财务管理在医院事业发展中的重要作用

吴卫军

【摘 要】 财务管理是医院管理的重要组成部分，新形势下随着医改的不断深入，医院财务管理的重要性不言而喻。本文对财务管理在医院事业发展中的重要作用进行了分析阐述。

【关键词】 财务管理 医院管理 作用

在新医改的大背景下，医院财务管理在医院建设、发展中的作用不言而喻，医院的建设和发展离不开人力、物力资源的统筹、分配和资金的管理、使用，对医院财务管理进行分析和研究很有必要。

1 财务管理在医院管理中的地位

医院财务管理是是医院经济管理的重要组成部分，承担着统筹协调医院经济活动、处理医院财务关系的职能，通过对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动的科学计划、控制和监督，实现财务的良好运行。因此，必须制定一套全面、科学、合理的财务管理制度，加强制度的执行和落实，切实发挥财务管理对医院发展的促进作用。医院管理是一项复杂的系统工程，财务管理是医院各项管理的基础和核心，贯穿于医院各项管理事务中。医院财务管理工作需要财务管理部门和其他各部门的协调配合，财务管理部门承担着对财务计划制定、实施以及资金的配给安排，全面负责医院资金的科学使用，有效的控制和节约资金。科学合理的财务管理能够以最低的经济成本实现最大的经济效益。医院的管理、经营，医院的技术、设备的先进与否都离不开医院财务支持。

2 加强医院财务管理的重要性

2.1为医院领导正确决策提供财务信息支持。医院财务部门承担着定期向医院领导、财政部门、医院主管部门等提供财务报表的职能，财务报表所涉及的财务数据都能为医院领导和相关部门决策提供重要参考。加强医院财务监督和控制，确保财务报表数据真实可靠，才能为院领导决策提供财务信息支持，以便更加科学合理的筹划分配各项资金，使投入的资金发挥出最大效益。

2.2加强医院财务管理是提升医院服务标准的重要保障。财务工作受着许多法律法规和规章制度的制约，约束着医院各项经济活动的科学规范开展，科学规范财务管理是控制医院减少财务资金和资产非法流失重要举措，也是适应当前的医院改革转变经营模式的重要途径，是推动医院可持续发展的源动力。加强医院财务管理，对经济活动的各个环节加以控制，层层监督，将财务控制和监督各项工作落到实处，及时记录和反馈医院财务管理过程中的资金收入和使用情况，通过详实的财务报表数据，不仅能有效避免医院财务漏洞，使技术、设备投入资金得到最大效益的回报，最大程度的节约医院各项费用开支，并将收回的资金做好筹划和合理分配，使医院资金实现良性循环，确保职工的利益、医院发展有可靠的资金保证。

2.3增强医院核心竞争力。加强医院财务管理、制定切实可行的管理措施，能有效降低成本消耗，在保证医疗服务质量的基础上以最小的投入获得最大的回报。比如在卫生耗材、办公用品等采购中进行比价管理，货比三家，在保证质量的基础上确保最低的价格；在日常运营中进一步挖潜增效，在资源和能源消耗上尽量减少浪费和损失；在固定资产的投入上要科学谋划，仔细研究，确保投资的科学性和可行性，确保投资的最大回报率；在对患者服务上，通过优质的服务和合规的收费，让利于患者，并通过改善医疗环境、提升医疗技术、降低医疗费用等措施，扩大患者源，提升医院核心竞争力，增加潜在收入。

3 优化及提升医院财务管理的有效策略

3.1建立健全财务机制。医院要积极适应当前医改需要，建立符合自身实际发展的财务管理制度，充分利用国家各项优惠政策，建立一套行之有效的财务管理制度，对医院内部财务进行集中管理，有效控制医院的资金、物资、财务。利用信息化技术建立财务管理网络系统，实现财务管理的信息化。医院主要领导及班子成员要发挥科学的决策权，避免财务状况失衡。要建立完善财务预警系统，根据医院的年度预算，监控资金动向、会计信息等状况，随时核实与监督。

3.2 科学合理的进行投资。医院投入短期投资和中长期投资中的流动资金存在一定的不确定风险，要确保资金的有效流动才能创造更大价值，医院设备或项目投资前要进行科学的研判，在各种投资项目之间灵活多变的进行合理分配，最大程度的规避财务管理风险。医院要建立符合自身特点的财务操作和管理模式，将投资活动实行责任化管理，通过强化责任使财务管理风险降到最低。

3.3提高财务管理人员素质。医院决策和管理者要从思想上重视医院的财务管理和财务管理人才的培养，加强对财务管理人员的专业知识教育培训，提高财务人员业务水平和能力。财务管理人员严格执行财务管理相关制度，确保财务管理的安全和高效。

3.4建立财务管控制度。首先医院要健全和完善财务管控制度和严格的资金预算体系，严格按照预算标准进行管理，明确财务管理部门的岗位职责和权限。根据财务管理职责和要求，规范操作，不能超越操作权限；财务方面要明确专人管理，明确授权范围及审核批准方式，确保在权限范围内按程序和职责规范操作，形成相互监督、互相制约的内部权限控制，堵塞制度上的漏洞；强化医院会计制度，要根据自身特点制定科学合理的会计制度，设置专人会计，加强资金风险管控，确保资金安全；强化医院内部监督，要加强医院的资金往来、制度执行、财务账目等方面的有效监督，对一些可能存在的风险加强防范和管控，提出改进举措。对监督过程中的违纪违法行为，坚决予以打击。对存在资金安全失控方面的问题，要分析原因，加强整改，促进财务管理的规范运行。

结 语

医院财务管理在医院发展中发挥着重要作用，要结因策制宜的从源头上提高风险防范意识，建立科学合理高效的财务管理体系，加强内控管理，突出风险防控，提高财务管理的质量和水平，使医院能够在激烈的市场竞争中更好发展。

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