一种“在此工作”标示牌的改进方法

林立鹏

（广东电网有限责任公司佛山供电局，广东佛山528000）

1 目前“在此工作”标示牌存在的问题

（1）目前各专业班组使用的“在此工作”标示牌都是同一规格、同一外观，所有工作地点都是同一工作票，各专业班组人员难以分清自己的工作地点，容易走错工作地点。

（2）多班组工作时工作人员较多，他们的工作服外观相同，难以监督，不能及时发现走错间隔的工作人员。

（3）对许可人和工作负责人的工作前交底、工作后验收环节难以监管，无法体现工作地点是否经过工作前的双方交底、工作后是否经过双方验收。

（4）不同专业的工作班组在工作过程中难以相互了解。变电站多班组作业时经常出现交叉作业的风险，虽然规定工作负责人之间必须加强沟通，但是班组工作人员之间并无沟通，只能通过工作负责人传达，并无技术措施保证。工作过程中的班组变化、作业过程无法及时沟通，造成各专业人员不能了解其他专业班组在同一工作地点的工作是否在工作中或者是否已经完成。

在继电保护室、断路器机构处、一次设备本体上进行继电保护班、高压试验班、检修班、施工作业班的交叉试验时较容易发生上述情况。一些单位规定，多班组、多专业进行工作时，为避免交叉作业，一些班组停工以避免交叉作业风险，但这种方法不能提高工作效率。

2 改进方法

（1）改进“在此工作”标识牌。在原来“在此工作”标识牌上增加一横槽，如图1所示。

图1 改进的工作标示牌

（2）设计各专业小标示牌。大小以可以放在标识牌上槽中为准，方便取出。并根据专业班组设置不同的颜色，如图2所示。

图2 专业班组标示牌

（3）设计一系列与各专业小标示牌颜色相符的工作袖章，由工作班组佩戴，如图3所示。

图3 专业班组成员工作袖章

3 使用方法

（1）工作许可人与班组工作负责人在工作许可前查看各工作地点的安全措施无误后，由工作许可人在标示牌的槽上放置专业小标示牌。所有工作地点均放置好后才许可工作。

（2）许可工作后，工作负责人向班组工作人员发放与专业小标示牌颜色、名称相符的袖章，并向工作班成员进行安全交底。

（3）工作结束后，工作许可人与班组工作负责人到每一工作地点进行验收，每一工作地点验收合格后，取下标示牌上的专业小标示牌（保留未完成工作的专业班组标示牌）。所有工作地点的小标示牌均回收后，才可以结束工作。

（4）对于其他工作班组来说，工作标示牌取出后，只能作为其工作结束的参考信息。各专业负责人在工作结束前，还应加强沟通，避免其他交叉作业的风险。

4 实现效果

（1）在多班组工作的同一地点，悬挂本工作牌后，可以使监督人员、工作班组的人员清晰该工作地点存在哪些班组工作，从而加强沟通，避免相互伤害。

（2）同一工作场所（变电站）多班组工作，而他们的工作地点不同时，可使各班组人员清晰地知道自己的工作地点，避免走错到其他班组的工作地点。

（3）设计不同颜色的工作袖章，可以使工作负责人及时监护班组成员，清晰地区分各班组成员，班组成员也能及时了解自己团队的工作情况。

（4）工作负责人会同许可人查看现场时，由工作负责人根据工作票的工作地点，放置班组卡，一方面使工作负责人更清晰工作现场，同时也有助于监督工作负责人和许可人的交接环节。

5 结语

电力系统变电站多班组工作的风险控制一直是安全监管的重要工作，其中交叉作业风险的控制尤为重要。本“在此工作”标示牌的改进方法可以在技术上避免安全监管方面的一些隐患。但造成交叉作业风险的因素很多，我们应重视组织措施、技术措施的改进，同时加强对作业人员的培训，提高安全意识，加大人力、物力的投入，创建一个安全的工作环境。