实施“一建一品”工程 提升党支部战斗力

文/魏怀忠

近年来，亭南煤业公司党委以“七建联创”为指导，按照课题式申报、项目化管理和上下互动、整体推动的思路和方法，大力推进实施党支部“一建一品”工程，有效提升了基层党支部工作活力和战斗力，为企业持续稳健发展提供了坚强组织保障。

一、深化认识，扎实启动

一是深化“七建联创”的新思路。亭南煤业公司确立了党委总体策划组织、基层党支部对应“七建”自选“一品”的品牌创建思路。

二是践行“两学一做”的新动作。2017年以“学讲做评”四字法开展“两学一做”学习教育取得良好效果，2018年以 “七建联创”为指导，大力实施党建品牌工程，引领基层党支部和广大党员借力推进学习教育常态化、制度化，积极投入新实践、展现新作为、创造新佳绩，成为谋划年度工作的一个重要出发点。

三是提升党支部工作的新活力。亭南煤业公司党委下属14个党支部、249名党员，作用全部发挥出来就是推动企业发展的“大能量”。如何让每个党支部工作都充满活力和战斗力？在坚持“一把尺子量”、深入推进党支部标准化和“四个过硬工程”建设的同时，又注重差异性、个性化发展，大力实施“一支部一品牌”，充分调动发挥基层党支部的主观能动性和无穷创造力。

为此，亭南煤业公司将实施党支部“一建一品”作为今年党委工作的重头戏，采取三项举措扎实做好启动准备工作：学习文件。利用党委理论中心组、党支部“三会一课”，组织各级党员干部认真学习集团公司党委部署要求及有关文件，深刻领会把握“七建联创”的内涵要义；专题讨论。利用政工例会，组织党务政工人员专题研讨“七建联创”，人人结合实际谈认识、谈思路、谈建议；制定方案。党委领导牵头，组织党群部门人员在充分调研和听取建议的基础上，起草印发了《实施意见》，指导基层党支部开展品牌创建工作。

二、结合实际，注重实效

为确保各基层党支部工作品牌立得住、推得开、做得实，亭南煤业公司注重上下结合，坚持对下指导和尊重基层创造精神相一致，采取党支部自主申报、党委组织党群人员研究并与党支部反复沟通的办法，主要围绕“五个方面”帮助各党支部确立品牌项目、内涵和创建路径。

一是围绕中心任务立品牌。综采二队党支部立足“主采面、主力队”，聚力创“效能党建”品牌，确立实施“三个三”，即党员三个带头当先锋、三项活动提干劲、三条措施聚合力，保障工作面安全高效生产。煤场管理服务中心围绕创建“价值型”党支部，重点打造“党员先锋岗”、创新工作室、全员提案改善三个平台，引领全员创新创效创价值。

二是围绕工作职能立品牌。后勤服务中心党支部针对矿区职工居住分散实际，以“和谐党建”为重点，整合各方面资源，构建“2+N”服务模式：建好用好虚拟社区和服务热线两个平台，发动各场口打造数个“明星服务岗”，努力延伸服务触角，提高服务质量。

三是围绕特色延伸立品牌。通防区党支部实施“人才党建”，将创建“大学生千米钻机班”的经验做法向全区青工延伸，确立了一个职业规划引领，大学生班组、劳模创新工作室、“名师”带徒三个平台帮助提素，畅通管理、技术、技能三个通道促进成才，实现青工技能人才数100%为目标的“1331”青工人才培养模式。

四是围绕优势积淀立品牌。运搬区党支部实施“文化党建”，立足班子建设好、干群团结好的优势，进一步升级理念、开拓思路，确立打造“家文化”，在原有党员“一帮十”等机制基础上，建立“工区微信群”“家庭连心卡”“全家福进岗位”等新载体，努力促进区队真情与家庭亲情的融合共振。

五是围绕支部联创立品牌。对机关部门所在的第一、第二和安监处党支部，实施联创共建“服务型党组织”品牌，成立以党员为主体的机关服务队，由三个支部书记轮流当“队长”，定期带队深入现场开展水沟清淤、材料回撤等义务劳动。截至目前，公司基层党支部共启动实施品牌创建11个。

同时，在创建过程中不断优化思路和举措，提出了开展创建工作的“四个必达”目标，即安全无事故、生产任务完成、队伍思想稳定、党风廉政无问题；“四项必做”载体，即品牌创建方案、实施过程资料、文字总结材料、品牌展示图册，为基层党支部实施品牌创建进一步指明了方向和路径。

三、多措推动，扩大效应

为保证党支部品牌创建工作“个个做得好、品品有成果”，大力实施“四动”推进。

一是党委带动。党委坚持以上率下，经过周密调研，借助移动互联网，启动建设包括工作动态、支部建设、学习园地、先锋榜样、服务基层等6个模块为一体的“亭南煤业智慧党建工作平台”。目前一期APP版已具备运行条件，二期微信版将陆续建设。

二是部门推动。党群部门人员分工挂靠各党支部，帮助解决推进中的问题。灾害治理中心党支部在创建“智慧党建”品牌过程中，党群部门人员参与共同研究，确立了学习提智、创新激智、实干聚智，打造“三型”团队的创建思路，激发了区队整体工作活力。今年以来该队干部职工完成防冲治灾科技创新成果11项。

三是考核驱动。将各党支部品牌创建工作纳入党建考核并与工资挂钩，根据完成时间、实施质量、创新动作、取得成果酌情加分，激励各支部加快推进落实。今年以来，先后有9个党支部得到了加分奖励。

四是论坛互动。每半年举办一次“过硬党支部论坛”，将支部品牌创建经验交流作为一项重要内容；利用内部刊物、网站、电视、微信公众号等媒体，及时刊登基层党支部开展品牌创建工作的好做法、好事例，扩大品牌效应，促进比学赶超。综采一队党支部围绕创建“活力党建”品牌开展轮值班组长工作的“11项资料纪录”，在各工区推广后，有效促进了轮值班组长工作的规范落地；机电区和煤场管理服务中心党支部围绕“先锋党建”创建“党员先锋岗”的考评体系，为有效推动全矿争创“淄矿先锋”“亭煤先锋”工作的开展树立了标杆。

2017年以来，公司有10名党员被授予“亭煤先锋”，3名党员分别荣获 “淄矿先锋”“四新山能标兵”荣誉称号。