房屋工程造价的全过程成本控制研究

赵建亮

[摘 要]随着现代社会的飞速发展和城市化进程的不断推进，我国的建筑行业也得以长足的发展，为国民经济发展做出巨大贡献。房屋工程是一项长期性的工作，牵涉到多个工程阶段和多方参与主体，如何做好房屋工程造价全过程的合理控制就尤为重要。基于此，文章介绍了房屋工程造价全过程控制要点，旨在进一步提升我国建筑企业的经济效益和市场竞争力。

[关键词]房屋工程；建筑造价；合理控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0117-01

1 房屋工程管理中的全过程造价控制概述

从根本上来说房屋工程也是一种工程形式，它的每一道工序都是有规律的有目标的，而工程造价也是有一定的明确目标的。在房屋工程落实的整个阶段，都需要进行详细周密的控制，在尚未投入施工的时候需要进行实地的研究和准备，在施工过程中需要进行有效的管理和监督，在结束工程后则需要进行各种验收核查，只有每一个阶段都能做好造价的控制，才能最终达到提升经营效益、缩减资金投入的工作目标。所谓的房屋工程全过程造价控制，指的就是通过合理的手段和方式方法对造价进行有效的管理，不断的提升设计方案和施工计划的合理性，立足于实际的房屋工程情况，对工程中可能花费的资金加以控制。需要注意的是，由于工程造价受到的影响因素比较多，所以说对它的控制也是比较的不稳定，假如在房屋工程施工中发生了之前未曾预料到的问题，就可能带来造价控制的失效，这种情况下临时对工序进行调整需要浪费大量的建设时间，也可能由于疏忽完成安全问题。所以说，工程造价的准确度和工作质量关系着工程整体质量。

2 房屋工程全过程造价控制

2.1 决策阶段工程造价管理控制的措施

在房屋工程决策阶段，需要结合工程的实际特点进行系统的分析，为以后房屋工程造价管理提供有效的支持以及帮助。为了能够有效地提升房屋工程造价的实际管理效益，在具体管理的过程当中，需要建立完善的项目经理责任制，对房屋工程建设资金进行合理的管理，有效地保证项目之间能够符合这个工程施工进度。并且还需要明确资金管理人员的责任，分析其中可能存在的影响因素，有效防止出现问题的时候无人负责的情况。同时还需要结合工程的具体情况签署正式的承诺文件，有效地提高房屋工程的时间效率，为房屋工程的整体建设提供资金支持。

2.2 设计阶段工程造价管理控制的措施

限额设计主要指的是在房屋工程设计阶段以我国有关部门的规定以及建筑企业的投资估算作为基础，对房屋工程施工方案进行合理的设计。限额设计能够有效地保障房屋工程的施工进度以及工程的整体质量，并且可以将房屋工程的施工费用控制在一定的范围之内，有效地达到房屋工程经济性与技术性相结合的要求。随着我国经济的快速增长，市场经济的不断发展，建筑企业为了获得更大的经济效益就必须节约房屋工程施工成本，为此大家开始重视房屋工程设计阶段的经济性问题。如果想要真正的实现建筑设计阶段的经济性，首先需要加强对设计阶段的监督管理力度，制定一套完善的奖惩制度，严格的管理设计人员出现资金浪费情况。只有加强设计阶段的管理，才能够有效地提升建筑设计阶段的经济性以及技术性。设计人员在对房屋工程进行设计的时候需要谨慎的选择设计方案，设计人员还需要认真地履行自己的职责，明确自己的责任与自己收入之间的关系，只有这样才能够有效地提升设计人员工作的积极性，提高设计阶段成本控制的意识。

2.3 施工阶段工程造价管理控制的措施

一些施工单位为了自身利益，通常会提高工程造价预算。想要解决这种问题，可以在进行造价预算审核时，控制工程量虚报。在工程审核工作进行时，应该参考施工设计图纸来进行，从而全面了解施工过程中所需要的人力、物力等，进而对该房屋工程建设项目的工程造价标准进行合理设定。对于一项工程项目而言，工程造价核算涉及内容众多，因此在进行审核时，往往使用不同方法审核不同工种的工作量。在核算施工建设过程中不确定内容时，应该做好实地考察工作，保障审核工作的准确性。但是在实际建设过程中，由于工程设计方案与部分施工项目不相符，导致施工无法顺利进行，就需要对设计图纸进行变更，从而导致造价超预算情况出现。这就需要对工程造价调整环节进行严格审批，充分分析实际建设情况是否需要必要的设计变更，加强造价调整审核工作，将由于设计变更造成的造价超预算的影响降到最低。建筑施工单位相关管理人员必须按照实际工程状况，科学合理的制定成本管控制度。与此同时还需要参照施工人员的一些意见和建议，切实保证房屋工程质量不会受到影响。通常情况下建筑施工单位制定的成本管控制度主要包括：建筑材料成本、机械设备成本、人力成本等。在上述三种成本中，占比最大的就是建筑材料成本。由于房屋工程项目规模往往比较大，所用到的建筑材料种类繁多，数量巨大，这就导致高额的材料费用。作为房屋工程施工的物质基础，建筑材料必不可少，因此就需要对建筑材料进行合理使用，在施工过程中减少材料浪费，严格按照施工进度进行材料采买，最大程度上防止材料积压。

2.4 验收阶段工程造价管理控制的措施

做好房屋工程竣工验收阶段的造价管理工作，可从以下几个方面入手：（1）在开工之前要对造价员及造价管理人员进行集中培训，既要学习竣工验收的各项质量标准，也要指导相关人员学习施工过程中涉及到的合同及相关文件，熟悉合同条款，一旦出现纠纷应迅速做出判断、拿出应对方案；（2）将竣工结算书的编制作为一项重要工作来抓，派驻专业的人员从事竣工结算书的编制，并成立竣工验收、结算小组，在工程进行竣工验收时严格按照相关标准来落实，以避免后期因验收失误而产生纠纷；（3）在房屋工程的前期筹备和施工建设过程中要规范管理、及时完善国家对基本建设程序要求的各项审批手续，各种资料要详尽、完备，“在建设过程中，作为承包商一定要及时收集施工过程中相关的图片和其他资料，并去到现场进行勘察，做好处理进度、进度结果的记录”，这不仅为竣工验收奠定了良好的基础，而且对建筑物长久的使用、维护都提供了数据支持；（4）在竣工验收阶段要派驻专业技能水平高的人员，对验收工作进行详尽的记录并做好验收资料的保存、保管工作，现代信息技术的发展和电子文档的出现为材料的存储、利用都提供了更为便利的条件，应同时做好电子文档资料的收集、整理、归档、保存工作。

结语

综上所述，在进行房屋工程建设施工时，工程造价属于其中非常重要的一个环节，直接关系着建筑单位的实际工程效益。而工程造价预算作为造价环节当中的重要基础，为了降低造价超预算情况出现，就需要采取有效措施进行合理的控制，提高造价预算的准确性，有效降低施工成本，实现效益最大化，有效促进建筑单位进一步可持续发展。

参考文献

[1] 李春嬌，侯翰超.房屋工程管理中的全过程造价控制[J].居舍，2017（19）：94.

[2] 林红.房屋工程管理中的全过程造价控制[J].现代经济信息，2017（11）：51-52.