财务管理的应用浅析

王玲

【摘 要】随着社会经济的发展，财务管理在企业中的作用越来越大，它在企业中具有核心地位，是企业风险的控制与成本管理的重要手段，对企业的资金流动进行合理管理，通过财务管理工作的深入能提高企业的经济活动，使企业在飞速发展的经济中稳步向前。本文主要论述财务管理在企业中的应用，财务管理在企业中存在的问题提出对策和解决方案，合理的分析财务管理的管理理念，使企业在社会竞争力中健康稳健的发展。

【关键词】财务管理；应用分析；企业管理

一、引言

在企业发展过程中，财务管理有着重要意义，它把控着企业的经济活动，影响企业在市场中竞争力，使企业在社会发展中走在最前端。企业良好的经济效益是需要财务管理的辅助，需要企业在财务管理方面重视，财务管理在企业中的应用可以促使企业能更好的发展。所以，如何使财务管理在企业中发挥最大的作用，是企业发展中的重要问题，需要我们去分析探究，使得财务管理在企业中发挥最大的作用。

二、企业财务管理浅析

在企业中财务管理主要是根据财务制度组织开展的经济管理活动，使企业的资金合理应运。财务工作的展开使得企业在社会发展中具有稳定的地基，同时提高了企业的经济活动，完善了企业的资金运作，能使企业健康的发展下去。

财务管理在企业中有重要意义，它支撑着企业资金的合理运作。财务管理对企业各方面都有影响，包括着企业生产经济链与资金链，一个企业的经济效益，离不开财务管理工作的展开，财务管理系统的合理运行关联着企业良好的发展状况，同样要使企业利益最大化需要企业重视财务管理。重视财务管理，就是企业发展的基础保障，企业才会走得更加长远。

财务管理在企业中的作用，财务管理对于企业发展至关重要，企业管理者必须监管好企业财务管理人员，需要定期对企业财务人员培训，使企业在健康环境中壮大，同样建立相应的奖罚制度，营造不断进步的环境，使企业发展更良好，同时也使企业财务管理人员具备更高的素养，掌握更多的管理知识，给企业带来更大利益。激发出财务管理人员的拼搏精神，努力为企业带来最大经济利益，实现企业预计目标，超额完成每一项财务工作任务，企业健康的成长来不开财务管理，企业管理者必须注重。

三、企业财务管理的应用解析

企业根据自己的发展需求，借助融资手段来满足企业发展所需资金。在企业发展过程中筹资管理属于最基础工作，也是企业能更好发展下去的手段，是企业财务管理中的基本工作，所得筹资是企业的基本构造。其中投资管理也是企业财务管理的一部分，投资是企业有目的进行的金融活动，是为了实现企业资本的壮大。此行为具有极大的风险，如果投资失败可能导致企业的破产，使企业无法运作。所以，一个企业涉足到投资，必须谨慎，保证企业在投资运过程中受到的伤害降到最低，使企业在资金紧缺的情况下正常运作，对企业的所受到的经济损伤达到最小。企业资金的流动性管理，是企业财务管理不可缺的一部分，是企业资金活动中的重要监管环节，是为了使企业资金正常运作的条件，同时也保证了企业在发展中更好管理资金，提高了资金的流动性，促使企业加快发展，也提高了资金流转过程中利用率，企业的发展更加健全稳固。企业利润分配的管理，是企业财务管理工作的重要环节，是企业和谐发展的核心力量，进行利润分配，涉及到各方的利益，关系到企业的发展前景，所以在利润分配过程中应该严格管理，是企业发展和投资者的合法权益不受到伤害，有规定的分配形式，保证了企业的健康发展，同时使企业在管理过程中得心应手。企业在利润分配上一定要合理科学，达到预期的成果，才能更好的发展下去。

企业财务管理是企业的命脉，是企业的大脑，指挥者，需要企业注重，财务管理在企业中的应用是多方面的，资金的预算、资金的流通、资金的分配等等，都是财务管理者的工作职能，所以一个企业需要培养财务管理人才，使企业在未来的道路上能不惧风雨，迎来最美的蓝天，同样企业对财务管理的重视，提升了财务工作人员的能力，带动了社会经济的新格局。

四、加强财务管理在企业中作用

1.加强财务管理在企业中的地位

企业管理效率的提高，需要好的管理体系，而制定的管理体系是为了使企业利益最大化，实现企业生产经营中的预期目标。财务管理是企业管理的核心部分，需要企业在管理过程中多加重视，它可以提高企业的生产效益，使每一个员工发挥最大的职能，为企业带来更大的利益，从而使企业的经济效益更上一层楼。重视财务管理，很大程度上影响着企业的发展前景，财务管理在企业中合理的规划资金，将企业资金的利用率达到最高效，使企业在社会发展中立于不败之地。

2.企业成本管理的重要性

财务管理做好是企业发展的重要组成部分，不仅可以给企业带来巨大利益，也可以使企业在发展中井然有序，找到自己的定位，从而健康的发展下去。企业在成本上的减少，利润自然提升，为企业以后的发展奠定基础。

3.财务管理信息化的运用

科技不断的进步，计算机技术在各个领域起的作用非常大，企业财务管理与计算机技术结合应用，是企业发展的基础，它可以提高财务管理工作的效率，在管理过程中可以更加方便。企业资金管理的健康运作需要计算机技术的辅助，达到精确无误，随时可以查询，为企业的管理做出最大贡献，同样减少了财务人员的工作量，有精力去更好的管理企业，可以更好分析企业资金的流动情况，使得企业做出更加准确的决策和判断。

4.注重企业的预算管理

企业在发展中需要提高经济效益，作出预算分析企业未来发展方向，汇总出企业资金情况，根据自身的发展需求作出正确决策，在企业经营活动中成本投入的预估，使企业在未来发展中有目标的进行。

五、财务管理在企业中应用的前景与建议

财务管理是企业发展的基础，社会的飞速发展促使着财务管理的创新发展，使企业在未来的道路上稳步前进，资金的有效利用可以使企業更好的前进，在前进的过程中离不开财务管理的分析，企业投资不可盲目，需要进行全面的财务分析后进行，需要企业善于发现机遇，抓住机会，不被时代淘汰，在社会潮流中立足，要以以下几点入手：

1.财务管理创新的目标

在社会经济不断的发展中，企业必须与自身状况相结合，跟紧飞速发展的经济，使企业的经济得到最大化发展，同时也推动了社会的进步，达到利益最大化也使社会发展得到满足，提高了人们的生活水平，对国家建设作出一份力量。

2.注重企业财务分析

企业在发展中需要财务分析，以便更好地管理企业，深入了解企业的资金去向，分析出企业自身状况，是盈利还是亏损，及时的做出分析可以避免企业在不健康道路上一错再错，找到自己更好地出路，从而不被时代淘汰，稳扎稳打，步步稳健。才能脱颖而出，企业的发展离不开财务管理的分析，想更好地发展，必须做好这方面的工作，注重发展企业财务分析，到达企业预期的目标，为社会主义事业做出微薄之力。

3.企业利润分配要合理

企业在发展过程中离不开每一个员工的辛苦的劳作，想让企业在生产中进步必须要管理好企业的财务分配工作，必须分的合理，按个人能力所贡献出的价值等综合分析，也可以制定一些分配机制。总之，要在竞争激烈的社会中生存，需要企业跟紧时代步伐，分析出自己的的不足，对外部的压力能积极迎接，做好充分的准备，建立属于自己企业的管理体系，也需要改善企业内部管理，培养高素质的财务人员，使企业在成长的道路上健康的运作。

六、结束语

财务管理在企业中具有重要地位，需要企业重视，培养高素质财务管理人员，加强对财务管理工作的力度，财务管理工作繁杂，需要专业性的人员，企业需要建立财务人员培养机构。财务部门细分为资金部、会计部、财务部等等，职能不同需要的人才也不同，需要企业自主创新，努力营造一个完整的财务管理系统，给企业带来更大利益，细分出来的每一个财务部门人员需要互相监督，互相进步，营造一个良好的环境，财务管理在企业中的应用使企业资金应用更加合理，使企业不断的进步，不断地壮大，合理的运用好每一份资金是财务人员的职责，也是企业良好发展的基础，需要每一个财务人员的认真负责。总而言之，企业需要注重财务管理，才能使企業步步高升。

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