如何加强水利工程建设施工管理

王兴苗

[摘 要]水利工程施工管理是工程施工效率与施工质量的保证。所以，在对水利工程越来越重视的今天，只有加强水利工程施工管理，才能提高施工人员的安全施工的意识，进而通过有效的管理制度与管理手段来实现高质量水利工程的建设，为人们的生产生活用水提供便利。本文进一步分析了如何加强水利工程建设施工管理，以供同仁参考借鉴。

[关键词]水利工程；施工管理；质量控制

中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0156-01

1 分析水利工程施工的特点

1.1 施工工程施工具有较强的不确定性

在水利工程施工中，影响水利工程顺利施工的因素较多且不确定性较强。例如来自自然方面、人员方面、社会方面等均是影响施工顺利进行的因素。从自然方面的影响因素来看，主要有来自水文、气象、地质、地形、地貌、水土等；从人员方面的影响因素来看，主要是取决于水利施工人员的素质水平、技术水平等；从自然方面的影响因素来看，主要有来自政治、经济、生态、安全等。所以不确定性的水利工程施工的一大特点。

1.2 施工工程施工具有较强的复杂性

在水利施工过程中，不管是水利施工现场的管理，还是水利工程的施工都具有较强的复杂性，不仅时空多向错位，而且多学科和多领域之间交叉，具有量大面广的特点，因此整个施工过程都较为复杂，同时给水利工程施工管理也带来一定的挑战。

1.3 水利施工安全隐患多

在水利施工过程中，由于需要进行很多露天作业与水下作用，施工环境的复杂性决定了施工的难度，尤其是在施工现场存在较多事故隐患，加上水利工程建设周期长、任务重、人员流动较大等因素，进一步加剧了施工的危险系数，因而在水利施工中必须加强安全管理，以安全为前提，切实加强水利工程施工技术的应用，最大化的确保水利工程质量。

2、水利工程施工不同阶段的技术管理内容

2.1 施工准备阶段

在水利工程施工之前构建项目经理技术负责人等核心为主体的水利工程施工技术领导小组完善水利工程施工技术管理的组织体系；其次构成以水利工程施工合同为主要内容的项目负责人施工方等相互限制的技术保障以及监督体制；再其次，严格检查设计图纸，同相关人员进行技术沟通和交流，对施工进度，技术等方面進行全面的核查；最后制定详细的水利工程施工方案确定具体的水利工程施工技术管理的规章制度。

2.2 施工过程阶段

在具体的施工阶段过程中，必须严格的按照有关的技术标准作为参考数据。严格的检查水利工程的整体质量以及相关的安全措施。另外还应该对有关水利工程的文件资料进行整合，对施工过程中的具体细节进行严查伺时必须安排对水利工程进行验收的工作程序。

2.3 完工阶段

在水利工程完工后肩关的主管机构必须对水利工程的总体质量抗压性等等其他方面的指标进行验收，水利工程施工技术相关人员必须充分的配合相关部门的验收工作，对水利工程的施工技术资料进行整合另外还要做好技术检查的辅助工作。

3、加强水利工程建设施工管理的有效措施

3.1 加强施工材料的质量控制

施工工程的质量不仅在于施工人员的技术，更大程度上取决于施工材料的质量优劣。因此，施工材料的质量必须有所保障，其中包括成品质量和半成品质量。材料采购人员首先在采购过程中要选择合格的供货商，实行货比三家，选择最好的择取使用，在采购之前可以对供货商进行实地考察。厂家确定之后，要根据样品严格进货。然后根据材料选定商家实行订货统一、价格统一。并要求供货商家提供施工现场的相关跟踪服务。此外，检测施工材料以及试验施工需严格进行管理，有效保障真实可靠的检测结果，并适当进行抽查相关的关键性施工环节，有针对性的及时处理问题。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。除此之外，需同设计和建设部门协商，另择供方。

3.2 加强技术型人才的培养工作

水利工程在施工过程中由于施工环境的复杂导致一定程度上的施工难度，因此对于人员在技术上的加强与提高是对于水利施工中十分重要的一项工作。对于人才培养方案的制定使要能够根据水利工程的具体施工特点和一些特殊性的技术要求以提高施工人员的技术水平，满足施工的需求。可以选择引进一些具有特殊技能的人才，或者选择对一些悟性较高的人员进行专项定向培训工作，实行一系列的激励措施鼓励施工人员自主地去学习新技术，以切实提高他们在水利工程中的技术提高，跟上社会发展的需求，更好的为水利工程工作服务。

3.3 落实质量控制责任制，强化领导

水利工程质量控制的重要前提则是相关领导对水利工程的重视。进行水利工程建设与负责工程的相关部门必须将水利工程施工管理与质量控制放在整个水利工程建设的中心地位，对施工的具体过程予以高度的责任心与负责态度，使水利工程的质量控制真正有所成效。也就是说水利工程的施工管理与质量控制务必要切实落实质量控制与管理的具体责任制，明确每一个工作施工人员、技术人员、单位领导人以及项目负责人的具体责任。要使工程管理制度体系能够透明健全，使在进行水利工程建设的每个部门的具体施工参与人员都能够有明确具体的分工与监管制度。真正的做到落实每一层工作人员的责任，并加强对工作人员、施工人员以及管理人员的监督与管理。严格无误的执行和贯彻水利工程建设施工的具体规范以及施工技术要求。一旦出现了质量问题，应当严格追求负责人的责任，即所谓的工程施工质量终身责任制。彻底的避免与杜绝负责人或当事人对工程质量重视程度不够，出现问题无人负责甚至负责人甩手不管的问题，真正使工程负责人能够对工程质量以及工程问题负担起责任。

3.4 加强水利工程质量控制技术管理

水利工程施工管理控制中的技术管理是指要进行技术施工责任制度以确保每一个施工参与工作人员都能够明确自身的施工工作权限与职权范围，真正实现分工明确与各司其职，落实施工技术责任制度。同时，工作负责人员要专门做好水利工程施工记录，详细的记录水利施工单位每天进行的施工具体状况，以便于在工程竣工时能够有用于验收施工状况以及工程质量的书面依据，进行进一步的工程质量验收与详细评定。此外，要做好施工图纸的质量会审，尽量避免可能在施工过程中出现的技术失误，确保工程质量达标或高水平建设。做好技术的交底工作也是在进行水利工程建设时务必做好的技术管理，以便于施工建设的具体工作人员对施工任务与其特点有全面充分的了解。技术复核的详细工作也是能够避免人为施工质量原因的出现，还包括施工原材料的累计检验工作，以保障工程施工的技术质量。在水利工程进行建设与施工的全部过程中，技术施工管理的良好控制也是保障水利工程能够得到合理建设的重要依据，技术管理人员务必做好每一步的技术管理工作，确保水利工程的质量控制效果。

结束语

在水利工程建设中，完善施工技术管理可提升水利工程整体质量，同时满足社会经济发展对水资源的需求。在水利工程的施工过程中，针对水利工程的不同阶段，采取相应的技术管理措施，从而促进工程质量不断提升。

参考文献

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