中小企业财务会计管理中存在的问题与对策

段莉莉

【摘要】我国的经济在不断的发展过程中，目前面对着市场经济的多元化，市场环境的多变性，对于中小型企业的发展来讲更具有挑战性。随着我国互联网技术的发展，大数据技术的使用，在各个行业新技术的不断使用实现了行业的快速发展，对于中小型企业来讲，需要做的工作很多，在财务会计管理的过程中，会遇到很多的财务风险，只有不断地进行创新，才能实现企业的可持续发展。对财务会计管理进行优化整改，提供一个良好的市场环境。我国对企业的发展所提出的政策优势，中小型企业得到了快速的发展，如果中小型企业重视财务会计管理，企业才会在未来的发展中实现稳定，内部实现了稳定管理之后，整个的企业才能实现发展。基于此，本文对财务会计管理在中小型企业的重要性性进行了分析，并就问题提出了有效的对策，以供参考。

【关键词】中小企业 财务会计管理 问题 对策

一、加强中小企业财务会计管理的重要性

财务会计管理在中小型企业中扮演着重要的角色。第一，企业在开展经济活动时，因为管理中做到了事前事中事后的控制，所以有利于企业在未来中的稳定发展。第二，管理的过程中，可以在对财务规划进行方案的确定的同时，根据企业自身的发展趋势，及时的做好调整，实现企业资金的合理利用，实现企业的可持续发展。第三，在中小型企业的各个部门来说，实现了有效的沟通，在权力以及责任进行划分的过程中，有利于明确化，在对财务规划方案进行制定时，实现科学化，可以对资金配置进行合理的确定，中小型企业就可以实现经济效益的提高，这就是财务会计管理在中小型企业中的重要性。

二、中小企业财务会计管理中的问题

（一）财务监督管理机制不完善

企业在内部管理的过程中，对于财务会计管理，内部审计制度是必要的，只有拥有了审计制度，才能实现财务监督工作的顺利进行。其实内部审计制度就是监督体制，对于企业来说可以实现更长远的发展，并且顺利运营。一般我们通过企业制度就可以监督财务会计工作，对于财务管理水平而言，内部审计制度有着紧密的联系，可以实现提升企业的经济效益。目前我国中小型企业存在的问题，就是并没有在执行中践行内部审计制度，企业对此有专门的部门以及人员，但是很难将监督职能进行发发挥，而且相关的人员并不重视工作，在实施监督机制时，很难做到规范化，工作只是走形式，对于财务监督以及管理工作，根本达不到所要求的标准，发挥不了职能作用。

（二）缺乏科学的预算管理机制

和大型的企业相比较，在财务会计管理方面，可能因为投入的资金以及人员储备上有所差异，所以预算过程中对于招聘方面具有局限性，导致的结果就是，专业技能比较差，直接导致工作效率的降低，综合素质的降低。作为财务会计管理者，如果没有在思想上对财务预算有所重视，就会导致企业预算超出要求，海南控制预算，在执行预算的过程中频频受阻，在决算的工作中就会发现差距很大，结算的过程中就出现超支问题，由于没有约束力，企业可能不能形成连续的经济链，在出站的过程中不能有效控制，当企业在使用资金时，就可能存在资金周转问题。

三、中小企业财务会计管理问题解决措施

（一）重视财务会计管理队伍建设

在管理财务会计时，人员起着一定的作用。对于中小型企业来说，应该加强专业队伍的建设，尤其是在对管理人员进行招聘时，不能按照传统的管理理念，应该进行更新，杜绝发生靠关系进入企业的人员，对于应聘者的专业能力、资格要求等都要进行考评，而且综合素质也需要进行考评，从业资格证书也是必须具备的，作为财务会计应聘者，不仅要熟悉计算机，而且我国财务会计的相关法律法规也必须了解，这样才能在财务会计管理工作中，实现合法有序的开展。作为管理人员，应该对财务会计人员进行一定的培训工作，主要培训的内容，包括专业知识，以及技能。结合大型企业的管理理念，对于中小型企业来说应该借鉴有益的，培养管理人员综合素养的提升。

（二）对会计服务市场不断的规范并成立专业的会计服务管理机构

在财务会计管理的过程中，作为地方政府，应该建立管理机构，确保专业化。主要的工作就是将其专业优质的服务提供给社会，管理财会人力资源。对于企业而言，就可以通过会计服务管理机构，接收到更多的专业化的人员，对此人员推荐需要走的程序有申请注册登记，进一步的对自己的从业资格证书进行备案，管理机构就可以进行考核，只有合格后，才会成为企业备选的人员。当企业有需求时，作为管理机构就可以根据人力资源材料，提出推荐，人力库中的人员就可以进行选聘，双方满意后，就可以签订劳动合同，此时的机构扮演的角色就是监督中间服务者，根据机构的相关标准，就会对企业收取一定的服务费用，会计服务管理机构就可以对机构中的人员进行工资的发放，对于中小型企业来说，就可以减少违法乱纪发生的频率。如果中小型企业聘请了机构外的人员，作为机构自身来讲，也需要不断的对其人员进行考核，加强培训做好监督，提升工作效率。

（三）学习先进的财务管理经验

为了实现企业的稳定发展，监察机制必须要建立以及完善，而且审计制度也是必要的。我国的企业面临的市场经济压力非常大，由于有很多不可控的风险因素，比如遇到的资金风险，面对如今的市场经济压力，中小型的企业应该做到全面监控，并且在执行的过程中践行制度。不断地积累管理经验，并进行完善化，由于目前的财务管理更新较快，要基于管理经验，根据很多国外的企业，成功的财务会计管理经验，做好学习与研究，根据企业的实际情况，在管理方式上做出创新，一定要具有企业特色，积极的建立财务管理体制，建立企业经济发展机制，在市场竞争环境下，实现企业运行。

总而言之，我国的市场经济竞争越来越激烈，由于市场配置的多样化，就给中小型企业带来了更多的机遇与挑战。对此作为中小型企业，在市场的环境中，尤其是在財务会计管理中，应该及时地发现所存在的问题，并就问题提出有效可行的对策，才能实现管理效率的提高，提高管理水平，在未来的发展中，中小型企业实现可持续发展。经营企业的过程中，会面临各种各样的风险，对此就要针对问题提出具体的预防风险措施，而且在财务会计管理中，对风险建立预警系统，实现中小型企业的正常发展。

参考文献

[1]万逸民.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016（06）：98-99.

[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015（02）：159+161.