生产经营成本、组织管理成本与规模经济

2018-09-27 12:09丁润清
大经贸 2018年6期
关键词:规模经济边界

丁润清

【摘 要】 随着企业集团公司的不断发展,为了降低单位生产成本,企业集团公司一般采用规模扩张的方式实现单位成本的降低。但是随着企业的扩张,生产经营成本和组织管理成本在一定程度上制约着规模的扩大。为了实现成本最小化,本文认为,生产经营成本和组织管理成本决定的均衡价格,决定了企业规模经济的边界。

【关键词】 生产经营成本 组织管理成本 规模经济 边界

一、引言

企业集团公司成熟到一定的程度会形成自己的发展模式企业集团公司的发展模式分为横向一体化模式、纵向一体化模式和混合一体化模式

横向一体化模式,是指围绕着一个产品在同一个行业实现规模扩大化,即通过规模扩张,实现规模经济。企业实现规模扩张有两个途径,一是通过自由资本的积累实现,二是通过并购快速扩张。

纵向一体化模式,是企业集团公司围绕企业前向联系生产要素供应商,后向联系销售渠道展开的规模扩张。

混合一体化模式是多元化发展模式,即企业集团公司在多个行业、多个领域从事生产经营活动,当今的主要模式是相关多元化扩张。

当企业集团公司利用自身的竞争优势形成一定的资本积累时,就会通过扩大公司规模实现规模經济。“规模经济”理论是由亚当·斯密在《国富论》中提出,劳动分工实在一定规模的批量生产的基础上进行的[1]。马歇尔在《经济学原理》中提到,规模经济的形成有两种途径,即“内部规模经济”和“外部规模经济”[2],就是前文提到的资本积累实现的规模扩张和并购实现的快速扩张。

企业集团公司的规模无法无限扩大,受到企业内部资源的约束,有限的资源无法实现企业持续不断的扩张,也受到市场容量的影响。但是究竟规模扩张的边界有什么决定,影响规模经济的因素是什么,不同的学者提出了不同的观点。奈特最早提出了企业边界这一问题,认为“理论上遇到的最严重的问题之一,就是企业规模与效率的关系”,最后提出组织规模的确定是企业家你呢公里有限理性下的组织收益递减造成的。科斯在《企业的性质》中提出了交易成本的概念,认为企业规模取决于企业内部协调成本和外部市场交易成本在边际上的权衡,当两者成本相等,企业的规模也就被确定。威廉姆森认为不确定性、交易频率和资产专用型是企业边界与组织规模变化的决定因素[3]。

本文认为,企业集团的生产经营成本和组织管理成本决定的均衡价格,决定了企业规模经济的边界。

二、生产经营成本、组织管理成本与规模经济

生产经营的成本是企业在生产经营一定种类、一定数量的产品所发生的材料费用、人工费用和资产费用等的总和[4]。管理费用是指企业为组织和管理生产经营所发生的支出[5]。

需要指出的是,有很多研究将管理费用并入为企业生产经营费用。由于本文研究企业生产经营成本、组织管理成本与规模经济边界的关系。因此,将组织管理费用视为与企业生产经营成本相并列。

三、生产经营成本、组织管理成本与规模经济的关系

首先,企业通过自身的竞争优势,实现生产经营成本的降低,实现了一定的资本积累也给并购企业提供了足够的资金。此刻企业会为了实现规模经济而经营规模,扩大经营规模的过程中就必然要有一定的组织成本,比如整合企业的成本,整合经营管理模式,整合企业与企业员工的行为,整合企业两端等。企业组织成本的扩大又在一定从程度上制约了企业规模的进一步扩大。所以,生产经营成本和组织管理成本的均衡价格决定了企业规模经济的边界。

下面进行进一步进行定量阐述,企业集团公司的规模为(a/n),其中a是常量,企业规模的变动通过n的增减来表示,即企业规模扩大,n则减少;企业规模减少,n则扩大。企业的总成本TC,分为生产经营成本C,和组织管理成本G,则企业运营的总成本TC=C+G。当企业的规模扩大时,则n减少,企业的生产经营成本C降低,组织管理成本G增加。总成本TC的变化取决于C的下降幅度和G的上升幅度。若C的下降幅度大于G的上升幅度,则企业总成本TC降低;若C的下降幅度小于G的上升幅度,则企业总成本TC上升。

当企业的规模从(a/n),扩大到(a/n-1)时,生产经营成本下降为ΔC,组织管理陈本上升为ΔG,令ΔC=ΔG,求的n*,则(a/n*)为企业的规模经济的边界。

四、结论与启示

通过研究发现,企业集团公司横向一体化的规模经济的边界受到生产经营成本和组织管理成本的制约,即生产经营成本和组织管理成本的均衡价格决定了企业集团公司规模经济的边界。企业通过资本积累和并购,实现规模经济,降低生产经营成本。但是随着企业组织的不断扩大,需要不断的投入管理成本,即企业的组织管理成本不断上升,又抑制了企业规模的扩大。

因此,可以看出得出以下启示:

1.研究企业集团公司规模经济边界的同时应同时考虑生产经营成本和组织管理成本。企业集团在通过规模扩大实现规模经济的过程中,不要一味的盲目扩大生产规模,而要考虑扩大规模所带来的组织管理成本,一味的扩大规模,组织管理成本不断增加,企业的发展会受到企业内部资源的约束,无法支撑企业持续不断的扩张。

2.建立精确的合算体系,选择正确的方式降低企业成本。科斯提出,在家庭生产和市场采购都存在交易成本和管理成本的前提下,应该思考的问题是选择家庭生产还是市场采购。企业应该全面考虑当前企业的运营状况,建立严密的合算体系,判断是通过市场采购还是企业兼并,最终实现企业利益的最大化。

【参考文献】

[1] 亚当·斯密.国民财富的性质和原因的研究[M].北京:商务印书馆,1972.

[2] 马歇尔.经济学原理[M].北京:商务印书馆,1981.

[3] 奥利弗·E·威廉姆森.资本主义经济制度[M].北京:商务印书馆,2002.

[4] 薛新华. 浅论生产经营的动态成本[J]. 中国商贸,2015(02):124-126.

[5] 吴晓丹,郝文娟. 对企业管理费用控制的几点思考[J]. 山西财经大学学报,2012,34(S5):21.

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