面对工业气体行业发展的重要战略机遇,河钢集团邯钢公司气体厂以科学发展观为指导,坚持"高起点、低投入、挺高端、创品牌",提升气体产品的附加价值。产品品种辐射工业气体、稀有气体、高纯气体、特种气体等结构,涵盖钢铁、金属、化工、食品、医药、新能源、汽车、船舶、航空航天、电子工业以及科研、环保等国民经济众多领域,远销欧、美、亚等国家和地区,实现了大型钢铁企业打造气体产业新的效益增长极,综合竞争力发生了质的飞跃。2017年,气体副产品累计外销创效1.8亿元。

关键词:大型钢铁企业;气体产业;效益增长极;首创"航天氙"

河钢集团邯钢公司(简称河钢邯钢)于1958年建厂,现已具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力,是国家重要的精品板材和优特钢生产基地。随着钢铁工业结构的深度调整,钢铁企业在加快产品升级的同时,全面盘活和深度挖掘非钢资源,大力发展非钢产业,促进结构调整,是推动钢铁企业转型升级的战略举措,也是钢铁企业提升竞争力的重要途径。鉴于此,国内各外大钢铁企业对钢铁产业链延伸给予很高的期望值。从国际看,蒂森克虏伯、浦项等钢铁集团的非钢收入比重、利润贡献已接近或超过钢铁主业。从国内看,不少大中型钢铁企业也都提出“做精做强钢铁主业,做大做优非钢产业”,加快由注重钢铁主业发展向延长产业链、多元发展转变,形成由单一钢铁制造发展成为跨行业与市场边界、具有强大竞争力和抗风险能力的多元产业集团。

一、大型钢铁企业发展现状及方向

河钢邯钢以“公司化、市场化、专业化”为方向,立足国际国内两个市场,充分利用内部外部两种资源,加快非钢产业市场化、专业化进程,重点发展“气体产业、物流配送、资源开发、工程装备、城市服务”5大类主导产业集群,全面提升全产业链创效能力,着力打造新的效益增长极。其中气体产业已成为支撑河钢邯钢非钢产业发展的重要产业。

其中,稀有气体、特种气体的销售价格、附加值、产品利润相对较高,发展空间较大。乌克兰曾是世界最大的稀有气体制造和加工基地,由于发生战乱,许多稀有气体精制设备已经被炸毁,技术人员、操作人员大量逃往国外,导致稀有气体精制生产能力大幅下降,国际市场氖气价格大幅飙升。这为河钢邯钢提供了极好的发展机遇。

河钢邯钢气体厂是河钢邯钢发展气体产业的主要生产厂,担负着铁钢生产所需的氧气、氮气、氩气、氢气等气体的供应任务,同时承担着向社会提供氖氦氪氙稀有气体、高纯气体、特种气体和技术输出的服务,是中原地区规模最大、品种最多、品质最优、效益最好的工业气体生产企业。目前,产品品种已辐射工业气体、稀有气体、高纯气体、特种气体等结构,涵盖钢铁、金属、化工、食品、医药、新能源、汽车、船舶、航空航天、电子工业以及科研、环保等国民经济众多领域,远销欧、美、亚等国家和地区。

二、大型钢铁企业打造气体产业效益增长极的主要做法

“十三五”以来,面对工业气体行业发展的重要战略机遇,河钢邯钢气体厂以科学发展观为指导,紧紧抓住当前国际市场资源短缺和国内市场需求增加的难得机会,坚持“高起点、低投入、挺高端、创品牌”,加快投产稀有气体氖氦、氪氙精制装备,建设特气生产车间,大力优化产品结构,延伸气体产品产业链,提升气体产品的附加价值。同时,通过对外合作和技术引进,扩大稀有气体产能,提升特种气体档次,继续开发气体新产品,抢占中高端气体市场,创造新的效益增长点,综合竞争力发生了质的飞跃。

多年来,河钢邯钢气体厂紧紧围绕“科技进步和素质提高”两大方面,形成并推进了以“一个目标、两个方面、五个抓手、若干措施”为核心的可持续发展思路和保障体系,显著提升了企业综合竞争力,也为企业带来了可观的经济效益。同时积极开展技术推广、技术交流、技术合作活动,带动晋冀鲁豫周边地区气体行业的业务合作和经济发展。在国内气体行业中,以技术创新能力和绿色可持续发展,推动行业技术飞跃式,进步起到了领先推动作用。

(一)科技进步方面,首先,狠抓了系统节能降耗,力求制氧机以最低的生产运行成本来满足铁钢生产的用气需要。其次,努力开发高纯气体和稀有气体等中高端气体产品,抢占中高端气体产品的市场,创造新的效益增长点。

(1)节能降耗,降低成本。①依托生产过程信息系统(PIMS)优化制氧机运行降成本;②创新构建日成本核算方式,及时发现问题、采取措施、降低成本;③回收7#制氧机污氮产品,增加产量降成本;④实现各制氧机氮气全回收,增加外送量降成本;⑤改造6#制氧机,增加氮产量降成本;⑥氧气降压供应,减少减压损耗降成本;⑦3#、4#制氧机空压机多种产量组合方式运行,保证氧气零放散;⑧依托液化装置调峰运行,减少放散降成本;⑨对压缩机进行节能改造降成本;⑩实现空分冷凝水余热回收取代蒸汽采暖降低蒸汽成本;?采取状态监测、润滑管理、专业点检相结合的设备管理模式降低设备故障。

(2)新产品开发增效创效。①开发高纯气体增效益;②开发稀有气体增效益;③开发特种气体增效益;④对外有偿提供空分工程技术服务增效益。

(二)素质提高方面,首先,狠抓了全体干部职工综合素质的提高,通过强化培训力求培养一专多能型操作和检修人员以及复合型企业管理人员。其次,彻底改变了传统的企业管理理念和管理模式,学习和应用了国内外先进企业管理理念和方法,创新管理模式,努力提高管理效率,简化管理流程。再次,持续推进企业文化建设,努力提高企业的凝聚力和向心力,努力增强职工的归属感和幸福感,培养以奉献和感恩为核心内容的积极向上的企业文化理念。

(1)强化操作技能和综合素质培训。①建设职工培训学校,完善培训软件、硬件设施;②编写了《冶金动力职业技能培训系列教材》,并由机械工业出版社出版发行;③持续不断地开展职工技能培训;④持续不断地开展职工素质培训,提升职工综合素质。

(2)管理创新。①职工竞争上岗,实现才尽其用;②对照国际同行业先进企业优化岗位定员,富余人员实行工作量定额管理;③检修系统职工实行工时考核,实现多劳多得;④液体导购职工实行按吨计奖,实现按劳分配;⑤实行大工种作业,提高职工劳效;⑥实行岗位合并,减少岗位人员;⑦减少管理层次,提高管理效率;⑧设置带兵科室,提高工作效率。

(3)企業文化建设。①构建“一家人”文化,提升职工归属感,增强企业凝聚力;②连续7年举办春节联欢晚会,在活跃职工生活的同时,表彰了先进职工,展示了工作业绩,鼓舞了职工士气;③组织全体职工开展休闲游活动,愉悦了身心,鼓舞了干劲;④每月召开厂领导与职工对话会,解决职工实际困难,为企业发展营造和谐稳定的政治局面。

围绕上述两个方面和五个抓手,河钢邯钢气体厂还推进实施了多项行之有效的工作措施,取得了显著的发展成果,积蓄了强大的发展后劲。

三、结语

河钢邯钢气体厂以打造中国最大的特种气体生产制造基地为目标,已建成了国际一流的氪氙精制装置和国内首套拥有自主知识产权的氖氦精制装置,开发出高纯氪、氙、氖、氦四种稀有气体产品,成为河北省唯一一家能生产稀有气体产品的企业。目前,生产研发的稀有气体和特种气体广泛应用于钢铁、制氧、环保、电子、电力、石化、照明、工业分析、芯片制作、激光应用、节能灯具、航空航天、科研、国防等领域,属于高附加值的中高端气体产品,产品价格高、利润大。利用成功开发出的氖、氦、氪、氙四种稀有气体产品,填补了河北省空白,并开发出高纯氧、高纯氮、高纯氩、高纯氢等高纯气体产品,以及部分特种气体产品,得到广泛应用,已在行业内形成响亮品牌。

河钢邯钢气体厂非钢产业下的气体产品结构和体系建设已日臻完善,气体产品均获得国家相关资质认证,技术服务也取得了一定的业绩,广泛应用于社会众多领域。继航天氙气首次实现“中国造”之后,又与510所、801所等航天系统其它单位建立了合作关系,基本上占领了国内航天氙气市场。

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