大数据时代企业人力资源管理创新思考

2018-08-11 11:04张明杰
科学与财富 2018年17期
关键词:人力资源管理大数据创新

张明杰

摘 要:在科学技术高速发展的今天,大数据已经渗透到各行各业,而正是由于大数据时代的发展,也才使得这些行业发展得更为迅速。而就目前来说,大数据对于企业的人力资源管理来说是一个很大的契机,它可以给企业的人力资源管理提供很多便利,而同时,大数据时代的到来也给了企业很大的考验,所以总的来说,企业能否正确的对待大数据,对于企业的人力资源管理来说也是十分重要的。本文主要从传统的企业人力资源管理的问题和大数据时代下的人力资源管理创新策略这两个方面来展开论述。

关键词:大数据;企业;人力资源管理;创新

在当今社会,大数据已经渗透到人们生活中的各个领域,而因为有大数据库的支撑,也使得很多的学术研究有了更加迅速地发展。而与此同时面对如此庞大的人力资源系统,企业纷纷选择利用大数据来对人力资源进行管理。虽然大数据给企业的人力资源管理带来很大方便,但同时也带来了极大的挑战。如何利用大数据来对企业的人力资源进行有效的管理,也是当前企业所面临的主要问题。

一、传统的企业人力资源管理的问题

传统的人力资源管理制度相对来说还是较为落后,很耗费时间、人力以及物力,而且得到的结果也是十分的片面。这样的企业人力资源管理模式则跟不上企业的发展,也会阻碍企业的发展。而传统的企业人力资源管理所面临的问题主要有人力资源手段滞后,传统的人力资源管理者意识转变缓慢以及传统的管理难以革新这几方面的问题。

1.1人力资源管理者意识转变缓慢

现代的人力资源竞争十分激烈,而企业要想得到长远发展,在人力资源管理方面就必须要与时俱进。但是现在很多的中小型企业仍然意识不到这一点,所以这些中小型企业对于人才的提升还是比较落后,也就使得这些企业留不住人才,从而最后被这个时代所抛弃。

1.2传统的管理缺乏创新

传统企业人力资源管理制度比较落后,而且对于这些企业来说,他们所实行的传统管理模式是以事管理而不是以人管理,这样容易造成公司员工被动、消极地接受管理,被动去接受任务,而不是积极主动地为公司做事情。如此,公司的管理制度会使得公司的发展越来越滞后,从而被社会所淘汰。

1.3缺乏科学的人力资源措施

现代企业运营急需高科技人才,但是他们仍旧采用落后、传统人力资源管理方法,对于人才的选拔或者提升還是比较落后。企业的目标是可以做大做好,而这些前提是能够留住人才以及企业中有人才。人才对于企业的发展起到了十分关键的作用。而目前企业采取的则是比较缓慢的统计方法,尤其是对于人才的提升来说,速度就相对来说更为缓慢了,而在当今社会,人才流动性快,竞争压力也十分大。如果公司对于人员绩效的统计速度还是像以前那样缓慢,对于高科技人才不能给予及时提拔,这样的话公司有可能会留不住人才,从而失去核心竞争力。

二、大数据时代下人力资源管理创新策略

大数据时代的到来使得企业得到了更好的发展,而同时大数据时代下企业的人力资源管理模式也应该得到相应的改变。目前仍然还有很多企业使用传统人力资源管理模式,而这些企业也应该发生相应改变。对于大数据时代下人力资源管理模式的创新方法主要是大数据帮助企业认定员工对企业的贡献,大数据可以根据人员的需求做出预测和大数据为人才聘用提供数据分析。

2.1大数据可以帮助企业认定员工对企业的贡献

大数据对于人力资源管理最大的优点也就是在于对于人员的绩效考核。人力资源部门需要对工作人员的工作情况以及到岗情况做定期的汇总,传统的统计方法十分的耗费时间和精力,而且所能够统计的人数也是十分的有限,而使用大数据库则可以很轻松很简便的完成这项工作,而且大数据库也可以得到十分具体的员工工作绩效表格,也使得领导可以清楚地了解到每个工作人员的工作态度和工作情况,这样也使得领导与员工之间能够进行信息的流通,从而增进上下级之间的感情。

2.2大数据根据人员需求做出预测

随着现代科学技术的发展,大数据的应用也就越来越广泛。大数据可以在短时间内处理大量的数据信息,对于人力资源管理来说,大数据可以准确的统计到每个员工的具体信息,并且能够做出相应的整合,从而使得人力资源管理部门的经理或者企业老板对于公司的人员情况能够充分的了解并且做出准确的判断。大数据分析得到的具体数据,可以使老板或者经理对于各个员工的工作情况或者个人信息做到充分的了解,这样也就对于人事的调动能够更加清楚。而且有大数据库的支持,也就使得企业人员的所有工作情况能够做到公开、透明化管理。

2.3大数据为人才聘用提供数据分析

在进行招聘的时候,由于时间有限,招聘官通常只能记住求职者的很少一部分信息,可能仅仅只有他的毕业院校和他面试情况,而对于应聘人员的其他能力来说,可以说是一无所知。而同时招聘官对于求职者所递交的简历,关注度更是少之又少,那么在这样的情况下很可能会错过所需要的人才。而利用大数据对于求职者的这些信息做出整理和整合,并且在招聘的时候做好记录,如此则会使招聘官对于求职者的很多具体情况有了更加深刻的了解,也能使得招聘官很清楚的了解自己所需要招聘的人员,而同时也能够实现人力资源的合理分配。

三、结束语

在现在大数据对于人力资源管理所能提供的帮助已经使得人力资源管理更加便捷,但还远远达不到预期。在科学技术飞速发展的当代,人力资源管理也必须随着科学技术不断发展,这样才能给企业带来更大的收益,才能收纳进来更多人才,使得企业更好的发展。大数据能够大大方便企业人力资源管理,在将来也必将得到更广泛的应用。

参考文献:

[1]胡晓惠. 关于大数据时代企业人力资源管理创新的几点思考[J]. 江苏商论, 2017(11)

[2]胡艳华. 大数据时代关于企业人力资源管理改革的思考[J]. 人力资源管理, 2016(8)

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