航天型号研制项目技术状态管理的研究与分析

2018-09-04 09:15叶松
世界家苑 2018年8期
关键词:研究与分析

叶松

摘 要:航天型号研制工作是我国航天系统工作流程中至关重要的一个环节,当前我国航天型号项目研制方面正在经历着前所未有的机遇与挑战。因此,采用科学、合理、创新的航天型号研制管理办法,针对现行的技术状态、管理理论进行优化与创新,是加强航天研制项目技术状态管理的必经之路。当前我国航天型号研制项目技术状态管理主要分为以下几个部分:项目风险管理、项目计划进度管理、项目精益管理及项目技术状态管理几个方面,笔者主要针对航天型号相知项目技术状态管理进行研究分析,旨在为从业者提供一定参考。

关键词:航天型号研制;项目技术状态管理;研究与分析

1、航天型号研制项目技术状态管理概述

航天型号研制项目技术状态管理,主要指在航天型号项目研制过程中,按照合同及相关研制任务书等指导文件的规定,最终需要实现的软硬件功能特性及物理特性,要在产品的寿命周期中利用大量的技术和行政手段对产品的技术状态进行实际的监督、管理及控制。航天型号研制项目技术状态管理是要将产品的技术要求进行文件化转换,同时还要针对相关技术领域进行有效的更改与控制的管理办法。其主要用于对相关项目进行系统地定义与控制,因此在整个航天型号研制工作中处于至关重要的地位。

航天型号研制项目技术状态管理作为一门专业性较高的管理技术,主要依托于飞速发展的现代航天科学研制和采办成果进行长期发展,在美国、俄罗斯、德国等航天发展大国,技术状态管理的应用领域非常广泛,已经渗入一系列大型的复杂工程管理领域,并且经历了多年发展已经形成一整套相对成熟的管理办法。

过去由于航天型号研制项目技术状态管理没有形成整套合理的程序,在管理控制方面出现纰漏从而引起重大质量事故的案例非常多,并且航天型号研制项目具有投入大、研发周期长、事故后果严重等特点,所以我国在航天型号研制项目技术状态管理中必须吸取其他国家失败安利中的历史教训,加强技术状态管理与控制力度,优化相关操作流程,坚决杜绝或减少因为技术状态管理而导致类似事故的发生。

2、航天型号研制项目技术状态管理的内容

我国的《军工产品质量管理条例》中针对航天型号研制项目技术状态管理已经提出了明确规定“要求研制单位要有效地控制产品的技术状态,保证产品质量特性与有关文件相一致,严格控制技术状态更改,进行试制、试验前的状态检查。”同时提出了细致的理论要求及操作规范,其重点在于一线操作人员及管理人员要在日常项目研制工作中对于管理条例进行贯彻落实,从而达到保证技术状态管理质量的目的。

航天型号研制项目技术状态管理主要包括以下几个方面:首先,在管理工作要全程坚持“四严格”原则,因为在实际研发过程中,出现技术状态更改的问题是无法避免的,因此在设计工作中必须按照“四严格”标准来执行,必须严格论证设计更改的必要性、可行性及正确性;在进行地面试验时必须严格进行验证;对于登记报告制度必须严格执行;对于审批制度必须严格对待不能马虎等等。其次,必须严格落实技术岗位责任制,技术状态管理工作实际上是要管理技术人才,所以在实际研发过程中必须有科学、明确、完善的责任制度。最后,针对实际管理工作,要提高管理效率,提升技术质量,在贯彻落实技术岗位责任制的基础之上积极吸取前辈的经验教训,从态度和成果上提升我国航天型号研制项目技术状态管理水平。

3、航天型号研制项目技术状态管理的信息化发展

在科学技术的不断发展与信息化时代到来的大背景下,航天工作人员在项目技术状态管理工作中也要迎合时代发展需求利用信息技术进行项目研制管理。现代信息技术不仅有利于提高航天工作的研发效率,还对降低出可能性等风险因素具有良好地控制作用。现代航天型号研制项目技术状态管理主要结合了互联网技术、信息技术及现代管理技术等,整合出的技术状态管理系统不仅可以为航天项目整体的研发工作提供更加快捷、高效的管理服务,同时对降低航天工作者的劳动强度有积极作用。

当前我国航天型号研制项目技术状态管理的信息化主要表现以下几个方面:第一,在整个航天项目的研发过程中,大量的数据处理工作可以不再由人工进行操作,而是利用计算机进行大批量的数据导入、修改、计算、删除等工作,这对于整体工作效率的提高具有非常强的促进作用。第二,技术状态管理系统可以24小时实时针对项目运行情况进行高效的监控,不仅能够更加快捷、精确的监测出航天项目运行过程中的技术状态问题,及时进行反馈处理,同时还能节约大量的人工成本,为航天项目的安全与质量提供扎实的监督保障。第三,航天项目的工作人员必须严格按照管理人员在技术状态管理系统中发布的指令进行实际操作,这样一方面保证了实际工作的目的性和有效性,另一方面也提高了信息传递的准确性,减少需求信息被误解或放大的误操作,避免资源浪费和风险的产生。

4航天型号研制项目技术状态管理的目标及过程

4.1技术状态管理的目标

技术状态管理的主要目标是针对当前产品的技术状态情况进行客观、科学、及时的反应,不仅要满足产品设计时的功能性和物理性方面的要求,还要针对当前技术状态形成相应的文件进行保存和反馈,通过高效的管理工作为整个航天型号研制项目在生命周期内提供科学、准确的技术管理资料,形成良好的技术管理保障体系。

4.2技术状态管理过程、

航天型号研制项目技术状态管理主要分为四个关联活动,分别是技术状态表示、技术状态控制、技术状态记实以及技术状态审核四个部分。

4.2.1技术状态控制

技术装填控制是整个技术状态管理的核心要素,其主要目的在于根据研发需求的变更对产品产生的功能性、物理性的影响得出科学、全面、系统性的评价,进而能够更加快捷的进行研发之间的协调、审批和修改,不仅对项目在研发周期内的时效性提供技术保障,同时针对技术状态的变化起到实时控制作用。

4.2.2技术状态标识

技术状态标识作为技术状态管理的基础,其工作目标主要在于明确产品的实际结构,从而能够更加快速的选择相应的技术状态项目提供支持,同时根据产品的功能性、物理性及接口和后续修改要求形成相应文件,形成对应的技术状态标准。当前我国的航天型号研制项目技术状态管理主要根据产品基线、功能极限及分配基线来判定项目技术状态的实际质量与运行水平。

4.2.3技术状态记实

技术状态记实主要针对已经建立好的技术状态文件资料的更改以及已经批准更改实施情况所形成的完备历史记录和详细的报告情况。是对于技术状态标准进行追溯比较的直接证明。由于涉密性较高,为了保障项目安全,通常技术状态记录和技术状态报告一般都供内部使用。

4.2.4技術状态审核

技术状态审核主要针对已经确定的相关技术状态项目确保能够符合技术状态文件而进行的检验审核工作。在整套的技术状态基线被审批认定之前,必须要进行技术状态审核工作,这样一方面能够提前确保产品符合合同和计划中的实际设计需求,另一方面能够更加精准的表现产品的功能性和物理性特点。当前的技术状态审核手段一般分为两种:功能技术状态审核和物理状态审核

5结语

航天型号研制项目技术状态管理工作是整个航天项目研发过程中不可或缺的一环也是至关重要的一环,通过对整个工作流程进行系统化的分析,同时针对航天项目技术状态管理的信息化发展给予肯定,一方面是对于整个技术状态管理工作提供理论支持和技术保障,另一方面也希望为我国航天事业的长期进步发展提供借鉴,通过一代又一代航天人的不懈努力,让我国航天事业在世界航天发展中处于领先地位。

参考文献

[1]魏驷.航天项目技术状态管理[J].卷宗,2013,(7):215-216.

[2]韩旭,邵秋虎,杨玉堃,等.预研项目外包合同管理的实践[J].航天工业管理,2014,(12):29-31.

[3]杨前进,张立伟,凌阿斌.航天型号AIT精细化管理模式研究[J].航天工业管理,2016,(1):22-25.

(作者单位:贵州航天技术研究院)

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